摘要：用电检查和电力管理是电力系统正常运行的基础和前提。目前，供电系统的监测和管理功能正在被削弱。电力系统电力安全管理的缺失和用户用电安全监督管理的缺失，导致了用户用电安全状况的恶化。因此，应用电力管理技术进行用电检查管理也具有更大的探索价值。可以看出，电力检查的重要性正在增加。另外，由于自然资源的缺乏，国家政策越来越重视节约资源，这就要求对用电进行规范化管理和合理控制。
关键词：用电检查；用电管理；重要性
引言
经济的快速发展与人们生活水平的不断提高，使得人们对电力的需求日益增加，电力用户的增加使得供电企业用电管理的难度大大增加，因此做好电力检查管理工作意义重大。如窃电、非法用电等。稽查人员违法操作的现象屡禁不止，严重影响了电力企业的正常运行，也对国家电网的安全产生了一定的影响，造成了经济损失
1.用电管理的主要技术
1.1做好负荷预测
进行负荷预测工作，对负荷特点进行深入、全面的了解和认识，能提供给用电方案制定时所需的理论依据，并且负荷预测有利于其他用电检查管理工作的开展。利用负荷预测，对当前电力供需的态势进行紧密跟踪，不但要加强对负荷预测受到的电价、气温、气候等方面影响进行研究，还要加强对高耗能行业动态的关注，增强负荷预测的精确性与准确性，尽快对各种环境中用电管理的目标进行拟定，将预测分析结果当作电力供应保障、电力资源平衡、电网运行优化、调控目标制定等方面的依据。
1.2增强供电服务体验
要想不断推进与深化电力体制的改革，就要突破垄断观念的束缚，积极加入竞争机制，将自身服务态度进行有效改善，其中，增强供电服务体验至关重要。这是因为对于企业来讲，服务质量既是生存的基础与前提，也是发展的必经之路，供电企业要想提升竞争力就需要采取提升用电服务质量的方法，当电力企业加入到市场经济的大环境中时，供电服务的体验与质量将变成电力企业市场竞争力提高的决定性因素，同时，供电服务体验的增强能够使供电企业绩效有所改善，让用户的电力需求得到最大限度的满足是电力企业的义务与责任。
2.用电检查管理工作存在的问题
2.1检查人员思想意识薄弱，综合素质不高
电力检测覆盖面广，内容复杂，在实际检测过程中容易引起用户的阻力。与此同时，许多用户试图避免检查，这无疑使视察员的工作更加困难。此外，大多数电力稽查员的态度都很放松，面对严峻的工作遇到困难，电力检查的重要性不够全面，实际操作不规范，经常出错。此外，部分电力稽查人员管理水平不高，供电企业制定的检查措施不到位，工作积极性不高，安全事故预防意识不强，出现问题后不及时采取有效措施，使电力检测质量和效率难以提高。即使在利益驱动下，也存在着违法行为，给供电企业和用户的利益带来了严重的损害。
2.2体现在窃电和违约用电的现象屡禁不止
目前，载波预付费电能表以其良好的性能得到了广泛的应用，尤其是提高供电企业的工作效率。然而，也有其优点和缺点。这种电能表促使电力用户偷电越来越严重.一些电力用户使用不正常的销售卡来填写收费表，同时也带来了计价器的问题。电力消耗用完后，可以继续用电而不跳闸，甚至有些用户私下引进电源转移供电，给电力企业带来了经济损失。此外，在改造工程中，电表故障率不断攀升，电表也经常出现卡盘、慢转、停机等问题，长期未解决，一些导线使用时间过长，损坏严重，不断更新，但所有更换需要大量资金，工作量也很大，这些问题还没有完全解决，还导致电力用户偷盗和违反合同用电的现象加剧。
2.3取得用户违规用电证据较困难
供电企业为了维护自身的合法权益，必须向执法部门提交相关的可靠证据，以获得法律支持。然而，事实证明，大多数用户在非法用电后故意抹去证据，导致检查人员在检查工作中获得的证据不足。最后，电源处理无法顺利进行，工作难以解决.
3.开展用电检查管理工作的有效措施
3.1构建举报奖励机制
供电企业应对举报奖励机制进行构建，对违约用电、窃电等行为进行严厉打击。首先，应让用户意识到窃电、盗电属于一种违法行为，后果十分严重，如果进行盗窃点将会根据盗窃罪来处理。其次，供电企业应增强预防力度，对漏电、偷电等不法用电行为进行打击，使用户的用电行为得到规范[2]。再次，应使供电、用电保持一个良好的秩序，做好用电检查管理工作，增强检查的力度，对用电规则进行大力宣传，使用户的各种用电行为得到规范，也是供电企业与用户双方权利都得到保障。最后，应构建举报奖励机制，增强用户举报违规用电的主动性，拓展获得违规用电信息的渠道，从而使正常的供电运行得到保证。
3.2完善企业组织结构
要想使用电检查管理更好地完成，电力企业还应完善自身的组织结构。首先，企业的任何工作都应进行集中安排与明确分工，这一点十分重要，供电企业也是如此。其次，要想使工作效率得到提高，应使不同部门之间能够协调配合、分工合作，对供电企业中的现有资源进行整合，使工作效率得到充分提高。最后，应对用电检查管理的工作进行完善，打造专业检查管理团队，定期对团队中的员工开展用电的检查管理培训，讲解最新的检查管理技巧和方法，在培训后应对检查管理团队成员进行考核，从而使团队发现、解决问题的能力得到提高，如图1所示。
图1用电检查管理团队培训
3.3健全科学保障体制
首先，要想使用电检查管理的真实性与准确性得到提高，应对电力用户的信息进行全面、深入的了解，并通过定期更新、统计电力用户信息使其时效性得到保证。其次，应积极运用全新技术手段，做好数据的采集与更新工作。最后，应强化用电监督与检查工作，工作人员需要增加故障排除与检测频率，对违规用电行为进行更严格的处罚，从而使用电安全得到保证。
3.4增强用电检查管理认识
要想使电力用户与供电企业的用电检查管理认识得到加强，首先应将用电监察当成一项长久工作，重点来抓，当该工作成为长期目标并做好宣传工作后，用户与企业对该工作的认识才能真正得到增强。其次，应让全体用户加入到用电检查管理工作中，推动工作的有效开展。
4.结束语
为有效保障用电安全，必须加强用电检查，加强用电管理，这也是供电企业在发展过程中的一项重要任务，只有这样，供电企业才能更稳定、更健康地发展，加强用电检查和加强电力管理的重要性和安全性是不言而喻的。对于供电企业来说，加强电力检测的效率，提高系统的可靠性是非常必要的。加强对员工的专业培训，提高员工的专业素养。对用户来说，提高用电安全意识，提高电气检测意识也是非常重要的。
参考文献：
[1] 段建军.加强供电企业用电检查管理探讨[J].科技创新与应用，2014（13）： 139.
[2] 李秉卓，闫慧联.增强电力企业用电检查管理工作的措施[J].电子制作，2014 （02）：230.
[3] 蒙建标.加强供电企业用电检查管理探讨[J].经营管理者，2014（32）：400.
论文作者:廖宗杰,谭乐
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/11/25
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