摘要:市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快,而工程施工中的质量管理还存在一些问题,会对工程进度和施工方式产生影响,需要在工程施工质量管理中采用一定的措施来保障施工的顺利进行和工程质量。
关键词:市政工程;施工质量管理;问题;对策探讨
导言
市政工程的建设条件逐日改善,基于此,现在越来越多省市大都对市政工程进行施工,为了保障市政工程的施工质量,并获得理想中的经济效益与社会效益,这就使得我们在市政工程的施工方面提出更高在质量管理方面的要求,并且探究市政的施工中质量管理的专业领域相关的问题。在经济增长方面,由于改革开放的进一步推进,全国各省市保持较高的增长水平,城市规模不断扩大。因此,城市建设项目的数量也在逐年增加。市政工程作为城市建设的基础工程,在城市建设中起着至关重要的作用。但由于市政建设本身的特殊性,配套工程较多,施工程序复杂,工期紧张,给市政建设工程公司带来一定的困难。因此,在当今的市政建设管理中,存在着一些必须克服的困难,如:如何采取措施对市政工程施工质量进行管理,及时解决施工过程中的质量问题。作者依据多年工作的经验归纳总结了目前市政工程的质量管理里所存在的一些主要问题,并对市政工程质量管理的提高提出了一些相关建议,希望在市政工程的建设方面有一定的帮助。
1市政建设质量管理和控制面临的问题
1.1不合理施工图造成质量问题
市政建设在施工准备阶段要设计施工图,图纸体现了市政工程的总体布局,在很大程度上决定着施工质量和施工成本,在市政施工中占据着重要地位。市政工程在施工之前,首先要做好的就是施工图的审核,必须要严格的执行相关的标准,确保施工图中没有任何的设计问题,同时还要做好施工图的成本核算,只有这样才能提高市政施工的成效。但是,在市政建设过程中,大部分施工单位只注重施工现场的质量管理,没有意识到施工图纸的重要性。施工图纸的审查不全面,导致施工图纸设计不合理,难以及时发现。在施工过程中,使用这些原则性错误和绘制质量问题图必然会导致市政建设。施工质量被拖进沼泽,后期改造和补救的难度也很大,这对市政建设具有巨大的质量隐患。此外,为了节约成本,一些市政建设单位在审计施工图纸的过程中选择了一些非专业组织。内部人员的专业素质不够。在图纸审核过程中,完全找不到设计中存在的问题,使得施工图纸的审核是在表单的表面上进行的。图纸的科学性难以保证,增加了市政施工质量管理的难度。
1.2技术缺陷造成质量问题
市政建设施工技术和工程质量有着密切关系,是控制施工质量的主要因素,想要提高质量管理的成效就必须要加强施工技术管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着城市化进程的加快,每天都有许多市政项目在建设中。新时期市政工程具有数量大、规模大的特点。市政施工注重施工进度和工期,采用粗放的质量管理方法,未将质量控制渗透到施工的各个方面,施工中的质量问题不能及时发生。现在,在投入使用后,会出现这样那样的质量问题,也就是经常被称为豆腐渣工程,严重影响市政建设单位的形象。市政建设在紧急情况下,为了快速开工,又节约成本,往往选择一些专业技术不达标的施工人员。施工前,对这些施工人员没有系统的培训。施工人员的技术不合格,施工不能严格按照图纸要求进行,严重影响市政施工质量。质量管理人员不重视施工技术,缺乏对施工技术的有效监督管理。
1.3缺乏健全的质量管理体制
一方面,从国家的角度来看,我国现今的法律法规已经较为完善,但具体的市政工程质量管理具体实施方面和监督体制方面仍有所欠缺。另一方面,在我国现阶段市政工程建设中,大多采用外包模式,通过招标确定该部分市政建设由哪个施工单位负责。由于种种原因,在具体的市政建设中,往往有许多建设单位共同负责一个大型的建设工程。由于施工单位层次不同,政府缺乏协调和管理,整个建设项目没有完善的施工标准,导致质量管理体系不完善,给后期工程的质量问题埋下了隐患。例如,在施工材料方面,由于缺乏具体的规范,相关施工单位有漏洞要钻。为最大限度地降低成本,最大限度地提高单位效益,施工原材料被盗换新,不发生重大安全事故和质量问题,为工程的整体质量埋下隐患。
1.4材料不合格引发质量问题
市政建设需要大量施工材料,材料质量直接影响着施工质量,质量管理没有抓好材料采购关,在施工中使用了质量不达标材料,这样就会影响到施工质量。另外,在施工现场缺乏对材料有效管理,造成材料的损坏或者性能变化,导致市政建设施工质量出现问题。
2市政工程施工质量进行管理的对策
2.1加强施工人员的管理
施工人员是确保工程能够顺利地完成的很重要的保障,他们的专业技能与质量意识对市政工程施工的质量都会产生一定影响。因此,对工程在进行施工前,对相应施工的人员与管理的人员要进行针对性地培训,提高管理人员管理的能力与技术人员技术力量。
2.2对施工过程中的质量加强控制
工程质量管理是工程项目管理的重要环节之一。在施工中,如果不及时采取有效措施保证施工质量,将直接影响工程质量。施工质量控制主要包括控制人员管理、材料管理、设备选型和施工过程质量控制。建设单位投标工程时,应当认真选择资质、技术水平高的施工单位和企业,更好地保证工程质量。各参与单位的质量管理人员应严格掌握各工序的交接和检验工作,严格按标准进行各工序的验收。
2.3加强对施工环境的管理
施工中的许多环境因素都会影响市政工程的质量,如水文环境和地形。此外,还有一些管理因素,如业主要求缩短工期、设计时资金限制等外部因素,以及企业质量管理体系不完善、人员配备不足等内部因素,这些都会对施工质量产生严重影响。在。因此,在市政工程施工中,应根据实际施工情况进行控制。当遇到对施工质量影响较大的问题时,应邀请有关专家和部门进行论证。这为解决主要项目经理的质量隐患提供了一个很好的途径。
2.4对施工的材料加强管理
施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。当施工的原材料的质量没达到标准的时候,肯定会对施工的工程质量产生影响,所以,对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。在选择施工材料的时候,应当货比三家,全方面了解供应商的进货渠道与生产能力,购买时选择正规渠道。对于大量的物资,施工企业也可以建立大量的团队仓库进行物资供应合作,并定期对团队仓库进行评估协作。新项目中标后,可在团队仓库内选择价格低、质量好、信誉好的供应商进行竞争性招标,确定最终供应商,既降低了成本,又保证了施工质量。原材料运进施工现场前,项目有关人员应重新对原材料进行全面检查,不合格的原材料一律不准进入施工现场。原材料进入施工现场后,应采取相应的保护措施,根据其用途和特点进行分类管理,防止材料变质或受潮,从而节约施工成本,保证施工质量。
结束语
综上所述,市政工程项目建设的质量是否过关,切实关系到我们每一个人的自身利益和人身财产安全,也关系国家和社会的有序发展。因此在对市政工程进行施工的过程中,应该不断学习先进的管理知识和技能,运用最先进的管理理论和方法,提升市政工程的整体质量。
参考文献
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[3]孟中桥.加强市政工程建设项目管理[J].科学与财富,2017,(Z1):391.
论文作者:李明权
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
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