摘要：建筑工程的造价是合同双方都十分关注的一个问题，如何对整个工程的各个环节进行合理有效的控制，从而可以降低总的成本费用是建设事业单位关注的焦点所在。诸多的成本费用会直接降低整个企业的经济效益。本文就是笔者根据自己的实践工作经验对建筑项目的造价控制问题提出了看法，希望可以进一步的做好价格的合理、有效控制。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制措施
建筑工程包含了大量的内容，其中工程造价是一个非常重要的部分。这项工作通常在项目正式开始之前进行。其主要目的是为建筑的顺利发展提供参考。高、低建设项目的工程造价与建设工程造价直接相关，如果能合理控制施工工程造价，可以大幅度降低建筑工程造价，创造更大的经济价值。
1.建筑工程造价管理的重要意义
随着城市化进程的不断发展，我国建筑工程行业在满足人民需求的同时也成为了我国经济发展的重要因素，因此在规模不断加大建筑程序不断复杂的现状下，造价管理成为了整体工程管理的重中之重。建筑工程造价管理关系到整体建筑成本管理以及施工企业的自身效益，对建筑行业的发展也起到重要作用。因此，在我国建筑工程发展的过程中相关管理人士应该注重对工程造价的管理控制，全面保证我国施工企业的切实收益，促进建筑工程行业的有效发展。
2.施工中工程造价管理的主要特征
2.1市场性
施工企业项目成本管理的一般控制标准合同价格、合同价格在投标竞争中，形成反映市场供求和激烈的竞争，如果市场竞争激烈，合同价格出现一定的构成的，因此，施工企业项目成本管理是在约束下的市场竞争，必须竞争，风险，和市场的演变。
2.2单体性
作为施工企业，它的生存条件就是能够向社会交付资质范围内的各类合格建筑产品。在完成建筑产品的过程中，由于建设规模的不同，技术难度的差异，施工条件的制约和市场竞争程度的影响，它的合同价格构成和形成过程也不同，因此每项工程都具有自身单体性造价，这样，施工企业工程造价管理受到单体造价影响，必然要采取不同的单体性控制和管理。
2.3网式结构特征
施工企业在完成建筑产品过程中，从横向看，涉及到概预算、合同签订、劳务调配、材料供应、机械调迁、财务收款等诸多部门，通过相互配合，协力合作，相互约束等活动，来实现建筑产品的完成。从纵向看，要经过任务开发、招标投标、合同签订、组织施工、竣工结算等各个阶段，逐步完成。因此施工企业的工程造价管理不仅涉及到诸多部门的方方面面，而且涉及到施工各个阶段的实施过程，形成一个经纬交织的网形结构，如果在某个阶段或某个方面失控，都将影响整个网系，使整个工程造价管理不能正常运行。
3.建筑工程造价影响因素
3.1招投标对造价的影响
为了提高建筑工程的施工质量，规范建筑市场的秩序，招投标已经成为获取建筑工程施工资格的主要形式。各个施工企业要结合自身的综合实力，按照招标计划，合理制定投标书，公平竞争。但是在实际执行的过程中，部分施工企业为了获得项目的施工资格，恶意将标底压低，或者是与招标方串通以较高的标底中标。无论标底过高或者过低，在施工的过程中，施工企业为了获取利润，在施工过程中就会偷工减料，严重影响到工程的施工质量，有时还会出现造价过高的现象，严重超出工程预期的目标控制。
3.2市场状况对工程造价的影响
一是市场供求关系。就工程项目的成本而言，市场供求的影响不是针对建筑本身，而是项目的生产要素。在各种生产要素，根据我国建筑市场人力供应基本在供过于求的情况，除了由国家劳动政策制定以及提高人民生活水平的增长因素，人为因素往往改变一段时间不是太大。第二，市场竞争的影响。中国目前建筑市场的建设力量远远大于实际需求。因此，建筑市场的竞争一般都是在承包商之间的竞争中表现出来的，它们之间的竞争集中在价格竞争上。当竞标时，他们通常采用低价格的中标，承包商将竞争价格。作为投资者，他们将利用这种情况，在施工过程中采用较为保守的方法。这种情况使承包商处于非常不平等的地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3施工设计环节
对于建筑工程而言，其施工设计是一项非常重要的工程。不同的施工设计在施工中有一定的差异，工程造价也不同。对于建筑工程而言，设计阶段是控制施工成本的重要阶段。如果设计阶段的工作没有做好，就会给项目成本带来一定的干扰因素。突出的问题是设计不合理，设计不可行。工程设计在施工过程中没有注意到浪费，直接影响工程造价。设计不可行，主要是由于施工设计不能在实际施工中实现，不可避免地使相关项目成本无法得到合理的实施和控制。
