摘要：随着我国经济不断的发展，城乡一体化不断加深，使得建筑行业获得进一步发展的机会。建筑行业是我国重要的经济组成部分，我国施工行业不断发展，施工企业也是越来越多，这就更加放大了我国建筑工程施工管理存在的一些问题，特别是施工质量与施工安全。本文重点讨论建筑工程施工管理存在的一些问题，以及提出解决问题的方法。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
引言
建筑行业是我国经济支柱之一，其重要性更是可想而知，但是我们在日常生活中依旧能听到很多关于房产的负面新闻，例如某某房出现质量问题，甚至是倒塌；施工人员出现事故等。这从侧面可以反映现如今建筑行业依旧存在很多管理问题，建筑行业作为我国第三大危险的行业（第一煤炭、第二交通），其安全管理是非常重要的；建筑是人类生活中时时都在接触的，其质量问题尤为重要，很多“豆腐渣”工程更让社会人民气愤，而且建筑施工管理还有其他问题，建筑行业如果想要更好的发展，其建筑工程施工管理的好坏尤为重要。
一、建筑工程施工管理中存在的一些问题
（1）施工人员防护措施不到位
建筑施工地点绝大都是一些露天作业、高空作业以及一体较差作业，在施工环境中就使得建筑工人的安全性相对较低，这也是建筑业成为危险行业的重要因素。如果对施工人员的防护措施不到位，会大大提高施工人员的安全隐患；在现如今的施工行业构成非常混乱，很多施工企业中标之后，把工程项目分为若干阶段，把各个阶段承包给一些小型的施工团队，小型施工团队的防护设施必然不够完善，很多大型建筑企业为了提高中标率，故意降低施工的预算，而这些预算都是以安全防护设施、建筑材料中扣除，增加了安全隐患。
（2）施工人员安全意识低
建筑工人绝大多数都是外出打工的农民工，绝大多数都只是接受了小学教育，而且在建筑企业中，绝大多数没有安全教育培训，很多管理层人员都存在着侥幸心理，总感觉坏事发生不到自己身上，不注重对农民工的安全教育。在现如今施工现场很多施工工人不戴安全帽，有些带安全帽的质量也很差，也有一些工人由于夏季炎热，会选择穿拖鞋或凉鞋、甚至是裸露上身，这大大增加了安全隐患。有些操作建筑施工机器的人员也不是专业人员，甚至是一些以工作经验为主的老工人，很多情况下操控机器经验不足，会有一定偏差，提高了安全隐患。有些情况是在工程将要结束后，高空作业的工人会把一些废弃板块、废气铁架乱扔，有时会砸到下面的人员。
（3）施工人员工作量大
很多建筑行业为了减少造价成本，把施工周期安排的非常短，致使施工人员每天劳动量非常大。除非是一些特殊天气影响施工，否则施工人员就要起早贪黑的工作，这就导致施工人员过于疲惫，注意力不集中，尤其是黑天作业的情况下，由于可视程度低加上施工人员疲倦，很容易在施工过程中犯错，轻则施工不符合标准，重则出现身心安全问题。
（4）监管人员综合素质不高
建筑工程施工是非常复杂的，贯穿着各个施工环节，作为一个监管人员，其综合技能水平是非常重要，往往施工监管人员都是一些不够专业管理层，甚至是包工头，这不符合施工现场监管的需求。监管人员问题也体现在专业施工监管人才比较少，而建筑企业比较多，导致施工监管人才供不应求，而且由于市场的需要，导致施工管理人才价格水涨船高，许多施工企业为了节约这一方面的成本，直接选择用内部人员进行施工管理。
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（5）建筑材料选择不符合标准
由于现如今建筑行业之间的竞争愈演愈烈，许多建筑企业为了中标会选择降低预算，在这种情况下，如果该企业中标，企业为了利益最大化，势必会在其他方面把资金节约出来，一些企业会选择在建筑材料上做手脚，很多企业会选择相对比较廉价的建筑材料，其建筑材料是无法作为保障的，不仅会使建筑工程质量存在问题，而且还会缩短建筑寿命，很多新房就会出现漏风、漏雨等现象，而且墙皮脱落、墙上出现裂缝等问题非常常见，还有一些建筑墙做的更薄，保暖设施做的不到位等问题。
二、建筑工程施工管理问题的解决措施
（1）加强施工企业防护措施检查
