摘要：随着我国经济的发展，城市化进程速度在逐年加快，伴随而来的是园林绿化工程建设的兴盛，要建设好一个高质量的的园林绿化项目，不但要有专业的施工队伍，更要有高效严格的施工管理措施。而高效的施工管理就离不开工程中的进度、质量、成本等多方面管理工作。基于此，笔者将本文命名为《浅谈如何做好园林绿化施工管理工作》。首先分析了园林绿化工程施工管理的定义和途径；然后浅谈了如何做好园林绿化施工管理工作；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行交流，为打造高效﹑有力的园林绿化施工管理工作而不懈努力。
关键词：园林绿化；施工管理；质量管理
前言 随着人民生活水平的提高，环保﹑绿色的生活在现代人的眼中变得越来越重要，所以，当今的园林绿化工程也越来越多，而园林绿化工程的施工管理工作也成为我们必须重视的一个问题。园林工程的范围很广，涉及到艺术审美，整体规划﹑布局及很多相关的配套设施等，所以，要达到理想的设计效果，就必须从施工管理方面入手，通过有效﹑合理﹑精心的施工管理来完成。为了更好地理解和做好园林绿化施工工作，本文对此进行了全面的分析。
1 园林绿化工程施工管理的定义和途径
为了使园林绿化工程项目在规定的时间内高质量﹑高标准完成，在施工阶段必须采取合理﹑高效的管理模式及成本控制措施，实现效益最大化。这就是园林绿化工程管理，通常采用目标管理法来实现。所谓目标管理方法，主要是指在一个项目或团队当中，在制定目标的时候，让所有的成员都来参与，引用先进的技术和现代化的管理手段，充分利用人员的积极性和良好的职业道德素养，着力实现预期目标。这也是项目管理中最基本的方法。因此，目标管理方法具有主动性强，系统完善﹑目标明确等优点。它控制的模式，就是先将要管理的一些具体内容转化为明确的目标；再以所要完成的目标任务为重点，调动人的积极性，采取有效的管理技术和方法达到目标，实现任务计划。
将目标管理法应用于现代化的城市园林绿化施工过程之中，一般可从下面几个方面进行：一是在施工前，把各项施工任务细分到各班组，并规定具体的要求和完成任务的时间。二是将分给各班组的任务，如质量保证﹑安全文明施工﹑完成工作时间及成本控制等转化为要完成的目标。三是实现目标，通过各种手段，采取好的措施，把目标落到实处。
2 园林绿化施工管理现状
工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。
3 园林绿化工程管理控制的特点及重要意义
3.1 绿化工程中管理控制存在的特点
在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。具有整体性的特点。与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。养护管理的工作内容主要包括园林植物的维护、植物的修整、花坛中花卉的种植、环境的日常卫生维护等内容。
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3.2 管理控制所具有的重要意义
施工过程中各个环节的管理控制是对施工过程中涉及到的各种要素进行综合处理与协调的过程。施工中的管理控制占据着主体地位，对工程的是否顺利进行在一定程度上起着决定作用。对园林绿化施工进行科学有效的管理控制，有利于施工方竞争力与工程质量的提高。
4 园林绿化施工管理存在的问题
4.1 管理制度不健全
园林绿化施工作为一个新型的建筑项目，其管理制度主要沿用原有的建筑公司的管理模式。在没有形成系统健全的制度体系的现状下，使得施工的各个人员工作具有随意性，这在一定程度上造成施工管理滞后的现状。另外，即便施工单位形成了相对有效健全，但受限于管理者能力造成管理水平与施工节奏不相符。在施工过程中，不结合施工时遇到的实际情况，为节省成本选用造价低的绿化植被，在一定程度上造成资源的浪费。加之未做到全面有效的管理，使得施工人员的操作具有很大的随意性，这一定程度上影响了绿化的美感，使得工程效果千篇一律，与施工前的预期效果存在较大的差距。
4.2 绿化工程中缺乏有效监理造成质量偏低
绿化工程中的施工监理现阶段不存在专业监理，大多数是兼职人员担任此职务，加上对工程的验收主要是看其营造出的观景效果，对施工过程中的中间环节如土壤环境、基肥的质量、树坑的规格等监理管理没有做出明确规定，从而导致施工方在中间环节中的施工存在随意性，从而造成绿化工程的后期问题较多，在一定程度上为绿化植物的维护带来难度。
4.3 绿化施工的从业人员技术素质偏低
园林绿化施工的从业人员大都有务工农民组成，其在有关专业知识上存在缺陷，仅凭日常生活经验进行施工的操作，在一定程度上容易造成人为问题，给施工带来不便，不利与施工的有序进行。受固有观念影响，从业人员对施工中的绿色植物的日常养护当做简单的日常劳作，在施工过程中不注重科学养护的重要性，从而使得最后的景观效果达不到预期效果。另外，施工时对土壤的不合理挖掘容易造成绿化植物成活率的不高，从而增加了后期养护费用的增加。
5 对园林绿化施工管理控制措施的强化
5.1 施工企业内部管理的强化
一是要牢固树立质量第一的施工标准，杜绝出现不合格工程，不断增强企业的市场竞争力，树立良好的企业形象，不断增强企业的信誉；二是对管理机制进行有效的补充完善，采用竞争上岗的方法，对项目经理所负责的项目实行专人负责的措施；依据相关规定，对施工中的随意行为进行约束，增强施工的科学性与规范性，对内部管理进行有效督查；三是提高从业人员素质，加大培训力度，使施工人员掌握相关知识，不断提高技术水平。
5.2 不断对相关法规进行完善，进一步提高行业准入门槛
对施工过程中容易出现的法律问题，建筑单位在施工前应进行详细的了解，对可能出现的问题做好行为规范，是的施工方做到合法施工，从而为绿化行业的良性发展营造有力的外部环境。其次在进行招投标时，主动对参与投标的单位进行详细的调查，做到对投标单位的资质与实力的详细了解，严格依据招投标办法对投标单位进行选择，对不符合标准的企业不能因为行政压力进行选择。是的招投标过程做到公正、透明、公开。最后，在整个园林绿化施工行业重要逐步制定完善的行为规范，比如绿化树种的原则，对施工废渣的处理等作出规定，不仅有利于实现园林绿化的目标，而且可以减少对环境的破坏。
6．结束语
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，工程项目管理人员在实际工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，进一步提高城市绿化品位和投资环境。
参考文献：
[1]朱宝珍. 浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J]. 科技资讯，2009（18）：136-137.
[2]沈东霞. 浅谈园林绿化工程施工控制管理体会[J]. 低碳世界，2014（1）：19-20.
论文作者:赵峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/30
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