出版业在知识经济挑战面前，本文主要内容关键词为：出版业论文,知识经济论文,面前论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
21世纪将是知识经济的时代。面对知识经济的出现和发展，出版界如何从传统的图书业迅速进入与高科技结合的资讯及知识产业，如何面对知识经济带来的挑战，以保持出版产业的持续发展，是摆在出版界面前的重大课题，有必要做一些前瞻性的思考。
情况·变化·趋势
随着社会的变化和高科技产业的迅速发展，出版业出现了什么样的情况，有了什么样的变化和发展趋势呢？
首先是出版形态的变化。过去几千年形成的以纸书为惟一标志的出版形态正向电子书、光盘、网络书等多载体的出版形态转变。正如有的人对“未来书”的趋势描述的那样：纸加有声CD；纸加VCD或DVD；纸加TC卡或CD—ROM还可以互动处理书；电脑书等等。同时， “书”的使用功能也起了很大的变化，像商务研制成功的《现代汉语词典》电子版，它和以纸为载体的词典在功能上悬殊就非常之大。纸本词典上只有一个固定的字词集合方式，而电子词典却可以组合排列出多重可能，满足读者各种需要。商务将出版的《现代汉语词典》网络应用版，让有关机构可以在网上下载使用，也是一种崭新的出版模式。可以说，拓展电子出版、网络出版，拓展网上空间市场，是出版业积极迈向21世纪知识经济时代的一个发展方向。
其次是创作形式和阅读方式的变化。过去是书出版后才能读到，现在只要上网，书未印出，就可以在网上先睹为快，图书传播的时效性更强了，同时阅读不再像过去那样是线性和空间式的形态，网上阅读往往是跳跃式的，因此过去的系统化、线性化已不再是写作或阅读的重要形态。实际上一些非常简单的阅读“版式”已经发生。在一个人人都可以在网上写作，拥有网上阅读和讯息的新时代，出版者的任务就是根据作者和读者需求，来选择优化讯息的取舍，并决定图书的出版。
第三是发行方式和手段的变化。网上书店的建立使发行发生了巨大的变化。网上购书快捷、简便和存书量大等优点，使竞争更具有优势，而且网上书店还可利用网站为读者进行多层面的服务。如香港商务印书馆最近建立启用的“商务文化网站”，就是由“网上书店”、“阅读商务”和学识网三大部分组成的，他们除了为读者提供完善销售服务和充分网上购书保障外，还为读者提供不同层面的文化资讯和为学者提供不同学科的教学研究资源。
第四是出版产业组织形式和管理模式的变化。随着我国出版产业结构的调整，产业的组织形式和管理模式出现了一些新的变化。如采取以资产、股份制或合作制等形式的广泛联合，进行一体化的产业开发，在出版集团和发行集团中已开始运用。像重庆新华集团以49%的股份向《重庆商报》参股，重庆新建的电子音像出版社，就是由新华集团40%，重庆出版社、电脑报各30%联合参股而组成。他们各自发挥自己的出版资源、人才资源和市场优势，使集团步入新的运行轨道，不断扩大规模，增强竞争实力。上海在优化出版产业结构中，还注重培植新的产业组织，如以上海人民、上海教育、上海译文等5 家出版发行单位组建的跨地区、跨行业、跨国界，资本一体化、经营多元化的上海世纪出版集团。这些新情况新变化，给我们的许多传统观念和思维方式都带来了挑战，是我们进行出版结构的战略调整和重新组合，努力克服集约化水平低、规模经营能力弱，必须重点思考的问题。
观念·思路·对策
要适应知识经济的挑战，首要的问题是树立一种全新的出版理念，努力实现创新思维的不断超越。
