一、桑德环保控股ST原宜（论文文献综述）
胡鑫[1]（2019）在《启迪桑德财务战略案例研究》文中研究表明财务战略作为企业职能战略的一部分,是对企业财务资源的长期性和总体性筹划,在整个战略系统中占据十分重要的地位。良好的财务战略有助于企业实现财务资源的合理配置,为企业的可持续发展提供稳定安全的资金支持,进而促进企业总体战略目标的实现。受益于国家政策的鼓励和支持,近年来我国环保产业保持着较快的发展速度。《“十三五”节能环保产业发展规划》明确提出,到2020年,节能环保产业发展的政策制度体系基本形成,节能环保产业成为国民经济的一大支柱产业。在此背景下,环保企业正面临着巨大的发展机遇。但与此同时由于外部环境的复杂多变,以及自身存在投资金额较大、投资回收周期较长、收益不稳定等财务特征,环保企业也面临着不少的风险和挑战。因此,环保企业应该明确财务战略的重要性,配合总体战略的实施,根据内外部环境变化制定出合理可行的财务战略,为增强企业核心竞争力提供资金支持,促进企业实现可持续发展。本文选择环保行业的典型企业启迪桑德作为案例研究对象,采用文献研究法和案例分析法,结合财务战略的相关理论基础,基于对宏观环境、行业环境和内部环境的分析,阐述企业总体发展战略,并对其投资战略、筹资战略、利润分配战略进行具体探究,深入分析三大战略的成效及存在的问题。基于对启迪桑德财务战略的案例研究,为行业内其他企业财务战略的制定提供了一些启示,即财务战略的制定应该以企业总体战略为导向、全产业链投资扩张需把握投资时机、拓宽投资渠道以满足资金需求、利润分配兼顾经营及股东利益等。同时,本文针对当前启迪桑德财务战略存在的问题,给出了一些优化建议:适度放慢投资扩张速度、密切关注公司财务风险、继续保持低现金股利分配。最后,基于以上分析总结了全文的研究结论,并且提出了财务战略研究展望。
王璐璐[2]（2019）在《基于熵权TOPSIS法的启迪桑德经营绩效评价研究》文中研究表明随着当前我国经济发展进入新常态,节能环保行业企业也迎来了发展的春天;但我国节能环保行业属于朝阳产业,快速发展中存在着诸多问题。因此,在复杂多变的生存环境中,各利益相关者应持续关注对节能环保企业的经营绩效评价。然而目前关于节能环保行业的经营绩效评价研究却寥寥无几,因此,本论文选取节能环保行业全产业链板块及PPP经营模式下具有代表性的龙头企业——启迪桑德公司作为研究对象,对其进行经营绩效评价研究,不仅对企业本身,对整个行业的上市公司来说都具有参考价值。本文首先在借鉴国内外企业经营绩效评价的研究成果基础上,以启迪桑德公司为例,通过分析其现行经营绩效评价中存在的诸多问题,结合对EVA、平衡记分卡等传统经营绩效评价方法的应用局限性分析,及对熵权TOPSIS法的优势及可操作性分析,进而决定采用熵权TOPSIS法对启迪桑德的经营绩效进行评价研究。其次,结合启迪桑德公司经营现状、行业特点、发展战略,从主营业务盈利质量、债务风险水平、营运管理能力、可持续发展能力、股东回报能力5个层面选取了21个评价指标,在采用传统评价指标的同时引入了债务担保风险度、主营业务客户依赖度、销售收入现金含量等评价指标,为启迪桑德构建了全面、有效、可比的经营绩效评价指标体系。最后,本文综合使用熵权法与TOPSIS法对启迪桑德2013-2017年的经营绩效进行了纵向评价,并结合同行业37家上市公司进行了横向评价,进而分析其所处的行业地位、与行业标杆的差距、与行业均值的差距。根据熵权TOPSIS法下对启迪桑德的经营绩效评价结果,对评价结果所反映出的启迪桑德经营亮点及存在风险进行了分析总结。有效的经营绩效评价,应该既能反映企业的经营亮点,也能揭示企业存在的经营风险。可见,熵权TOPSIS法下启迪桑德的经营绩效评价整体是完整且有效突出的。因此进而,对启迪桑德存在的经营风险提出针对性建议,并对熵权TOPSIS法具体应用中存在的部分不足进行分析总结,以求为今后的节能环保行业上市公司研究提供借鉴。
宋媛媛[3]（2019）在《基于哈佛分析框架下的启迪桑德财务分析》文中研究说明作为中华民族伟大复兴蓝图的一部分,“美丽中国”的生态文明建设目标在十九大报告中被反复强调。环保行业作为实现这一目标的参与者,将在未来十年取得长足发展。然而近年来,由于国内环保行业PPP类项目的大量实施,许多国内大型环保企业遭遇了现金流危机。本文以上市公司启迪桑德为例,运用哈佛分析框架,从战略分析,会计分析,财务分析,前景分析四个方面对公司全面解剖和分析。在企业战略方面,启迪桑德主要业务涵盖市政施工业务,城镇环卫服务业务,固废处置业务,再生资源业务,城市水务业务和环卫设备制造业务,如今正处于由市政施工业务向环卫服务业务转型时期;在会计项目分析方面,公司应收账款占营业收入的比重2013年之后维持在40%左右,仍保持在较高区间,无形资产占总资产的比重在11%～22%之间,结构较不稳定;在财务分析方面,公司近5年资产、负债和所有者权益高速增长,经营活动产生的现金净流量自2015年后大幅减少;在前景分析方面,本文预测2018-2020年,公司营业收入将保持高速增长,净资产逐年大幅增加,现金流将面临进一步的紧张局面。通过本文研究可以看出,构建“美丽中国”的生态文明建设目标对环保企业是机遇也是挑战。对启迪桑德而言,只有加快业务转型,提高公司管理和运营能力,优化债务结构,构建多元融资渠道,并不断提高产品的科技含量,为客户提供优质、智能、高效的环保服务,才能抓住历史机遇,使公司发展成国内一流的环保服务提供商。
