摘要：高速公路项目建设中，为科学安排现场施工、确保施工材料质量，合理安排施工机械设备和施工人员、落实质量控制要点、做好施工组织设计工作是必要的。事实上，工程建设过程的质量控制效果很大程度上依赖于施工组织设计方案。通过加强施工组织设计工作，可以为高速公路建设创造良好条件，提高工程管理水平，合理安排现场施工，促进工程建设质量和效益提升。因此，应该提高思想认识，明确存在的不足，加强施工组织设计的质量控制，为高速公路项目质量和效益提高创造条件。本文主要分析探讨了高速公路施工组织设计质量控制策略，以供参阅。
关键词：高速公路；施工组织；设计质量；控制策略
引言
在高速公路的项目建设中，做好施工组织设计工作是十分有必要的，因为施工组织设计能够科学合理的安排施工，保障施工材料的质量，有效的安排施工机械设备和施工人员、把握好质量控制的要点。在实践中，工程建设过程的质量控制效果在很大程度上取决于施工组织设计的方案。在做好施工组织设计的工作，有利于为高速公路建设创造良好的条件，也可以提高高速公路工程的管理水平，保障高速公路的工程建设质量和效益提升。因此，必须提高认识水平，明确当前存在的不足，加强施工组织设计的质量控制，为高速公路工程质量和效益提高创造有利条件。
1施工组织设计在高速公路工程施工中的应用
（1）工程施工准备阶段。在该阶段，施工组织设计的主要工作就是在充分了解工程施工特点以及资源使用情况的基础上，对高速公路工程的施工方案、施工流程以及施工方法进行确定。首先，组织设计工作人员应该科学、合理的将工程施工所需的总资源规划、分配到工程的分阶段和分项目，然后，再针对所分配的资源对各分阶段和分项目的施工方案和施工流程进行设计，寻求最合理的施工方法。（2）工程设计阶段。工程设计是整个工程施工中比较重要的一个组成部分，工程设计是否合理，不仅关系到整个工程的最终质量和施工能否顺利进行，还直接影响着整个工程的成本造价。因此，在工程设计阶段，也要通过组织设计来加强管理，为工程设计提供各方面的参考，让工程设计人员能够在充分参考工程特点、施工特点以及资源拥有情况等进行合理设计。（3）施工阶段。施工阶段也就是现场施工管理，是控制工程施工进展，规范工程施工，保证施工流程最有效的方法。在施工阶段应用施工组织设计管理主要可以分为两个方面，一个方面是施工开始之前，另一方面是施工开始之后。施工开始之前，施工技术人员要对设计图纸、施工流程和施工方法进行仔细了解，对施工现场进行勘察，提前做好施工准备。施工开始之后，施工人员应该严格按照施工设计流程进行施工，避免差错的出现，保证施工质量。
2高速公路施工组织设计质量控制策略
2.1工程质量控制模式
工程质量控制模式主要可以分为两种，一种是技术性质的控制模式，一种是非技术性质的控制模式。其中，技术性质的控制模式主要指的是对施工方案、流程和方法的确定，对工程的设计以及对施工工序的质量控制，这些都具有比较强的技术性，因此，在运用组织设计的过程中，一定要由专业的技术人员或者是监理工程师来进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆非技术性质的控制模式主要包括对施工单位和施工人员的监管、对施工材料的选择和分配、对施工环境影响的控制以及对施工设备的管理和维护，这些工作技术性都不是很强，但是对管理要求却相对比较严格，应该经由专业的管理工作人员对其进行管理。
2.2做好外业调查工作
施工单位在进行概算预算以及组织设计之前，首要任务是开展外业调查，做好收集关于概算预算以及施工组织设计资料工作，确保全面的了解上述资料，并在此基础上掌握整体施工情况，为施工进度计划合理性提供重要保障，从而为高速公路工程质量奠定坚实基础。其中，就施工组织设计资料内容来看，其主要包括高速公路沿线的交通、水文地质、供水供电以及沿途建筑材料等状况。为此，施工单位要做好整体这些资料工作，把握施工过程之中可能会出现的问题，而后采取有效措施以实现对施工进度与质量控制，切实保障工程预算准确性，节约更多成本，从而推动高速公路工程效率的提高。
2.3施工组织设计借助程序软件进行实施
随着科技的不断进步，施工企业的管理方式从传统人工处理信息逐渐向计算机平台方向发展。目前管理手段结合计算机技术的应用已经涉及到工程管理的诸多方面，达到提高了工作效率。借助计算机建立不同施工组织设计模式，并利用现代系统和软件工程方法，进行数据库和系统功能的设计，大大提高施工设计信心处理能力，缩短了编制时间，大大提高了施工组织设计效率，使信息的处理更加精确和规范，充分返回施工组织设计应有的作用。
2.4建立健全施工组织机构
构建完善的组织机构，正确处理好监理方、施工方以及设计方的关系，加强各个部门与人员之间联系，增强彼此之间相互了解，明确工作人员职责，使其全身心投身于工作之中。传统施工组织机构包括两种形式：一种是直线职能式；一种是矩阵式，以上两种结构形式各有特点，施工单位通常在高速公路项目建设中综合应用两种方式。
2.5健全施工的组织机构
对于完善施工组织机构的第一步，是要好好协调设计人员、施工人员、监管人员三者之间的关系，使得三者之间密切合作、相互配合，增强了解，积极履行自己的职责，努力完成工作任务。高速公路施工组织机构的完善，需要在传统的施工组织机构形式即直线职能式和矩阵式的基础上，结合高速公路项目建设的实际情况从而合理选择机构形式。在条件允许的情况下，可以构建新型的组织结构模式，对于高速公路的工作人员，要进行合理的安排，增进上下级间的联系，加强工作人员的配合，为高速公路建设献出自己的力量。
结束语
在高速公路工程建设施工过程中，合理控制组织设计质量对优化资源配置、降低工程施工成本、保证工程施工质量有着极为重要的推动作用。因此，在高速公路施工过程中，一定要在实现工程建设总体目标、优化资源配置的基础上对组织设计质量进行有效控制，进而保证施工的顺利进行，提高工程施工质量。
参考文献
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[3]毛红梅,刘海津.高速公路施工组织设计质量控制标准的问题研究[J].中国标准化.2017(10)
论文作者:翟朝晖,孙璐,禚锦鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/25
标签：施工组织设计论文; 高速公路论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 工程论文; 组织设计论文; 组织机构论文; 《基层建设》2019年第24期论文;