在以知识为基础的社会中企业实现创新的新形式——评《高技术竞争时代的企业战略联盟》，本文主要内容关键词为：企业论文,高技术论文,战略联盟论文,新形式论文,竞争论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
二战以来，科技发展异常迅猛，以知识为基础的社会逐渐形成。以高技术和高技术产业化为主要突破口的新技术革命，成为知识创新的主要成果，这些成果的使用和普及激烈冲击着传统的生产方式和产业结构，科技进步成为企业和国家提高竞争力的主要手段。在世界各国对发展科技高度重视，社会经济、产业结构向高付加值的服务业、信息产业等知识产业快速转向的同时，企业作为科技活动的重要主体却面临着一个新的重大问题：在现代社会，企业内在的技术创新能力比技术成果本身更为重要，已经成为推动企业持续快速发展的决定性因素，企业如何才能有效地获得技术创新能力呢？
由中共广东省委党校蔡兵博士撰写、广东人民出版社出版的社科新著《高技术竞争时代的企业战略联盟》一书，对这一问题进行了有益的探讨。该书以近年来出现的大量以技术创新为目的的企业战略联盟为研究切入点，分析了在高技术快速发展的时代背景下，现代企业的有效创新形式和创新战略，其研究中心是：现代企业在创新中的协同问题。
该书作者认为，从80年代起，西方发达国家许多大型企业在进行技术创新活动时，从以往十分注重依靠自身力量独立进行转为越来越注重与其他企业开展合作，走共同创新的道路。这种企业以共同技术创新为目的的或主要目的的活动被称为企业战略联盟。企业战略联盟的出现表明，在激烈的技术与市场的竞争中，企业如果不重视自身的技术创新工作，在激烈的竞争中将很快被淘汰；同时，企业在技术创新的激烈竞争中，如果不通过战略联盟的方式进行协同创新，也将很容易失去竞争的优势。研究战略联盟对企业发展的重大意义正在于此。近年来，世界各跨国公司为提高自身的竞争力，纷纷开展战略联盟。其中，以实现创新为目的的战略联盟的形式有多种多样，如合资设立新企业（如美国花旗银行与科龙集团新近共同组建了广东科龙空调器有限公司，实现了两个企业的联合）、双方相互交换持股（如美、日、欧的一些大汽车公司通过这种方法稳定协作关系）、共同研究开发某一项目（IBM 与东芝联合开发新型存贮器，微软与英特尔联合开发信息技术，三菱与奔驰联合开发新型汽车）等等。现在，企业开展战略联盟正在形成一股潮流。
这股潮流的存在，对在高技术产业化发展的水平和实力等方面，与发达国家相比都有相当明显差距的中国企业来说，无异于是一个新的严峻的挑战。事实上，我国相当数量的高技术企业只是相对于在国内一般传统产业中的企业划定的，与发达国家的高技术企业相比，在研究开发能力和创新驱动、投资驱动等方面差距还相当大，还有相当数量的高技术企业仍然停留在运用和改进从西方发达国家引进的技术的层面上。面对这种挑战我们应该怎么办？我国企业如何通过中外企业战略联盟方式获取国外的先进技术？国内企业在与国外企业进行技术创新和产业结构升级等方面的竞争中，如何通过战略联盟方式获取竞争优势？该书对这些紧迫而又未引起人们注意的问题作了充分的探讨。
显然，战略联盟的出现，是在高科技迅速发展条件下市场竞争日趋激烈的必然结果。但是，在战略联盟发展进程中，企业围绕创新开展战略联盟的类型、特征、组织形态、组织合作等问题，无疑也与政府及其制定的相关国内或国际协议、法律等制度措施有关。该书没有疏忽这一问题。书中专门对联盟与政府关系、联盟中的文化协调等进行了补充性研究，并指出重视对这些问题进行及时处理的重要性。
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