卫婉虹[4]（2019）在《启迪桑德连续并购绩效研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着经济粗放发展带来的环保问题日益显着,政府和社会对环保行业的关注度逐渐提升,环保行业得到迅速发展。在政府环保监管逐渐严格、市场对环保综合能力要求不断提高的趋势下,环保行业进入了并购频发阶段,诸多环保公司通过连续并购获得外延式发展,从而占据市场份额成为领域龙头。启迪桑德通过连续并购逐步从固废工程建设商迈向固废集成综合系统服务商,其高速的并购节奏引人注目,但连续并购行为真的给公司带来了预期的价值提升吗?鉴于此,本文以2013—2017年启迪桑德连续并购事件为研究对象,首先梳理了连续并购相关研究和理论,介绍了公司基本情况和并购历程,探析了公司连续并购的动因。其次利用案例研究法分别从短期、长期两个方面对其连续并购绩效表现进行评价分析。最后根据分析结果得出案例结论和启示。基于事件研究法下的短期结果表明:整体来看连续并购短期内给公司股东带来了一定的财富效应,具体来说:在窗口期（-5,5）下,并购短期绩效在公告发布前后共三天、第四天和第五天累计超额收益率（CAR）为正;并购事件中CAR为正和为负各占一半;2015年度并购事件平均CAR表现最佳。基于财务指标法和因子分析法下的长期结果表明:整体上连续并购并未给公司带来积极的绩效表现,具体来说:一是资产迅速扩张,基本完成产业链条布局;二是营运能力稳中有降,主要是非流动资产增速快于营业收入增速;三是财务风险加大,公司资本结构越来越激进;四是盈利水平有待提升,重点业务板块处于投资建设期,利润释放需要时间。因此,基于启迪桑德的案例分析总结出相关启示:首先,连续并购全程要以公司整体战略目标为导向;其次,在实施并购方案时要注意选择合适的并购对象、支付方式,全程把控风险;此外,在连续并购全程中关键点是并购整合的质量,而非并购的速度;最后,不能忽视过于激进的资本结构对并购后续绩效的抑制力。同时希望本文的研究能够为公司后续并购和可比公司的连续并购决策提供参考。
骆敏[5]（2018）在《桑德品牌生态系统演进过程的案例研究》文中研究表明品牌管理作为企业管理体系的重要组成部分,已经引起了企业界人士的普遍关注。相关的研究成果相当丰富。从静态和动态两个维度对品牌进行的二维研究,将品牌管理提升到战略管理高度的研究,这些研究对推动企业品牌管理实践起到了积极的作用。但在品牌可持续发展、品牌生态系统演进、品牌整体营销等方面的学术研究,还需要进行科学、合理和细致的分析。本论文围绕“桑德”品牌展开,从桑德品牌生态演进过程、演进路径、生态系统着手,以置身于桑德工作中的亲身经历为底板,研究了品牌从个体转向群体、从单一系统转向生态系统、从有限焦点转变到广阔视野,从而展示了经营者是如何推动品牌识别、品牌生态系统识别和品牌关系经营逐步发展的。本论文还引入国内外专家学者对品牌的研究成果和相关论述,对桑德品牌的研究融入了业务的发展、产品的经营和环境的更迭,重在将品牌研究打造成一个“示范模型”,而非画一个“空中楼阁”。此外,本论文透过采集桑德品牌25年的发展足迹,以时态性和动态性为维度,研究了品牌在初创期、发展期、成熟期等不同阶段时期所应对的系统,展现了品牌内部各行为主体之间的协作、创新和竞争创造的活动机制,突出了品牌内部关系和外部环境相结合后产生的辐射力和影响力。
李艳茹[6]（2018）在《中国水业改革20年的变革浪花》文中指出第一阶段1998～2001年技术拉动外资涌动摸着石头过河1998年9月实施的《城市供水价格管理办法》:引发了城市水业深刻而长远的变革。90年代后期,以大量的BOT（建设-运营-移交）方式为代表的探索过程,首次将触角探进了城市水业的产权领域。政府在深化改革的进程中,投资环节逐步从
周杨[7]（2018）在《公司治理视角下媒体关注的动机及影响研究 ——以桑德集团为例》文中指出随着互联网技术的飞速进步发展,特别是大数据、云计算等新型技术的诞生,媒体行业迅速发展。这使得媒体对公司的关注度逐年上升,不仅是公司借助媒体进行营销广告,媒体还自发的对公司的产品质量、资本市场行为、获得奖励和受到处罚情况、高管道德情况等信息进行了关注。例如2010年唐骏学历造假事件,2011年“瘦肉精”事件,2014年阿里巴巴在纽约证券交易所上市等。媒体关注公司的动机如何,媒体关注如何对公司产生作用的,媒体关注产生了哪些影响。本文主要探究了以上几个问题。本文通过文献研究法,整理了目前学术界对于媒体关注对于公司治理的影响的研究成果。通过理论分析法,从公司治理视角下,分析媒体关注的动机、作用途径和影响效果,依据经济学基础理论、公司治理相关理论、媒体关注的相关理论,系统地总结媒体关注与公司关系的理论。然后利用已公开的上市公司媒体关注度和公司治理相关信息,进行现状分析。最后运用案例分析法,选择桑德集团作为案例,从公司治理的角度出发,详细分析桑德集团受到媒体关注的前因后果。研究媒体关注桑德集团的动机,媒体关注在“沽空事件”发生前后的不同,对桑德集团造成了什么影响和影响路径。研究发现,由于媒体自身经营发展的需要和信息使用者的市场需求,媒体有动机去发掘公司未曝光的舞弊行为,通过预防机制、法律和行政干预、声誉机制的作用,使得公司的违规行为得到纠正,缓解信息不对称问题,并且会引起高管人员更替,加强信息披露和改善内部控制。媒体关注的影响因报道正、负面感情色彩差异会产生不同效果,负面报道作用更显着。另外,公司应加强对媒体关注的重视,自觉接受媒体的监督,并提高应对能力,减轻媒体关注造成的负面影响。最后,本文提出了参考建议以及进一步研究的思路。