4.降低建筑工程造价的控制措施
4.1加强材料管理
建设单位应该根据施工图纸、施工清单确定采购材料的种类、数量以及成本等，在进行材料采购之前，应该按照适时存储、符合施工的原则，编制材料计划申请表，当材料计划申请表通过审核之后，应该按照既定的采购程序、质量要求、成本要求等进行采购，在采购的过程中应该避免出现以次充好的现象，坚持“货比三家”的原则，选择性价比高的施工材料，这样能够有效的降低工程造价，同时提高建筑工程质量，较少返工重建造成的不必要支出。
4.2完善造价管理制度建设，加强造价审核程序控制
工程建设包括前、中、后三个阶段，中期和后期的管理工作是影响整个工程造价与成本的主要因素，将前、中、后三个施工阶段紧密联系，对减少工程造价能够产生非常有利的影响。针对建筑工程造价管理受到当前制度建设制约这一情况，完善造价管理制度建设，企业具体可以采取以下措施。一是要把建设部门、设计部门与施工部门的造价工作进行统一，以便更好地进行工程造价的控制和管理。二是造价核算人员一定要深入工程施工现场，全面了解施工情况，这是由于工程造价审核程序也是非常重要的环节之一，其所涉及的因素非常广，是工程造价管理的最后一个阶段，也是工程造价控制的重要环节。三是企业相关财务人员应加强对工程造价的认识，结合手头资料对工程现场开展实际排查，以此确保工程造价核算的科学性与准确性，保证工程造价管理工作的有效开展。
4.3加强设计阶段的工程造价管理
工程结算和工程施工的基础，就是方案的设计。只有设计方案良好，才能使施工过程中的更改方案得到规避，同时使工程成本浪费现象有所缓解。所以，设计人员应在工程标底的情况下对施工方案进行设计，使用的材料尽量优质价廉。采用新手段和新技术，使设计的水平和质量得到提升。另外，设计人员为了实现设计防范的最优化，应加强相互之间的沟通和交流。
4.4施工阶段的工程造价控制
施工阶段是成本管理中最重要的环节，因此我们需要在此环节中增加成本控制。对于建筑材料价格来说，随着经济的发展，建筑行业的市场提供了各种各样的建筑材料，价格也不均衡，所以在合理的价格基础上，选用优质建材。然而，对于价格的不确定性，我们将得出结论，一般的建筑材料价格的变化，以最低的价格获得最优的材料，国家政策对价格的影响同时，我们无法预测，但协议中应该有点，防患于未然。
为了保证定额了目齐全并具有一定的先进性，要加强基础资料的日常积累，已建工程资料的统计整理，特别要注重五类资料的积累和分析整理，一是行业或全国统一定额的执行情况和使用中存在的问题；二是企业施工现场的补充定额资料，如因现行行业定额漏项而编制的补充定额，因采用新技术、新工艺、新材料和新机械而产生的补充定额；三是本企业或同行已采用的新工艺和新的操作方法的技术资料；四是现行的技术规范、操作规程、安全规程和质量标准；五是国家规定的或与工程建设有关的行业、部门的收费规定和标准。对不能反映企业技术、管理水平的了目应及时进行动态调整和补充新的了目，以保证施工定额在市场竞争中的主导地位和对构成生产成本的人工、材料、机械台班耗用量的有效控制。
结论
在建设项目决策阶段和工程造价控制管理的合理性方面，可以在一定程度上对建筑工程造价控制进行合理的实施，在一定程度上降低工程造价，降低建筑工程投资，提高建设工程效益。不断加强项目投资决策阶段的工程造价控制，合理实现当前的测量评估模式，建设项目的工程造价控制在预算的范围内，能够更好的效果，最大化回报的目标建设项目的施工质量，投资和施工进度都带来一定的帮助，以获得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张拓.建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2013（10）.
[2]郑雪.关于建筑工程造价控制管理问题探究[J].科技创新与应用（建筑科学），2014（08）.
[3]吴韵侠，吴汉雄，樊国勋.工程造价影响因素分析[J].黄河水利职业技术学院学报，2009（4）.
论文作者:秦旭晖
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
标签：工程造价论文; 建筑论文; 施工企业论文; 阶段论文; 价格论文; 过程中论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第1期论文;