【摘 要】信息化技术在建筑工程管理中应用的作用是不可比拟的。在建筑工程管理中,科学合理地应用先进信息化技术能够大大增强建筑企业的工作协同度及企业内部资源的共享度,从而进一步提高企业的经营质量与管理效率,降低企业的经营成本及提高建筑工程业务控制的精密度,增强建筑企业的市场竞争力。所以,建筑企业在进行建筑工程的管理时要紧跟时代发展的潮流,增大信息化技术在建筑工程管理中的应用范围。
【关键词】信息化；建筑工程管理；应用
1信息技术在建筑工程管理中的应用价值
1.1 有助于提升工作效率
随着建筑行业的不断发展，建筑工程多样化、规模化，建设程序完善化，建筑工程管理所涵盖的内容比较多样化，例如在施工进度以及质量管理等多方面都包含着相当巨大的信息内容，如果是按照传统的管理方式进行管理，工作量大、任务繁重，就必然会影响工作的效率与进度，而在新的发展阶段，通过信息技术的有效应用，将工作无纸化，程序制度化，内容统一化，就能够将整体的管理效率得以有效提升。将信息化技术在建筑工程管理中的应用，对管理的科学化以及系统化的目标实现有着积极作用。
1.2 加强各方交流，达到资源共享
通过信息技术在建筑工程管理过程中的应用，能对施工过程全面管理的实现有着促进作用。在具体的施工中，所涉及到的部门也比较多，加强部门间的协作就比较重要。通过信息技术的有效应用，就能及时有效地加强各方的交流，能够将工程信息第一时间与各方共享，第一时间协调各方面问题及方案，及时有效地解决问题，这就能够在时间上得到大量的节约，加快施工的进度，有效地降低施工的整体成本。
1.3 重新优化管理程序，完善管理
信息化的实现是按照精细化管理目标进行的，这就将对管理的流程以资源配置重新进行构建，对流程不断完善，让管理工作更科学合理。建筑工程管理信息化目标的实现，能够为信息系统的完善构建打下基础，使管理效果得以良好呈现、管理系统得以有效的完善，有效加强企业的信息管理，提高企业竞争力，对建筑工程企业的战略规划有着促进作用。
2 信息化在建筑工程管理中的现状分析
2.1 信息技术没有完全的普及
在当前的建筑工程管理中，企业领导以及企业的管理人员对信息化管理的认识度仍然还处于比较低的状态，没有充分的意识到信息化在建筑工程管理中合理有效的应用的优势特点是什么，而且对计算机信息技术的相关知识的掌握和了解情况也不是很透彻，这些因素直接导致在实际的信息化应用过程中，不仅受到一定的局限性，而且制约了信息化在建筑工程管理中的应用发展。
2.2管理水平较低
虽然当前信息技术已经被广泛的应用到各行各业，并且取得一定的成效，但是在建筑工程的管理中信息技术的应用仍然存在一定的问题，首先就是在建筑工程管理中应用信息技术存在一定的局限性，特别是在实际的建筑工程管理中，大多数都是以信息技术的单机操作为主要，没有将信息技术形成网络共享或者是自动传递的现象，从而导致没有将信息技术的优势特点充分的发挥出来;其次就是当前的建筑工程管理虽然应用信息技术，但是应用的范围相对来说比较窄，比如网上直接进行建筑材料的采购、信息的发布以及更新等等，这些范围都还没有涉及到，制约了建筑工程的整体管理水平;最后就是建筑工程管理人员自身的问题，管理人员当前还普遍利用传统的管理理念和管理模式，手段和方式方法都比较的单一和落后，没有将计算机信息技术的便利充分的利用起来，导致建筑工程管理的整体水平还仍然处于比较低的状态。
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2.3 信息技术人才的流失
由于建筑工程本身就具有周期性比较长、人员流动性比较大的特点，二聚体的建筑工程施工项目在实际的施工过程中，也会由于各种各样的因素，包括环境、人为、自然等等产生不同程度的影响，直接影响到建筑工程的人员流动性相对来说比较大，所以对于信息技术人才的培养也不能够有效的进行，导致信息技术人才流失的情况越来越严重。