彭秀青,蔡莉,陈娟艺,于海晶[8]（2016）在《从机会发现到机会创造:创业企业的战略选择》文中认为机会创造对于创业企业有着更突出的价值创造潜力,它起源于创业者/创业企业对机会的主观创造,但已有研究并没有对"企业是如何创造机会的"给予合理解释。通过对3个创业企业进行归纳和纵向案例研究,探讨中国转型经济背景下,创业企业如何通过战略选择,最终实现机会创造。提出一个新的框架,刻画了成功的创业企业如何运用顺势而适、谋势而动和因势而创3个战略,实现机会发现向机会创造的转变,并比较在机会发现和机会创造中,企业机会-资源一体化行为存在的差异,从战略视角揭示企业从机会发现向机会创造的转变机制。
熊彬宇[9]（2011）在《北京桑德环保集团竞争力研究》文中研究指明二十一世纪被称为“水的世纪”。水问题的严重性和重要性已日益成为社会各界的共识,中央和地方各级政府部门都把水问题提到重要位置,水务产业将成为中国未来发展最快的产业之一。水务产业又具有自然垄断属性和规模经济效应,谁占据了先机就等于占领了未来发展的制高点,就有机会在水务产业成长中谋求高额利润回报。桑德环保集团的前身桑德公司成立于1994年,在市场化才10余年的水务行业及环保行业,尤其是规则、模式尚未完全清晰的城市水务行业和固废处理行业,17年内,桑德已经将自己打造成中国最大的民营环保集团。本文结合中国水务产业发展现状,采用竞争结构五力模型、价值链模型以及内、外部因素评价矩阵等分析工具,对桑德集团的外部环境、内部条件进行了详尽的分析,归纳出集团公司的竞争优劣势,并提出继续提升集团核心竞争力的对策措施,以期达到为桑德集团长远保持竞争优势以及为中国其他的城市水务企业制定未来的发展战略提供帮助的目的。
孙晓[10]（2010）在《世界经济一体化形势下中国城市水务产业投融资问题研究》文中研究表明水是生命之源,是社会经济发展的重要物质基础,是国民经济的命脉和人民生活的基本保障。水务产业是基础产业,是关乎国计民生的支柱产业。我国传统的城市水务产业一直由政府在城市范围内垄断经营,兼具经营地域性、自然垄断性、公益性以及资源稀缺性的“网络型”产业,其产品作为生活必需品具有不可替代性、难以自主定价性的特点。在产业结构上总体呈现投资规模不足及定价悖论。传统的城市水务管理体制和机制效率低下且城市水务设施建设不足及供水成本过高已相当严重,国民经济持续高速增长与我国城市化水平日益提高使我国城市水务产业面临重大发展机遇,但资金匮乏、投资不足及投融资体制存在诸多缺陷成为制约我国城市水务产业加速发展的瓶颈。在全球经济一体化形势下,我国城市水务产业需加快投融资体制改革,整合我国城市水务产业资源,培育跨区域的大型水务集团。不仅可解决巨大的资金缺口,而且可提高效率以对抗外资水务企业的竞争导致我国城市水务产业存在市场风险。加快我国城市水务产业投融资市场化改革,开创新的融资渠道,吸引非国有投资主体进入基础设施领域,加快水务产业及基础设施产业的健康可持续。近年来我国相关政策陆续出台,我国城市水务产业按市场化原则分阶段放开,实现水务产业投融资体制改革的形势已日趋成熟。在我国城市水务产业实现多元化、多视角的投融资体制改革,从理论上讲具有合理性和适用性：从实践上看,境外水务企业以及我国早期水务实践也有许多相关的成功经验可资借鉴。我国城市水务产业发展潜力巨大,外资、民营资本以及个体投资者投资我国城市水务产业的意愿强烈。因此我国城市水务产业投融资主体多元化具有可行性。本文所研究的我国城市水务产业投融资模式研究,是对我博士阶段所学的理论知识的应用与深化。在总结国内外众多水务产业和投融资领域的专家、学者研究的基础上,从我国城市水务产业的概念和产业特征及其所面临的主要问题出发,在剖析我国传统水务产业经营机制存在问题的基础上,提出了我国城市水务产业投融资体制改革和实行市场化运作的模式,并就我国城市水务产业投融资体制改革中的产权、产业化及竞争问题进行探讨,阐述了政府在水务产业投融资体制改革中的定位和作用。最后提出了在世界经济一体化形势下我国城市水务产业投融资体制方面的政策建议。以期对我国包括城市水务产业在内的基础设施领域投融资体制改革和健康、可持续发展产生借鉴意义
二、桑德环保控股ST原宜（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、桑德环保控股ST原宜（论文提纲范文）
（1）启迪桑德财务战略案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究贡献与不足 |
| 1.4.1 研究贡献 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 2 财务战略概述及环保行业经营背景分析 |
| 2.1 财务战略相关理论概述 |
| 2.1.1 财务战略的概念 |
| 2.1.2 财务战略的内容 |
| 2.1.3 财务战略的类型 |
| 2.1.4 财务战略分析框架 |
| 2.2 环保行业经营背景分析 |
| 2.2.1 环保行业的定义及业务特点 |
| 2.2.2 环保企业的财务特征及现状 |
| 3 启迪桑德财务战略案例分析 |
