机电工程施工管理的探讨论文_胡世雄

机电工程施工管理的探讨论文_胡世雄

茂名市恒孚石化工程有限公司 525000

摘要:机电工程施工管理作为一项具体的工作,对整个项目的完成情况,以及项目的施工质量和施工进度控制有着至关重要的作用。施工管理工作所涉及的范围很广泛,它包括了项目工程的施工进度控制、施工质量控制以及施工成本控制和施工的安全问题。每一个环节都相互影响,只有全面协调解决了这些问题才能保证项目施工的顺利进行,实现其经济价值。在项目施工管理工作中起主要作用的是项目经理人。他要灵活运用所学知识,全面考虑各方面因素,合理科学的进行管理工作,以保证项目的顺利实施。所以说施工管理工作在施工中占着十分重要的地位。

关键词:工程施工;机电安装;管理

引言

为了避免触电事故等意外的发生,为了更好的保证施工的质量和施工人员的人身安全,各级领导以及相关的部门应该对于机电工程的安全施工给与足够的重视,从思想上要有足够的认识,行为上都要有足够的实践,决不能仅仅停留在表面工作上,因为机电工程的施工安全事关重大。 机电行业的发展已经步入一个崭新的历史时期,同时也给其他相关行业的发展带来进一步拓展的空间。例如,煤炭行业科技能力的提高,其最重要的一个因素是机电方面的发展,大型现代化矿井的建成,机械化工作面的诞生,装备配套选型现代化、巷道掘进联合机组化、矿井监控系统数字化、井上下系统自动化,都给机电工程的安全技术提出了更高的要求。

目前的施工中触电导致的伤亡事故已经成为施工事故的一大主要原因。我们在平时的安全监督以及突击检查中也发现了很多的机电工程施工安全隐患,这一问题必须引起相关人员的重视,并且要在技术上得到尽快解决,否则将会影响到企业的发展质量,也会威胁到施工作业人员的生命安全和人身安全。

一、目前机电工程施工管理存在的突出问题

1.机电工程施工管理水平落后

首先就是许多企业的机电工程施工管理的人员的专业知识不够扎实,对机电工程的施工管理的思想认识还不够,导致对机电工程施工的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺,这些缺陷的存在,将会最终损害企业的良好形象,损害房屋的总体功能和用途,损害业主的合法权益。

其次就是伴随着经济的日益发展,科技的不断进步,许多企业的机电工程的施工管理的理念还是比较的落后,基本上没有跟上时代的步伐,没有对现代新型的机电工程的施工管理理念进行引进和吸收,从而就会导致机电工程的施工管理的信息来源途径减少,对相关信息的分类不是很合理,对相关信息的处理也不是很恰当,这就无法与市场经济的发展相适应,无法满足市场的需求,造成机电工程管理的成本不断提高,机电工程的质量和效益不断的下降。

2.施工技术水平和素质不高

一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:

(一)签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过施工预算。

(二)工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子施工的套价,甚至利用定额中的活口;

(三)机电工程全部采用市场价格,施工实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。

3.配套管理跟不上

企业合同管理人员思想重视不够,签订合同时不规范、不严格,合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。

同时,因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现代企业的信息化管理步伐,使机电工程时工程量增加,工程成本越来越高。

二、机电安装施工管理

1、进度管理。机电安装工程施工的进度管理,能反映整个施工队伍的组织、反应能力以及设备的供应利用率等,它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度是整个机电安装施工中最麻烦的,需要弱电工程与土建工程、装修工程随时沟通配合,其施工顺序通常分为以下几个阶段:施工安装设计、管线铺设、设备进货验收、设备安装调试、业主验收。

2、组织管理。合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和进入工程的时间,以避免不必要的劳动力浪费,组织管理需要与进度管理密切结合,在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配,保障施工任务的按时高效完成。通常,组织管理是通过各系统工程负责人开调度会的方式来进行人员的管理调度,建立文件报告制度,以书面形式进行记录、修改、调配措施等。

3、安全管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 安全管理,尤其是施工现场的安全管理,责任十分重大。在施工过程中必须要有一套完整的、有效的、有执行力的安保体系加以控制和监督。鉴于此,我们要做好施工技术人员的基础业务及安全知识的培训,从而增强安全防范意识。要牢固树立“安全第一”的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规等手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设,切实抓好施工前与施工中的安全管理,以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。总之要竭力将一切施工工程的安全隐患都扼杀在萌芽阶段。

三、保证机电工程施工安全的技术措施

3.1电焊的安全性分析

作为电工在接电工作中,必须实行一人操作一人监护制度,而电焊工在接线时必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋;配电柜应装设漏电保护器,以防止触电事故的发生。电焊是一种常见的工种,但是对于其安全问题的重视程度却是远远不够的。

