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摘要：经济的发展离不开建筑行业的支持，在现在的情况下每个行业都在飞速的发展，需要建筑行业也不断发展。企业建筑工程的效益在整个企业的盈利中位于十分重要的位置。对于项目来说，有一个好的工程预算是非常重要的，因为项目没开始之前就对其进行提前的规划，可以使得项目能够顺利进行，好的成本控制也能促进工程的正常进行。
关键词：建筑工程预算; 成本控制; 运用策略
引言
在工程建设中，最关键的环节在于成本的控制以及工程的预算，通过成本控制和工程预算，我们可以简单快捷的了解企业获得的经济效益，一方面，这有利于指导项目的投资，另一方面，这可以有效指导项目的招标控制。在保证工程质量以及社会效益不受影响的前提下，我们需要不断相关的体系，有利于获得更大的经济效益，减少成本决算上存在的误差。
1建筑工程造价预算与成本控制分析
一般情况下，我国建设单位都是用平行发包的方式进行发包，让设计和施工分开进行。施工的每一个主体都是相对独立的。建筑单位将幕墙、精装修、机电等进行直接发包，因为长时间处于设计和施工分离的状态，设计人员不了解施工的详细情况，设计深度不够等问题屡见不鲜，比如说建筑单位没有办法做好价值的分析，概算工作也没有办法有效的进行。招标单位无法将完整可靠的工程量清单编制出来清单，出现很多项目描述不清的情况、出现暂定价比较多、或者产生一定的漏洞，造成招标单位没有办法很好的进行报价。在施工阶段出现很多争议，施工人员不了解设计情况，而且施工人员的素质层次不齐，建设单位只是把大量的人员投入到具体的施工和管理的过程中，仅仅是承担总承包商的责任。建设单位在策划合同的过程中没有清晰的了解整个合同的结构，在平行发包的条件下，造成界面混乱、工作面交叉等，不单让工程管理的难度加大了，而且造成增加了成本管理的难度，也让工作量大幅上升，如何加强和控制工程造价预算和成本控制管理在成本管理方人员方面是一个很大的挑战。
2工程预算与成本控制有哪些困难
2.1 定额体系不完整
目前在建筑行业的发展来说，一个比较好的定额体系对于建筑工程的良好发展有促进作用。完整的制度能够缩小与其他行业之间的差距，因为当前社会的发展速度太快，一不小心不制定好完善的体系，规范企业的管理，很有可能就跟不上时代的步伐。现在建筑工程的标准、制造的工艺以及需要什么样的材料都在发生变化，因此工程预算与成本的控制需要有定额预算，当前的预算体系并不符合要求，不能进行标准的预算，可能会出现预算的偏差问题。如果定额运算不能跟上时代的脚步，很有可能会出现建筑工程不符合审美标准的问题。在好的体系下需要有准确的定额运算，建筑工程才能进行正确的工程预算与成本的控制。
2.2 权利与责任体系不完善
目前工程的预算以及如何进行成本控制都不太明确，需要进一步的把责任与权利相互对应。企业应该进行正确的管理，在管理的进展中，具体让权利与义务明确到每一个人的身上，每个人有什么样的权利就应该有什么样的义务以及责任。这样可以提高人们的主动性。
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2.3 施工的预算与施工的进度不能对应
在现场施工出现的因素可能会更多，会出现预算与实际的进度不一致的情况。施工的周期比较长的情况下，市场不会和原来一样，会有进步，在建筑材料方面价格可能会上升，这就开始出现问题。期间还会发生许多不会想到的事情，可能现场施工出现的问题与原来计划的有很大的差别。因此施工过程中一旦出现什么问题，可能就不还有充足的预算保证施工的正常进行。
3工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略
3.1相应制定合理的预算定额体系
企业需要完整的成本预算体系，国家经济发展的步伐在加快，建筑企业的市场现在竞争非常激烈，如何在市场中有自己的一席之地，需要企业有自己的特色。对于建筑企业来说，有自己的预算定额体系非常重要。企业应该制定符合标准要求的定额预算体系，不至于在施工过程中发生很小的问题，就导致工程不能正常进行。制定合理的体系能够保证工程按照进度进行，还要良好的管理企业，对于施工进程进行成本的控制，出现问题按照预算体系处理。
3.2 可以进一步对工程的成本进行优化处理
企业的资金是企业的核心，所以建立一个好的成本控制体系帮助企业管理好资金，显得比较重要。经济发展飞快，每一个企业都不但需要以合理的成本评估每一项工程，还需要能够在尽可能的范围内获得合理的效益。为了企业能够获得收益，需要对成本进行控制，成本越低，能够在保证质量的情况下，就能使得企业获得最大的盈利。成本是一项工程的基本花费，在销售完毕之后，去除成本就能得到利润，因此有合理的成本控制，可能就会有客观的收益。
3.3与设计人员的沟通
3.3.1保障设备材料信息的准确性
首先需要保证整个设备资料的准确性，只有这样才能合理进行报价，比如说在弱电项目当中的显示屏，相关设计人员只是将整个项目的数量提供了出来，没有对设备材料的尺寸规格以及设计参数进行具体标列，所以需要提醒相关的设计人员把这些内容补充好。
3.3.2 确保设计说明与概算内容相符合
在设计概算的过程中，有些设计人员对设计说明修改完成，忘了将这些修改通知相关的概算人员，造成项目在审核的过程中，设计概算的内容和设计说明不符，这就需要设计人员与造价人员要及时做好沟通工作。
3.3.3 保障估价项目报价误差要小
对于一些初涉当中没有体现出来的内容，如果业主要进行报价，概算人员不能对其进行随便的估价，需要及时沟通设计人员把合理的报价设计出来，比如说整个项目当中的防雷接地工程，在初设的过程中没有对具体设计进行分析，这一块需要相关的概算人员及时的和设计人员进行沟通，只有这样才能获取相应准确的信息，根据规则对工程量计算可以避免在报价的过程中产生非常大的误差。
3.4造价预算与成本控制过程中编制概算文件
一定要依照项目所在地的具体情况对当地的政策性文件进行查询，把当地的一些设计概算定额查找出来，以便与实际的情况相符，依照相关的设计参数对当地设备材料的市场价格进行查询，确保整个概算的合理性和精确性在整个施工的过程中具有一定的指导作用，另外还需要注意，施工企业的技术素质和管理水平一定要提高，确保合理的进度成本控制，加强施工质量。本工程当中需要注意对政府的相关文件进行查询，并且对当地工程造价的具体信息进行分析，查找相应设备在当地的具体市场价格。
结束语
总而言之，对工程建筑工程造价和成本控制进行管理，在建筑工程当中具有很重要的意义，而且操作过程中非常复杂，在行业当中起到了决定性的作用，所以一定要充分重视这一块的工作，另外建筑工程在项目的各个环节当中，一定要注意对收入和支出进行控制，尤其是在需要通过先进的管理方法和技术手段，对项目成本进行控制，只有这样才能让企业的利益最大化，让企业在竞争的过程中占据领先位置。
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[5] 刘东伟 . 建筑工程预算与工程成本探讨 [J]. 工程技术，2017，18.
论文作者:李璟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
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