| 3.1 启迪桑德基本情况概述 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司发展历程 |
| 3.2 启迪桑德总体战略分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 3.2.3 内部环境分析 |
| 3.2.4 启迪桑德的总体战略 |
| 3.3 启迪桑德财务战略 |
| 3.3.1 急速扩张的投资战略 |
| 3.3.2 多渠道大规模的筹资战略 |
| 3.3.3 稳定持续的利润分配战略 |
| 3.4 启迪桑德财务战略实施效果 |
| 3.4.1 投资战略实施效果 |
| 3.4.2 筹资战略实施效果 |
| 3.4.3 利润分配战略实施效果 |
| 4 启迪桑德财务战略的启示与建议 |
| 4.1 启迪桑德财务战略应用启示 |
| 4.1.1 坚持以总体战略为导向 |
| 4.1.2 把握投资时机进行全产业链投资 |
| 4.1.3 拓宽筹资渠道以满足资金需求 |
| 4.1.4 利润分配兼顾经营及股东利益 |
| 4.2 启迪桑德财务战略优化建议 |
| 4.2.1 适度放慢扩张速度,提升资源整合能力 |
| 4.2.2 密切关注财务风险,保障现金流安全 |
| 4.2.3 保持低现金股利分配,减少现金流出 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于熵权TOPSIS法的启迪桑德经营绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 经营绩效评价理论依据 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 利益相关理论 |
| 2.1.3 战略管理理论 |
| 2.2 经营绩效评价方法 |
| 2.2.1 基于财务管理的经营绩效评价方法 |
| 2.2.2 综合评价法 |
| 2.3 熵权TOPSIS法概述 |
| 2.3.1 熵权法 |
| 2.3.2 TOPSIS法 |
| 3 启迪桑德企业概况及经营绩效评价现状分析 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 企业主营业务及经营模式 |
| 3.2 启迪桑德经营绩效评价现状 |
| 3.2.1 启迪桑德现行经营绩效考核制度 |
| 3.2.2 启迪桑德现行经营绩效考核指标的表现 |
| 3.3 启迪桑德现行经营绩效评价方法存在的缺陷 |
| 3.3.1 导致管理层存在较大的虚增利润动机 |
| 3.3.2 容易导致经营者发生短期行为 |
| 3.3.3 忽视了企业的现金流状况 |
| 3.3.4 缺少对偿债压力的深入评价 |
| 3.3.5 绩效评价指标缺乏全面性 |
| 3.4 启迪桑德经营绩效评价的改进方法选择分析 |
| 3.4.1 EVA用于启迪桑德经营绩效评价的局限性 |
| 3.4.2 平衡记分卡法用于启迪桑德经营绩效评价的局限性 |
| 3.4.3 熵权TOPSIS法用于启迪桑德经营绩效评价的适用性 |
| 4 启迪桑德基于熵权TOPSIS法的经营绩效评价体系构建 |
| 4.1 经营绩效评价指标的选取原则 |
| 4.1.1 科学性和准确性相结合的原则 |
| 4.1.2 全面性与重要性相结合的原则 |
| 4.1.3 可比性与可操作性相结合的原则 |
| 4.2 启迪桑德经营绩效评价指标的选取 |
| 4.2.1 评价指标的选取依据 |
| 4.2.2 主营业务盈利质量指标解释 |
| 4.2.3 债务风险水平指标解释 |
| 4.2.4 营运管理能力指标解释 |
| 4.2.5 可持续发展能力指标解释 |
| 4.2.6 股东回报能力指标解释 |
| 4.3 基于熵权TOPSIS法的经营绩效评价步骤 |
| 4.4 基于熵权TOPSIS法的经营绩效评价过程 |
| 4.4.1 启迪桑德2013-2017 年经营绩效评价过程 |
| 4.4.2 启迪桑德同行业间经营绩效评价过程 |
| 5 启迪桑德基于熵权TOPSIS法的经营绩效评价实施效果 |
| 5.1 启迪桑德2013-2017 年经营绩效评价结果 |
| 5.1.1 各指标对启迪桑德经营绩效评价结果的影响力 |
| 5.1.2 2013 -2017 年经营绩效评价结果的趋势分析 |
| 5.2 与同行业经营绩效评价结果的对比 |
| 5.2.1 各指标对上市公司经营绩效评价结果的影响力 |
| 5.2.2 启迪桑德与行业标杆的评价结果对比 |
| 5.3 熵权TOPSIS法下启迪桑德的经营亮点展示 |
| 5.3.1 债务融资减少,短期资金流动风险降低 |
| 5.3.2 业务开发较广,对大客户的依赖度低 |
| 5.3.3 营业利润总额持续增长 |
| 5.4 熵权TOPSIS法下启迪桑德的经营风险提示 |
| 5.4.1 对主业盈利质量下滑做出风险提示 |
| 5.4.2 对经营现金流造血能力匮乏作出风险提示 |
| 5.4.3 对公司资产周转效率低下作出风险提示 |
| 5.4.4 对表外债务担保风险作出风险提示 |
| 5.4.5 对高比例现金分红作出风险提示 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 启迪桑德提升经营绩效的启示 |