随着信息等高科技产业的迅速发展，我们在出版思想、出版体制、出版结构、出版内容和出版手段上表现出很多不适应，存在的矛盾和问题日益显露出来。比如对如何充分利用国际市场资源，更好地参与和开展国际版权贸易，吸收国际最新科技和文化思想成果，为我国现代化建设提供最快最好的技术智力支持，就重视得很不够。目前我国版权贸易还处在一个很低的水平上，走向世界还需做出很大努力。就国内市场而言，如何把高科技成果、信息资源、智力资源迅速转化为生产力，在出版观念上，在产业的结构上和内容上，都需要调整优化和转变。出版工作者要实现出版观念的转变，实现创新意识的确立，必须着力于两个方面的努力和解决，一是必须根据和把握两个市场的变化（国际、国内市场），不断转变出版观念和调整出版行为；二是必须解决深层次的思想解放和观念变革问题——这将成为我们确定未来生存战略的关键。实践表明，面对急剧变革的时代，如果我们能敏捷地作出反应，就可以赢得主动和优势，敏捷的快速反应说到底就是前瞻性思维和快速的反应能力和应变能力，就是不断实现创新思维的超越。
注重出版物的个性和市场的培植，抓好品牌经营和战略整合。
出版物如何依靠自己的个性和特色取胜，这是品牌经营的关键。随着信息技术和高科技的发展，传统的出版行为和市场行为逐渐衰落，代之而起的是纷繁复杂的信息化市场机制，以高科技为基础的市场信息自动化和用户数据库的建立和完善。这些都要求我们必须变革营销观念，变革出版理念，按照市场需求调整产业结构和品种结构，迅速吸收新技术，实现出版资源、人才资源在结构和产品内的优化配置，通过出版物个性化，逐步形成出版社的整体特色和风格。像三联的学术著作、商务的工具书、人大的考研教材、清华的电子类图书等，就是靠这种优势形成自己的出书特色和风格的。
但出版物光有个性和特色还不够，还必须有市场。市场是创造出来的，适应市场，不是只跟着市场走，真正的适应是培植和创造。惟有创造市场，才能引导和占有市场。电脑及其市场的不断升级火爆，便是当代人创造需求和市场的典型。
要积极推进出版产业的市场化，按照市场需求自觉调整出书结构和品种，努力实现结构的优化和产业的升级，防止重复出版和出版资源的浪费，实现战略整合，必须彻底打破计划经济体制下各地区各部门出版机构布局的同构性和地方保护主义而造成的日益严重的市场樊篱和贸易壁垒，必须加大市场化改革和市场培植，让出版社在市场的压力下，积极致力于结构调整、技术进步、管理的完善而最终让知识创新的成果落实到生产领域，实现出版产品的更新。以此启动市场，推动产业，实现整合，求得生存和发展。所以，建立有效的市场机制和资金流动、重组机制及破产、兼并机制，这是从体制和制度上防止重复出版长期泛滥和屡禁不止的根本问题，也是实现战略整合，提高整个产业集约化水平的方向。
要切实加快传统管理向现代管理转变的步伐，推进“管理革命”，实现“知识管理”。
推进“管理革命”，就是要克服传统的管理模式和传统的管理思维定势，克服过去只注重基础管理、忽视战略管理问题。要改变这种状况，适应新形势发展，必须在管理上下大力抓好以下几个问题的转变：实现由以物为中心的管理向以人为中心的管理转变；实现以数量为中心的管理向以质量为中心的管理转变；实现以速度为中心的管理向以效益为中心的管理转变；实现由生产型管理向生产经营型管理转变，再向资本运营的转变；实现以低级具体的基础管理向高级以战略为中心管理、具有行业化和专业化内涵的管理转变；实现由单一经营向多媒体综合经营管理、集团化经营管理转变。
总之，要通过科学的管理，使知识在出版经济增长中的作用得到充分高效的发挥。据世界银行的估计，现在世界财富的64%是由“人才资本”构成的，千年之交的美国职业中80%以上的工作，本质上是“脑力的”工作。今日企业的发展壮大主要依赖创新，而创新则依赖于知识和信息，知识和信息成了经济增长的杠杆。我们所说的“管理革命”，就是以人的智力和创新能力为本的知识管理。知识和创新能力将是21世纪发展中起主导作用的因素，人力资本对促进现代经济的发展和增长至关重要。历史发展的这种必然趋势将对我们出版管理产生直接影响，出版管理要变革、要创新，其任务之一，就是大力开发人力资源，充分调动人的智力因素，培养编辑主动获取和应用知识信息的能力，培养编辑的实际工作能力，营造一个能发挥创造能力的环境。