摘 要：近年来随着城市交通的快速发展，越来越多的城市道路为人们的出行带来了极大的便利。作为城市发展规划和基础设施的重要组成部分，在其蓬勃发展的同时仍存在一些质量方面的问题，这些问题不仅影响桥梁的正常使用，也将造成巨大的经济损失，甚至可能威胁到人们的生命财产安全。因此，必须要加强对道路施工质量问题的管理和防治，以确保其施工质量，保障道路的功能和寿命。下文就对此展开简要的分析与论述。
关键词：城市道路；质量问题；解决对策
一、影响城市道路施工质量的因素分析
1、自然因素。自然环境对道路施工的影响较大，如遇到低温冻害、暴晒等问题，都会直接或间接的作用于建筑体，从而引起工程质量变形。地质条件也是施工中不可忽视的问题，若处于地质不稳定的区域，很容易引起质量问题，因此在施工过程中必须进行加固措施。
2、人员因素。无论在何种施工建设中人员的因素都是最重要的。人员因素包括领导层、监督人员以及技术人员等，领导的管理水平是质量监督的第一关，监督人员的恪尽职守、严控质量是保证质量的重点，而技术人员工作的积极性、主动性和严肃性则是质量保证的关键性因素。若技术人员在施工过程中消极怠工、玩忽职守则就可能留下质量隐患，若管理层和监督人员没有对工人的行为进行管理干涉，将可能助长不良施工氛围，在后期的验收中很难达到预定质量标准。
3、材料因素。建筑材料是施工建设的基础，也是保证质量的首要因素。建筑材料不同于其他材料，若选择不当，或没有达到相应的技术要求，将可能导致道路使用寿命的减少，甚至可能发生交通事故威胁人们生命安全。目前我国建材市场鱼龙混杂，部分不合格材料也可能掺杂其中，若选择采购材料时不能达到要求，最终将影响整个工程的质量。同时材料的存放管理也是关键，存放环境赢尽量符合要求，不能因为受潮变质影响使用。
4、设备因素。现代化机械设备是施工过程中必不可少的。机械设备的好坏以及操作人员的熟练程度不仅影响到施工进度，在一定程度上直接或间接影响到施工质量。平时要注重对设备的检修维护，在施工时严格按照施工操作要求进行，确保设备的良好运行。
二、提升城市道路施工质量的管理对策
1、做好施工前的技术准备
1.1熟悉设计图纸。作为项目管理人员，其在项目工程施工前便应对施工图纸有相当程度的熟悉，而后才能在具体的施工过程中完成施工工序的优化。而针对参与项目建设的每一位技术人员，除了熟读施工图纸外，还需进一步读懂、读透。避免因不熟悉设计图纸而出现的工作失误。当然，无论项目管理或技术人员，都应认真审阅控制资料文件，深入理解工程项目的设计理念，如此才能少走，甚至不走弯路，并避免因不按图纸而出现的施工错误。在认真审阅并理解图纸后，相关管理人员还需对项目施工过程提出技术性的规范与标准，并及时告知施工班组，做到人人知晓。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对施工合同中的具体要求，相关管理人员应尽量优化每一道工序，且在实际的施工过程中，要充分考虑自身实际情况，包括施工队伍、材料、资金、机械设备等基础条件，做出合理的施工组织计划，从而确保工程项目建设工作的有序开展。
1.2做好技术储备。具有相应的城市道路工程项目施工资质是施工单位所必须拥有的基础素质。且在实际的项目施工过程中，应将全体工作人员，根据工作性质的不同将其简单划分为管理、技术、采购、设计与施工工人等。其中，针对从事城市道路工程施工的技术管理人员与工作人员，在实际的施工过程中，应严格按照国家法律的相关要求来规范整个施工过程；此外，施工单位应积极组织本单位有经验的施工技术管理人员，进入现场展开实地调研，而后要求其结合现场实际情况编制出相应的施工组织计划，并及时送交上级进行审批。待审批通过后，相关管理人员还需对工程任务进行层次分解，并提出相应的施工质量计划，从而确保项目建设工作的有序开展。只有拥有高素质的管理与技术人才，才能确保每一道工序的质量与安全，并方便应对各方面可能出现的突发情况。针对参与项目建设的施工工人，需对其开展有针对性的培训与技术交底工作，以便施工工人快速掌握新的施工工艺，熟悉新的施工材料特性，从而在提高施工工人施工水平的同时确保施工的质量。
2、组建高水平的施工团队。针对参与城市道路工程项目的施工人员，除了需有一定的数量外，对其个人的专业素质方面也有着较高的要求。施工人员的专业素质在一定程度上决定了项目工程的整体质量。因而针对施工人员的管理，必须采取更为科学、有效的管理方法，以约束施工人员的工作行为。施工单位需结合项目要求配备足够的施工力量，并对项目施工各环节进行合理分层。针对施工队伍的选择，除了要考虑到竞标报价外，还需考量施工队伍的整体实力，唯有组织能力强，施工方法、工艺先进、设备精良的施工队伍才能确保工程的整体质量。
3、严把工程材料的质量管理。材料的质量高低将直接影响到城市道路工程的质量与使用寿命。针对施工材料的采购，务必严格按照审批程序逐步进行。此外，针对施工材料的监管应严格贯穿于项目建设的全过程。从采购到投入使用过程中的每一个环节都需经过详细的检验，避免因材料的质量问题而让工程整体的质量大打折扣。针对工程材料的控制，还需从源头抓起，重点开展源头上的材料采购工作，将是控制工程材料质量的关键。相关管理者对许多材料采购的过程需给予足够重视，且在实际的管理过程中，除了要严格控制材料的供应来源，还需及时开展对工程材料的验收工作。即将进场的材料必须进行分批次的试验，确保进场材料的高标准与高质量。此外，在材料检验过程中，除了要有详细的数量、产地、规格、品种说明，还必须要求材料供应商提供相应的材料发票。在材料质量检验方面，坚持贯彻不准不合格材料进场，只认材料质量，只认检验结果的检验原则，进一步确保材料的高质量。
结束语
总之，城市道路施工项目的质量控制是一项极其复杂且重要的工作，加之能可影响工程整体质量的因素有很多，因而更需各单位的积极配合。此外，相关技术人员在实际的项目施工过程中，需严格按照城市道路规划对施工工序以及施工质量的要求，将对施工过程的质量控制工作落到实处，进而建设出优质工程项目。
参考文献
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[3]刘耀铭.城市道路施工质量控制与管理措施[J].工程技术研究,2016(14):141-142.
论文作者:李云明
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/27
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