| 6.2.2 熵权TOPSIS法应用于经营绩效评价存在的不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学术成果 |
（3）基于哈佛分析框架下的启迪桑德财务分析（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 财务分析的相关理论 |
| 2.2 哈佛分析框架理论 |
| 3 启迪桑德的战略分析 |
| 3.1 启迪桑德的基本情况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.3 行业竞争环境分析 |
| 3.4 启迪桑德SWOT分析 |
| 3.5 战略分析小结 |
| 4 启迪桑德的会计分析 |
| 4.1 识别关键会计政策和会计估计 |
| 4.2 主要会计项目分析 |
| 4.3 会计分析小结 |
| 5 启迪桑德的财务分析 |
| 5.1 资产负债表分析 |
| 5.2 利润表分析 |
| 5.3 现金流量表分析 |
| 5.4 财务比率分析 |
| 5.5 财务分析小结 |
| 6 启迪桑德的前景分析 |
| 6.1 财务预测 |
| 6.2 经营预测 |
| 6.3 前景分析小结 |
| 7 结论与启示 |
| 中外文参考文献 |
| 附录 |
（4）启迪桑德连续并购绩效研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 连续并购定义文献综述 |
| 1.2.2 连续并购动因文献综述 |
| 1.2.3 连续并购绩效影响因素文献综述 |
| 1.2.4 连续并购绩效评价方法文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 连续并购理论基础 |
| 2.1 连续并购概念界定 |
| 2.2 连续并购动因理论 |
| 2.2.1 市场理论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 代理理论 |
| 2.3 连续并购绩效评价方法 |
| 2.3.1 事件研究法 |
| 2.3.2 因子分析法 |
| 3 连续并购案例介绍 |
| 3.1 环保行业介绍 |
| 3.2 启迪桑德概况 |
| 3.2.1 公司发展历程 |
| 3.2.2 公司主营业务概况 |
| 3.2.3 公司股权结构 |
| 3.3 启迪桑德连续并购历程 |
| 3.3.1 主要并购事件 |
| 3.3.2 连续并购特点 |
| 3.4 启迪桑德连续并购动因 |
| 4 连续并购短期绩效评价 |
| 4.1 评价方法与样本选取 |
| 4.1.1 评价方法 |
| 4.1.2 样本选取 |
| 4.2 事件研究法计算结果与分析 |
| 4.2.1 基于事件研究法计算结果 |
| 4.2.2 不同并购事件短期绩效分析 |
| 4.2.3 不同窗口期短期绩效分析 |
| 4.3 短期绩效评价 |
| 5 连续并购长期绩效评价 |
| 5.1 财务指标法 |
| 5.1.1 偿债能力计算结果 |
| 5.1.2 营运能力计算结果 |
| 5.1.3 盈利能力计算结果 |
| 5.1.4 发展能力计算结果 |
| 5.2 因子分析法 |
| 5.2.1 构建指标体系 |
| 5.2.2 计算步骤设计 |
| 5.2.3 因子得分计算结果 |
| 5.3 长期绩效分析 |
| 5.3.1 偿债能力分析 |
| 5.3.2 营运能力分析 |
| 5.3.3 盈利能力分析 |
| 5.3.4 发展能力分析 |
| 5.4 长期绩效评价 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 案例启示 |
| 6.2.1 以战略目标为导向 |
| 6.2.2 合理实施并购方案 |
| 6.2.3 注重资源整合质量 |
| 6.2.4 切勿忽视资本结构 |
| 6.3 不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
（5）桑德品牌生态系统演进过程的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 主要文献综述 |
| 1.4 论文的主要内容 |
| 第二章 桑德集团品牌生态演进过程 |
| 2.1 桑德集团概况 |
| 2.2 桑德集团创始人文一波介绍 |
| 2.3 工业废水治理起家,创建“桑德”品牌 |
| 2.4 引领污水处理市场,创建“桑德国际”品牌 |
| 2.4.1 BOT助推桑德引领市政污水市场 |
| 2.4.2 开创村镇污水治理新模式 |
| 2.5 业务渗入固废领域,创建“启迪桑德”品牌 |
| 2.5.1 走进固废 |
| 2.5.2 固废特色 |
| 2.6 产业链进一步延伸,创建“合加环境”品牌 |
| 2.6.1 公开增发募集资金建设环保装备基地 |
| 2.6.2 完善环卫产业链,研发制造环卫专用车 |
| 2.7 进军再生市场,创建“桑德再生”品牌 |
| 2.7.1 知难而进,入局再生市场 |
| 2.7.2 多业务领域发力再生市场 |
| 2.7.3 线上助力再生市场 |
| 2.8 发展新能源业务,创建“桑顿新能源”品牌 |
| 2.8.1 桑顿新能源的诞生 |
| 2.8.2 坚持就是胜利 |