施工防护措施是保护施工人员的基础，有关监察部门一定要对将要施工的企业进行全面检查，确保防护设施的有效性、全面性。排除一些质量不过关的防护措施，避免建筑企业为了降低成本，而减少施工防护设施。相关企业要规定施工防护设施的标准，避免企业购置一些低廉的防护措施。从根本上降低施工过程中的安全隐患。
（2）加强施工工人的安全意识
提高施工工人的安全意识是降低安全隐患根本，只有施工工人自身平时注意施工细节，可以有效的减少发生安全问题的几率。建筑企业可以建立一个施工前的安全培训班，聘请一些建筑行业的管理人才进行安全讲解，加强施工人员的安全意识，作为企业要避免存在侥幸心理，让工人意识到自身的生命危险所造成的后果，提高建筑工人自身的责任意识。同时，企业要建立一个安全防护政策，派人严加管理施工工人安全这一方面，合理的建立惩罚机制，针对一些不符合安全标准施工人员，例如不带安全帽，不穿安全性的鞋以及一些不规范的举动等，给予一定量的罚款措施，同时要做到连带责任，追究上面的管理人。
（3）工期安排要更加合理
建筑单位应该减少让建筑工人的工作量，而且施工单位也要与投资商合作之前要制定一个合理的建筑周期，避免建筑周期过短，除非有一些特殊情况，或者施工方的问题。而且施工时间尽量不要选择黑夜作业以及雾天作业，如果时间不足，必须采取黑天作业，一定要安排一些室内作业或者是非高空作业，并且工作难度不宜过高，减少安全风险。而且要保证好施工人员的休息质量，避免疲劳工作，让施工人员精力更加充沛，才能集中注意力，不仅能确保施工质量，而且还可以降低安全隐患。
（4）加强施工管理人员的综合技能素质
施工管理人员是施工人员的“主心骨”，其综合技能素质要绝对过硬，企业应该放弃眼前利益，为企业长期发展做打算，可以通过各个渠道聘请专业的施工管理人员，一个好的管理人员才能更好的控制施工过程中所出现的问题，对建筑项目的质量也有一定的保障，并且对施工人员的安全防护做的更加细致、到位。如果聘请人才困难，可以派企业内部的工作人员外出培训、学习，待到成熟之后，再让培训出来的管理人才进入到施工现场管理。
（5）加强施工材料的监察、提高建筑质量
建筑材料是一个建筑项目质量好坏的根本，相关监管部门要履行自己的职责，对企业施工用料和建筑标准进行严格的监察，对于不符合标准的建筑材料给予没收，并进行相应的罚款，对于一些建筑质量检测更要严格，发现建筑不符合标准一定要求施工企业进行返工，或者进行整改。如果建筑验收后出现质量问题，不仅要处罚施工企业，而且还要对监管部门进行审查，追究行驶责任，严格打击一些不遵守道德规范的企业和有关部门。
（6）加强对竞标企业的审查、严抓非法转包、分包
投资商在进行招标、投标的时候要对竞标企业进行严格审查，对于一些问题比较多的，口碑不好的企业进行剔除，这样才能从根本上解决建筑施工的质量问题。而且有关部门应该严加对中标企业的监察，禁止建筑施工的非法转包、分包，在施工之前签订合同协议，对违约的企业进行严格惩罚。
结束语
现如今建筑行业在我国的经济地位越来越重要，其发展水平也达到了世界级水准，但是一些建筑施工管理中的问题却没有解决。想要加强管理，降低施工问题，施工企业必须要做好安全防护措施，加强管理人员的综合水平，加强对项目各个环节的质量把关；监管部门要加强对施工企业的监察力度，对于一些不合乎标准的环节进行严厉的处罚。只有做到内部改善，外部监管，才能真正解决建筑工程施工的一些管理问题。
参考文献：
[1] 李福权.当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施 [J].黑龙江科技信息，2013（20）.
[2] 吕庆祯.浅析建筑工程施工管理中存在的问题及解决方法 [J].中小企业管理与科技，2014（09）.
[3] 刘春亮.建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施 [J].科技创新与应用，2013（14）.
论文作者:赵佩吟
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/26
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