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摘要: 近年来，建筑幕墙行业迅速发展，也日益暴露出诸多的质量问题。由于质量问题而发生的纠纷不断发生，人们的生命财产受到了严重的威胁。在一个个血泪教训不断上演的时候，我们不得不进行深刻反思，怎样打造高性能高质量的幕墙产品生产制造管理链条，是我们要深入思考的问题。
关键词: 幕墙设计;生产施工;控制
建筑幕墙是建筑物的外层保护膜，在保护建筑物的同时，给建筑遮风挡雨、采集太阳光线，同时又能够起到隔热保温、增强建筑物的艺术性的作用。建筑幕墙设计是集合了建筑物设计、建筑材料使用、建筑结构设计、作业机械设计、工程机械制造、建筑安装施工等多种学科综合的系统产品。下面从几个方面说明怎样生产出高质量高标准的幕墙产品。
1、优秀管理队伍与精细管理流程的构建
1.1 建立一支高效执行、管理科学的管理队伍
这样的人才管理队伍包括了生产过程中各环节细化的管理关键点，设置从施工设计、项目建设过程调度、生产车间、设施安装组、产品检验组、质量管理组等几个关键组织。与之相匹配的管理人员是必须具备丰富的项目管理经验、较高的职业道德素质和职业技术操作能力，能够很好地执行项目要求并擅长解决实际突发问题。一个科学的优秀队伍是生产稳定顺行的前提条件。
1.2 打造高效的管理流程
幕墙产品从前期的设计到投入生产再到施工使用的整个过程。其中各关键的职能部门的作用也得到充分诠释，让读者能够清晰了解在每个时间点的每个关键节点，各部门的工作职责和其发挥的作用，整个环节严格按照计划、执行的要求进行，以目标奖惩的方式促进各环节工作的推进，各部门各司其责，使得生产得以有序进行。
2、发挥项目总调度的指挥棒作用
2.1幕墙工程是一个复杂的涉及多门学科多个工种需要多个部门合力配合完成的集成系统。大型的幕墙生产企业，各流程环节组织的设置相对独立，各自承担相应的生产和管理的任务，由于工作性质的不同，在工作的环节衔接和合作方面，显示出了弊端和缺陷，由于维护各自利益的私心驱使，使得管理环节松散，出现了管理真空无人理睬，相互扯皮现象时有发生，在影响施工项目开展的同时，也使大量资源无端浪费。项目调度正是基于这样的原因而产生，在大型的施工项目中，项目调度所发挥的调度指挥作用得到充分的发挥，它能够按照施工进度督导各相关单位推进，当做发挥指挥棒，有效指导生产顺行。
2.2项目总调度要求在项目从开始筹划设计就要一直参与，特别是对项目构图的制作、物料的采购计划、过程测量重点制定等各过程全部参与，对各环节的工作衔接、发现问题的及时处理等方面都发挥着积极的作用。
2.3项目总调度还能够起到监察监督的作用，以联合检查的方式督促工作进度、工作质量，上级反馈结果，使上级对项目能够及时了解为后期工作的决策提供参考。
3、设计质量的控制
3.1把握方案设计的准确性，对包括幕墙分格、线条粗细大小、幕墙使用材质、与相关联各专业的衔接等各方面都要在设计的时候确定。
3.2幕墙系统设计具备的“三性”是否符合国家的规定？是否具备安全和经济性能？
3.3在方案设计的时候要把施工图纸考虑全面，确保结构计算书的科学严谨。
3.4幕墙生产指导图纸制定要科学准确，满足各项工艺操作要点要求，能够成为生产全部流程的指挥权威。
3.5幕墙现场指导用图保证准确，符合工艺操作要点要求，能够指导整个施工现场的全部环节。
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4、幕墙制作材料采购的控制
4.1采购计划的制定以项目进度为前提依据执行，不能因为供应问题而影响项目施工进度。
4.1选取的材料质量必须符合国家幕墙材料的相关规定。
4.3材料的采购环节要牢牢把关，不合格产品坚决不能进库。
4.4制定的幕墙材料检测标准必须按照国家的要求参照制定并按照要求实施。
5、生产的工艺管理要求和控制
5.1在前期阶段，设计部门要和设计师共同对产品的可行性、连接性能、设备磨损率和工艺流程科学性进行评审。
5.2一般要求构件的机加工、装配工艺，要编制下发通用版本的通用工艺流程指导书及质量检查的相关制度。
5.2结构复杂、要求特殊的机加、装配工艺.要编制并下发与之配套的工艺流程指导书及质量检查的相关制度。
5.4制作使用工装夹具、模具，要由懂得工艺技术的相关人员设计、生产部门根据制定的按计划按照要求组织生产。
5.5生产单位协助生产的，要由项目调度负责安排制定相关的协助厂家提供货源供应，并对厂家的资质进行检验。
5.6生产数量较多的产品的时候，尽量采用相同规格的模具进行加工生产，保证产品合格率。
6、流程控制
6.1流程的控制是幕墙制造企业的核心生产控制环节，对工程的成功与否起到了至关重要的作用。
6.2幕墙是集合了多材料多工种优点的集成化的建筑产品，对生产操作要求较高，必须运用先进的企业管理的理念和方法进行指导，才能够符合产品的生产规定。
6.3要求对加工件的尺寸公差进行范围内控制、确保成品达到规定标准。
6.4流程管理环节启用工序卡制度，对每一步工序在通过检测之后进行规定，尤其要对关键重点工序的产品定期进行随机检测，确保任何产品的质量都在规定要求的范围之内，只用用这种方法，才能实现对最终产品质量的严格控制。
6.5使用流程的试点管理，要通过不断的推进使各项科学的流程和控制手段在实践过程中固化下来，并成为一种常态化的方法来指导生产实践。
7、安装控制制度
7.1参照图纸作业，并完成完成现场所有环节作业，不能遗漏任何环节。
7.2根据系统不同的特点制定出符合该项目特性的合适的安装方案流程，并制定计划。
7.3安装过程中，要用工序质量检测的方法达到对每个关键工序的控制作用。
通过上面的分析，我们能够看出：设计是龙头、生产质量是关键、质量控制是重点。作为一个多学科的集成化的幕墙产品，质量的控制最为重要，只有保证各环节的质量要求，才能保证幕墙产品的高性能。
建筑幕墙不但作为建筑外装饰，更是建筑的一个重要部分。幕墙的质量关系到使用者的生命和财产安全，对于幕墙质量的管理控制，必须引起企业、行业的高度重视，严格遵照国家规范、质量要求进行操作，打造幕墙的精品工程。
结束语
综上所述，当前我国建筑幕墙施工已经逐渐的普及开来，并且随着建筑幕墙美观性和实用性的体现，这种普及范围必将越来越宽广，但是在具体的建筑幕墙施工过程中，还存在很多影响建筑幕墙施工质量的问题，最终对我们的建筑工程造成一定的影响，因此，我们必须加强对建筑幕墙工程施工的质量控制，确保建筑幕墙施工的质量，提高建筑幕墙.的应用水平。
参考文献：
[1]中国建筑装饰协会铝制品委员会主编.建筑幕墙行业技术标准规范汇编.中国建筑工业出版社，2008.
[2]郭金花主编.关于我国建筑幕墙设计行业的深化发展[J].科技创新导报，2010.
论文作者:葛长城
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
标签：幕墙论文; 建筑论文; 环节论文; 质量论文; 项目论文; 产品论文; 流程论文; 《防护工程》2017年第22期论文;