| 2.8.3 探索新模式——电池云 |
| 2.9 开拓环卫业务,创建“桑德环卫”品牌 |
| 2.9.1 环保新风口——环卫 |
| 2.9.2“好嘞”助推新环卫 |
| 2.9.3 智慧环卫新模式 |
| 第三章 桑德公司品牌生态系统演进过程分析 |
| 3.1 分析思路 |
| 3.2 分析过程 |
| 3.2.1 桑德品牌个体与品牌基因分析 |
| 3.2.2 桑德品牌生态位分析 |
| 3.2.3 桑德品牌种群与品牌族群分析 |
| 3.2.4 桑德品牌协同分析 |
| 第四章 桑德公司品牌生态系统形成动因分析 |
| 4.1 品牌生态系统理论 |
| 4.1.1 品牌生态系统 |
| 4.1.2 品牌生态系统发展阶段 |
| 4.2 分析过程 |
| 4.2.1 主导品牌培育阶段(1993—2002 年) |
| 4.2.2 品牌族群形成阶段(2002—2015 年) |
| 4.2.3 多品牌协同共生阶段(2010-今) |
| 4.2.4 开放式生态系统形成阶段(2016—今) |
| 4.3 分析结论 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A:桑德集团组织结构图以及启迪桑德业务领域 |
| 附录B:桑德系生态圈 |
| 致谢 |
（6）中国水业改革20年的变革浪花（论文提纲范文）
| 第一阶段 |
| 1998~2001年技术拉动外资涌动摸着石头过河 |
| 第二阶段 |
| 2002~2009年资本拉动市场化改革进行时 |
| 第三阶段 |
| 2010~2013年环保入列战略性新兴产业大资本时代加速 |
| 第四阶段 |
| 2014~2017年环境治理进入效果时代PPP成热潮跨界共生重塑产业格局“两山论”引领产业方向 |
（7）公司治理视角下媒体关注的动机及影响研究 ——以桑德集团为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 公司治理视角下媒体关注公司原因研究 |
| 1.2.2 媒体关注影响公司的路径研究 |
| 1.2.3 公司治理角度下媒体关注的影响研究 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 基本框架、难点与创新点 |
| 1.4.1 基本框架 |
| 1.4.2 难点与创新点分析 |
| 第2章 公司治理视角下媒体关注的理论分析 |
| 2.1 媒体对公司产生关注的动机 |
| 2.1.1 媒体关注的自身需求动机 |
| 2.1.2 企业利益相关方对媒体关注的需求 |
| 2.2 媒体关注对企业产生影响的途径 |
| 2.2.1 预防机制 |
| 2.2.2 法律和行政干预 |
| 2.2.3 声誉机制 |
| 2.3 媒体关注对企业产生的影响效果 |
| 2.3.1 缓解信息不对称 |
| 2.3.2 影响高管人员变更 |
| 2.3.3 影响信息披露和内部控制 |
| 第3章 我国上市公司媒体关注现状分析 |
| 3.1 我国上市公司的公司治理现状 |
| 3.2 媒体对于上市公司的关注度现状 |
| 3.3 媒体关注上市公司动机的统计分析 |
| 3.3.1 分析变量选取 |
| 3.3.2 样本选择与数据来源 |
| 3.3.3 统计模型及假设检验 |
| 3.3.4 统计分析 |
| 3.4 媒体关注影响的统计分析 |
| 3.4.1 分析的变量选取 |
| 3.4.2 统计模型及分析结果 |
| 第4章 公司治理视角下媒体关注案例介绍 |
| 4.1 桑德集团概况及公司治理情况 |
| 4.1.1 桑德集团的股权控制结构 |
| 4.1.2 桑德集团的公司治理情况 |
| 4.2 桑德集团的媒体关注情况 |
| 4.2.1 沽空事件之前的媒体关注 |
| 4.2.2 艾默生两次沽空桑德国际事件 |
| 4.2.3 沽空事件之后的媒体关注 |
| 第5章 公司治理视角下媒体关注案例分析 |
| 5.1 媒体关注桑德集团的动机 |
| 5.1.1 公司治理水平下降 |
| 5.1.2 利益相关者的媒体关注需求 |
| 5.2 媒体关注对桑德集团公司治理的影响路径 |
| 5.2.1 媒体关注的预防机制 |
| 5.2.2 媒体关注引起政府行为 |
| 5.2.3 通过声誉机制影响声誉共同体 |
| 5.3 媒体关注对桑德集团的影响结果 |
| 5.3.1 缓解信息不对称 |
| 5.3.2 加速了高级管理人员的变更 |
| 5.3.3 提高外部信息质量和加强内部控制 |
| 5.4 案例中桑德集团应对表现分析 |
| 5.5 案例小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）从机会发现到机会创造:创业企业的战略选择（论文提纲范文）
| 1 理论基础 |
| 1.1 机会发现与机会创造 |
| 1.2 战略选择 |
| 1.3 创业机会-资源一体化开发行为 |
| 1.4 初步理论模型的建立 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 案例选择 |
| 2.2 数据收集与分析 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 顺势而适 |
| 3.2 谋势而动 |
| 3.3 因势而创 |