从理论上来讲,安全技术规程对于电焊机的一次侧接电源线的长度做出了明确地规定,这个长度的范围不得大于3米,这是为了保证遇到意外情况时可以及时停电,是一种保护措施。同时,焊接工作现场的面积也不得超出4平方米的大小。施工现场的墙壁不得使用具有易燃特性和易爆特性的材料,施工现场应该具有良好的通风效果。电焊是一种经常在室外进行的活动,如果在室外进行露天作业需要对作业现场进行挡围,最好选用轻便的并且不易燃的材料作为挡围材料,避免造成周围人员的眼睛损害。

还有极为重要的一点便是在焊接的操作现场5m以内杜绝堆放容易引发燃烧以及爆炸的材料。如果是进行高空焊接作业,则必须要设置一定的保护措施,比如用栏杆或栏板围起的吊篮内,或在脚手架上进行,脚手板宽度不得小于80 cm。电焊工作业时应该注意绝缘性的保护,以及对于人身伤害的避免。可以选择用手持面罩挡住飞溅的金属和电弧中的有害光线,保护眼睛和头部,要戴手套用来保护电焊工的双手不受弧光和飞溅物的损伤,并具有绝缘作用,焊接工作时应穿绝缘鞋以便降低触电时的危险。

焊接电缆的长度也是一个应该引起足够重视的安全隐患。通常情况下我们要求焊接电缆的长度不得超过一定的标准。因为焊接电缆过程过长使电阻增大,但是却使感应电流减小。

在实际的操作中,一般会把焊接电缆剪去一段以保证输出电流的稳定性,并且要注意保持焊接电缆处于线性状态,不得盘成一盘。交流电焊机的焊接电压一般都较低,但是并不是不会发生安全事故,因为其输出端仍可能产生电击事故。这是因为交流电焊机的工作电压采用的是围弧电压,已经超出了相关规定中指出的安全电压的范围。更值得引起关注的是,弧焊变压器即使在容载情况下,如果一次侧电源突然发生意外短路现象,也可能在其输出端正感应出很高的电压。此时,如操作者不慎触及其输出端,便会有遭受到电击的危险。由于弧焊变压器都具有一定的容载,其释放的瞬时能量足以危及操作者的生命,因此,必须引起高度重视。

3.2规范施工现场的用电

施工现场的用电也是一个应该引起关注的重要内容。尤其是临时用电,更要做到保证其安全性。一般情况下我们要求施工现场临时用电从一个电源引入,不得出现线路的杂乱无章等现象,这些不良的现象可能会使保护措施在关键时刻无法发挥作用。电源线从变压器到总配电箱不得出现三相四线,这是现行的规范中明确禁止的,一般应该选择为三相五线。如果是在特殊情况下,则应该经过特殊处理和慎重的考虑,工作零线分为二路,一路进入总配电箱漏电保护器,另一路重复接地后作为保护零线进入用电系统。另外,还需要注意其中的一些细节问题,三条相线电缆颜色应该具有鲜明的区分,防止施工人员的疏忽大意和误操作带来的安全问题。应该遵循一条基本原则是任何情况下负荷线都不得使用黄绿花线,如果发生这种现象很容易引起重大的用电安全事故。

3.3保证各种基本配电部件的使用安全

施工机械设备和照明的电源应该是一致的。临时用电的设置必须要符合安全操作规范,要设置两级漏电保护措施,主要是在总配电箱和开关箱上设置。开关与负载之间必须要装有漏电保护器,在漏电保护器安装好之后才可以安装再进保护器。总配电箱漏电保护器所发挥的作用是极其重要的,因为这一设备一旦出现故障将会影响到其他所有设备的使用。其漏电动作电流由于各方面的要求一定要大于开关箱保护器的漏电动作电流,否则将会对其他各种设备的正常使用产生影响,更为严重的是如果发生意外将会很难找到原因。所以两级保护器规格要符合基本要求,进行合理选择以能实现分级保护功能为基本要求。总之对漏电保护器,位置安装要正确,规格选用要合理,同时在使用过程中每隔一个月左右应对漏电保护器进行一次检查,以确认其性能是否正常,是否需要修理或更换。

结束语

综上所述,加强城市建筑机电工程施工管理,在提高机电工程施工质量的同时,还能从根本上降低工程的整体造价。这就要求施工单位的负责人能够从根本上认识到机电工程施工管理的重要性,派遣经验丰富的管理人员进行管理,在确保机电工程施工管理顺利进行的同时,还能有效的提高施工企业的经济效益与市场竞争能力,从而为其今后的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]朱惠亮.建筑机电设备安装施工管理.经营管理.2013.07

[2]张宁.浅谈机电安装工程的项目管理.管理视察.2010.06

论文作者:胡世雄

论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期

论文发表时间:2018/9/17

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