3加强信息化在建筑工程管理中的应用措施
3.1 加强信息化应用的统一性
在建筑工程管理过程中，由于存在管理流程特殊化特征，在工程立项与招标环节中，需采取批量定额的方式，导致管理系统过于复杂、庞大，进而导致定额增加现象的出现，这使得提升建筑工程信息化应用的灵活性成为当前建筑工程管理中应用信息化关注的重点。在当前建筑工程管理中，应用信息化所获取的信息能够为管理机构提供重要的工程成本核算参考数据，在建筑工程施工环节中，通常涉及到不同的管理细节，针对此，在建筑管理工程应用信息化时，需要充分考虑不同部门的管理需求，改善工作管理流程，更为科学的、合理地监控不同部门的进度以及质量管理力度，构建全新建筑工程管理环境。
3.2 培养专业能力强的信息化管理人员
在建筑企业发展过程中，应依据自身工程管理实际情况，制定合理的信息化战略计划，对现代信息化管理技术进行应用推广，促使信息化与工程管理协调配合，这就需要做好工作人员的培训与信息软件的开发工作，是管理工作信息化目标得以实现的基础。在进行建筑工程信息化管理工作时，应做好以下事项：首先，在建筑企业的管理层进行宣传，并获得其充分支持，然后通过专业培训等形式，提高管理层对信息化的重视程度，之后采取自上而下、系统化措施，对管理各部门的全体人员进行计算机信息化的培训，最后将其设定为上岗条件。
3.3 推动信息化中层次化应用
在当前国内建筑工程管理工作中，由于涉及到不同部门的经济利益，不同的管理环节的管理工作存在较为紧密的关联，所以，在建筑工程管理中应用信息化技术，需要对不同利益部门的实际信息化应用情况及其未来发展需求进行全面的考虑，并且还要构建多层次的信息化应用平台，以更加高效地推动远程监控管理模式，有利于提高全过程现场施工管理以及施工信息的高效性。此外，在建筑工程管理工作中，还应该应用信息化获取管理所需的信息，形成信息共享的信息化应用环境，为建筑工程管理提供高效的信息沟通交流平台。
3.4 完善建筑工程管理中的信息化体系
为了更有效地发挥信息化技术在建筑工程管理中的应用作用,建筑企业要不断地加强对建筑工程信息化管理体系的建设及完善。构建一套适应建筑行业发展、适应社会的信息化管理体系,增强市场对建筑企业的信任度。完善的信息化管理体系能够有效地保证建筑企业内部人员完成指令的准确度,同时也能够进一步提高建筑工程工程的实施效率。
结束语
当前我国的信息技术正在不断的迅猛发展中，而建筑行业也正处于迅猛发展的阶段，在现代社会环境的影响下，传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的社会环境，不仅不能够充分的满足现代建筑行业的发展需求，而且对于建筑工程的管理也产生了一定的制约影响。在这种形势下，结合当前的信息技术，利用其自身的优势特点，在建筑工程管理中科学合理的应用，不仅能够将传统建筑工程管理模式逐渐“替代”，而且能够有效的推动建筑工程管理自身的管理水平以及发展，提高建筑工程自身的市场竞争力，从而最大限度的实现建筑工程的管理、经营效益。
参考文献
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[2]朱上洪.信息化在建筑工程管理中的应用[J].黑龙江科技信息,2015,31:278.
[3]钟敏.信息化在建筑工程管理中的应用研究[J].智能建筑与城市信息,2015,09:89-91.
论文作者:孙涛,靳晓冬
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期
论文发表时间:2016/11/17
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息技术论文; 信息论文; 企业论文; 技术论文; 《低碳地产》2016年10月第19期论文;