| 4 案例分析与结果 |
| 命题1 |
| 命题2 |
| 命题3 |
| 5 结论与启示 |
（9）北京桑德环保集团竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.3 论文研究的主要内容 |
| 1.4 论文的创新与不足 |
| 第2章 企业竞争理论 |
| 2.1 基于产业分析的企业竞争力理论 |
| 2.2 基于资源的企业竞争力理论 |
| 2.3 基于能力的企业竞争力理论 |
| 第3章 北京桑德环保集团竞争力现状分析 |
| 3.1 中国城市水务产业和水务企业的现状及其存在的问题 |
| 3.1.1 中国城市水务行业的现状 |
| 3.1.2 中国水务企业的现状及其存在的问题 |
| 3.2 桑德环保集团概况 |
| 3.3 北京桑德环保集团竞争优劣势分析 |
| 3.3.1 竞争外部环境分析 |
| 3.3.2 公司内部条件分析 |
| 3.3.3 水务公司形成竞争优势的关键因素 |
| 第4章 北京桑德环保集团项目案例分析 |
| 4.1 沙特项目案例 |
| 4.1.1 沙特项目概况 |
| 4.1.2 沙特项目中标分析 |
| 4.2 海南项目案例 |
| 4.2.1 海南项目概况 |
| 4.2.2 海南项目中标分析 |
| 第5章 进一步提升北京桑德环保集团竞争力的对策 |
| 5.1 实施创新型战略 |
| 5.2 维持高端人员稳定及完善人才引进机制 |
| 5.3 坚定推行战略并购与资本运作 |
| 5.4 积极实施战略联盟 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）世界经济一体化形势下中国城市水务产业投融资问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 1.论文选题的背景和意义 |
| 2.国内外研究现状 |
| 3.论文研究内容和框架 |
| 4.论文研究方法 |
| 5.论文研究创新点 |
| 第一章 我国城市水务产业投融资模式理论分析 |
| 1.1 水务产业基础理论分析 |
| 1.1.1 劳动价值理论 |
| 1.1.2 第三部门理论 |
| 1.1.3 帕累托最优理论 |
| 1.1.4 公共物品理论 |
| 1.2 城市水务产业经济理论分析 |
| 1.2.1 自然垄断弹性规制理论 |
| 1.2.2 充分可竞争性理论 |
| 1.2.3 政府规制失效理论 |
| 1.3 我国城市水务产业介绍与分析 |
| 1.3.1 水务产业的概念和分类 |
| 1.3.2 我国水务产业的经济特征 |
| 1.3.3 我国水务企业核心竞争力分析 |
| 1.3.4 城市水务产业发展的有利因素 |
| 1.3.5 我国水务产业投融资模式趋势分析 |
| 1.3.6 城市水务产业价格形成机制探讨 |
| 1.3.6.1 水价格结构分析 |
| 1.3.6.2 水价格确定原则 |
| 1.3.6.3 水价格市场影响 |
| 1.4 水务产业投融资理论分析 |
| 1.4.1 水务产业投融资经济理论分析 |
| 1.4.2 水务产业投融资体制分析 |
| 1.4.3 水务产业投融资方式分析 |
| 1.4.3.1 银行信贷融资 |
| 1.4.3.2 直接债券融资 |
| 1.4.3.3 民间借贷融资 |
| 1.4.3.4 金融租赁融资 |
| 1.4.3.5 资本股票融资 |
| 1.4.3.6 产权交易融资 |
| 1.4.3.7 买壳上市融资 |
| 1.4.3.8 商业票据融资 |
| 1.4.3.9 国际贸易信贷融资 |
| 1.4.3.10 补偿贸易融资 |
| 1.4.3.11 BOT项目融资 |
| 1.4.3.12 IFC贷款融资 |
| 1.4.3.13 质押典当融资 |
| 1.4.3.14 留存盈余融资 |
| 1.5 城市水务产业投融资政策与理论研究 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国城市水务产业发展现状及分析 |
| 2.1 我国水资源现状概述 |
| 2.1.1 我国水资源区域差异分析 |
| 2.1.2 地表水资源状况分析 |
| 2.1.3 地下水资源量 |
| 2.1.4 水资源总量 |
| 2.1.5 我国水污染状况分析 |
| 2.2 我国城市水务产业发展历史回顾 |
| 2.2.1 我国古代水务产业雏形 |
| 2.2.2 我国近现代水务产业发展 |
| 2.2.3 我国城市水务产业政策沿革 |
| 2.2.4 我国城市水务产业体制变革及制度创新 |
| 2.2.5 我国城市水务产业运营模式变革 |
| 2.3 我国城市水务产业发展环境分析 |
| 2.3.1 我国城市水务产业宏观环境分析 |
| 2.3.2 我国城市水务产业微观环境分析 |
| 2.4 我国城市水务产业现状分析 |
| 2.4.1 我国城市水务产业的现状概述 |
| 2.4.2 我国城市水务产业投资主体分析 |
| 2.4.3 我国城市水务产业的竞争格局分析 |
| 2.4.4 我国城市水务产业问题分析 |
| 2.4.4.1 城市化进程加速导致用水负荷增大 |
| 2.4.4.2 经济高速增长导致水务资金缺口加大 |
| 2.4.4.3 我国城市水务产业制度瓶颈分析 |
| 2.5 我国城市水务产业进入壁垒分析 |
| 2.6 我国城市水务产业政府垄断经营分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 国内外城市水务产业投融资模式分析与借鉴 |
| 3.1 国内城市水务投融资体制分析 |
| 3.1.1 政府与民营企业公私合作关系 |
| 3.1.2 政府监管水务产业原则 |
| 3.1.3 水资源一体化管理体制 |
| 3.1.4 水务产业可持续发展 |
| 3.1.5 水环境保护是政府的重要任务 |
| 3.2 我国水务产业投融资体制改革演进 |
| 3.2.1 我国城市水务产业投融资模式的演进 |
| 3.2.2 我国城市水务产业投融资发展策略 |
| 3.3 国外城市水务产业投融资模式经验借鉴 |
| 3.3.1 法国城市水务投融资经验借鉴 |
| 3.3.2 英国城市水务投融资经验借鉴 |
| 3.3.3 美国城市水务投融资经验借鉴 |
| 3.3.4 日本城市水务投融资经验借鉴 |
| 3.3.5 国外水务产业投融资经验对我国水务产业发展的借鉴 |
| 3.4 国际水务产业投融资模式分析与借鉴 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国城市水务产业投融资模式实证分析 |
| 4.1 水务产业BOT投融资模式分析 |
| 4.1.1 BOT投融资模式介绍 |
| 4.1.2 BOT投融资模式的种类和特点 |
| 4.1.3 BOT投融资模式适用范围 |
| 4.1.4 BOT项目运作过程 |
| 4.1.5 BOT投融资模式实证分析 |
| 4.2 水务产业准BOT投融资模式分析 |
| 4.2.1 准BOT投融资模式介绍 |
| 4.2.2 准BOT投融资模式的特征 |
| 4.2.3 准BOT投融资模式的实证分析 |
| 4.3 水务产业TOT投融资模式 |
| 4.3.1 TOT投融资模式介绍 |
| 4.3.2 TOT投融资模式的特征 |
| 4.3.3 TOT投融资模式实证分析 |
| 4.4 水务产业PPP投融资模式 |
| 4.4.1 PPP投融资模式的介绍 |
| 4.4.2 PPP投融资模式的优势 |
| 4.4.3 PPP投融资模式的目标及运作思路 |
| 4.4.4 PPP投融资模式实证分析 |
| 4.5 水务产业PFI投融资模式 |
| 4.5.1 PFI投融资模式概述 |
| 4.5.2 PFI投融资模式特点 |
| 4.5.3 PFI投融资模式运作过程 |
| 4.6 水务产业股票融资模式 |
| 4.7 水务产业合资模式 |
| 4.8 水务产业债券融资模式 |
| 4.8.1 市政债券模式分析 |
| 4.8.2 我国债券融资现状 |
| 4.8.3 债券融资模式分析 |
| 4.9 其他几种常见的水务产业投融资模式 |
| 本章小结 |
| 第五章 我国城市水务产业投融资体制改革策略及政策建议 |
| 5.1 我国城市水务产业投融资体制改革思路探讨 |
| 5.1.1 新形势下我国城市水务产业投融资体制改革趋势 |
| 5.1.2 鼓励投资主体多元化推进水务产业投融资体制改革 |
| 5.2 我国城市水务产业投融资体制改革政策建议 |
| 5.2.1 政府在水务产业投融资体制改革中的职能转换 |
| 5.2.2 政府在水务产业投融资体制改革中的角色转换 |
| 5.2.3 强化政府在水务产业化投融资体制改革进程中的引导作用 |
| 5.3 政府在水务产业投融资体制改革进程中的监管作用 |
| 5.3.1 政府监管城市水务产业的主要内容 |
| 5.3.2 改善现行多层面水务监管机制 |
| 5.3.3 我国城市水务产业监管问题及对策 |
| 5.4 建立健全水务产业投融资法律法规体系 |
| 5.5 建立健全对水务产业宏观规制体系 |
| 5.5.1 建立健全水务产业政府宏观规制 |
| 5.5.2 建立健全水务产业经济性规制 |
| 5.5.3 建立健全水务产业社会性规制 |
| 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
四、桑德环保控股ST原宜（论文参考文献）
- [1]启迪桑德财务战略案例研究[D]. 胡鑫. 中国财政科学研究院, 2019(02)
- [2]基于熵权TOPSIS法的启迪桑德经营绩效评价研究[D]. 王璐璐. 新疆财经大学, 2019(01)
- [3]基于哈佛分析框架下的启迪桑德财务分析[D]. 宋媛媛. 三峡大学, 2019(06)
- [4]启迪桑德连续并购绩效研究[D]. 卫婉虹. 合肥工业大学, 2019(01)
- [5]桑德品牌生态系统演进过程的案例研究[D]. 骆敏. 河北工业大学, 2018(06)
- [6]中国水业改革20年的变革浪花[J]. 李艳茹. 城乡建设, 2018(14)
- [7]公司治理视角下媒体关注的动机及影响研究 ——以桑德集团为例[D]. 周杨. 山东大学, 2018(12)
- [8]从机会发现到机会创造:创业企业的战略选择[J]. 彭秀青,蔡莉,陈娟艺,于海晶. 管理学报, 2016(09)
- [9]北京桑德环保集团竞争力研究[D]. 熊彬宇. 南昌大学, 2011(04)
- [10]世界经济一体化形势下中国城市水务产业投融资问题研究[D]. 孙晓. 青岛大学, 2010(11)