摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国的综合国力在不断的提高，信息化的配置已经被越来越多的行业者使用和挖掘。我国进入到信息化时代，建筑工程管理的信息化也随之深入社会领域，但还需要不断地改进和提升信息化的升级。而且建筑行业的市场竞争越来越大，因此，便需要我们去开发更好的信息化资源，让目前的建筑行业能够在未来的市场中占领一席之位，也让我国的建筑工程管理走出国门，能够在国际市场中取得自己的成果。
关键词：建筑企业；信息化；项目管理
引言
科技是现代生产的重要支撑，在当下阶段中应用较多的便是信息化技术。通过计算机对信息进行整合，使得各项生产条件得到有效运用，便是信息化的基本思想。建筑工程管理通过对信息智能化的应用，使得本身的发展限制得到缓解，在信息的运用上更为合理，使得工程中的较多问题得到有效解决。建筑工程管理对信息化的运用过程中，尽管取得了一定效果，但也存在较多问题，对其中问题进行明确并解决，能够为建筑工程发展带来助力。
1建筑工程管理的信息化
建筑行业的信息化是专门服务建筑工程管理的。它推动了工程管理的进步与提升，运用全方位智能信息的数据资源来让建筑工程中管理整体协调发展，为工程管理的目标提供支持。它是一个复杂庞大的整体系统，不同于所谓的计算机应用和网络化。一般来说，它分为内部因素和外部因素。而所说的内部因素是指：信息管理的基础设施、信息人才、信息文化以及信息资源利用四种；外部因素是指：信息的外部环境、外部技术服务对象以及信息化的政策法规标准规范。
2存在的问题
2.1尚未树立工程项目管理信息化的理念
我国很多建筑企业没有完善的项目管理信息化操作流程，传统的项目管理方法缺乏大数据分析、项目风险预测和不能满足现时信息化社会需求。很多建筑企业发展时间较短，未能形成工程项目管理信息化的理念，或者单纯的认为信息化管理就是在工程建设中使用计算机、网络。信息化管理包含很多地方：项目的报价、工程的预算、进度管理、规范项目的施工、工程建设中所需要的资源、往期的资料等等。通过信息化的管理可以将企业之前成功项目的经验积累起来，通过大数据处理分析，结合目前项目的要求与特色，确定最佳方案更快更有质量地完成项目。在工程建设中更加得心应手，达到事半功倍的效果。
2.2信息化管理意识问题
现阶段而言，我国建筑工程在应用信息化管理的过程中，存在的主要问题便是人员对于信息化的不明确。我国建筑行业中的特点在于相对闭塞，因建筑工程实践性较强的原因，对于信息化的应用存在较为片面的现象。数据管理过程中，对于信息的正确性不加以斟酌便上传到信息平台，导致施工中的参数错误。其次在于工程管理对信息化管理的概念不明确，较为通俗的说，以往使用电脑进行工程的预算以及财务和材料等管理，现如今只是将软件换了，并且多了个上传材料的步骤，除此之外并无其他作用。由此信息化建筑管理便是只剩下一个空壳软件，公司不重视，管理也觉得作用有限。无论是理念亦或者技术，信息化管理都不能算是过于超前的应用，之所以多数人都接受了通话交流方式的转变，但信息化管理的应用却不能有效进行，其关键点在于信息化并非是软件，而是一种宏观上的理念。进行有效的信息化管理并非是其中的单独个体在起作用，而是整体的运转在不断创造价值。
2.3东西部发展水平不一
我国建筑行业目前发展呈现出参差不齐的局面。东南沿海建筑企业受经济、文化、政治的影响，信息流通、数据处理、数据分析等信息资源使用较为灵活，对企业的发展提高了动力，建筑企业发展较为快速。但是在我国的西北部对信息的管理较为迟缓，导致东西两个地区信息化管理发展差距水平越来越大。从而影响我国建筑行业整体的发展。
3有效策略
3.1加强建筑管理的实用性
现阶段，大部分建筑企业在投标中的报价都是根据各个部门收集到的数据信息进行确定的，但是建筑部门的定额往往是最后体现出来结果。在实际的操作中如果没有充分考虑市场中存在的不良因素，那么最后的中标结果就是建筑部门可以承担的最高价格。而在建筑工程的实际施工中，一些其他因素造成的资金成本也需要企业来承担，同时建筑企业还需要投入一定的资金用来管理工程项目和维持企业的形象，因此采用这种方法不仅不能够有效的提高企业的收益，甚至会导致企业出现资金的亏损。如果合理的应用信息化技术，将建筑工程的实际情况充分的结合起来，建立材料信息数据为建筑工程选择出的材料模板和合同模板才能保证其科学性和合理性，并能够满足客户的要求，从而使建筑工程管理工作的实用性得到显著的提升。
3.2完善相关配套措施
创建建筑工程管理系统离不开技术以及相关设施的支持，政府应当从完善市场信息、加快互联网信息建设、推出相关法律法规等方面给予良好的保障。从技术支持、政策支持等多方面对完善建筑工程信息化管理系统的途径提出建议，对管理系统的建成提供具体的保障措施，鼓励和引导社会各方专家组织的参与，为建筑工程信息化管理系统建造一个良好的客观环境。（1）完善市场信息。政府应当充分利用好市场调控作用，整合建筑市场的各类市场信息，帮助建立全面、准确的市场信息系统，加快建设信息服务，在线支付等支撑体系，整合商务信息，为创建建筑工程管理系统提供强有力的保障。（2）加快互联网建设。创建建筑工程信息化管理系统是在互联网发展的推动下提出的，所以加快互联网建设是创建建筑工程信息化管理系统最应该做的基础设施建设。范围更广、覆盖更全面的宽带设施、大力建设光纤连接入网，形成传输文字、图像、数据更快捷的路径，还要加强互联网安全建设，保护数据信息安全不被窃取。
3.3对建筑工程施工材料及设备实施信息化管理
在建筑工程管理中，施工材料以及各类仪器设备在建筑工程建设和工程管理过程中有着极其重要的作用。对于建筑工程材料管理来说，不仅需要考虑各类施工材料的质量效果，还应保证建筑工程材料采购力度，避免各类施工材料在采购过程中出现资金投入量过多或者工程项目预结算失衡的问题。为此，就应在建筑工程材料管理中应用信息化模式，实时分析建筑材料市场价格波动，继而更好的保障建筑工程整体经济效益。对于建筑工程施工设备来说，通过信息化模式还能找到各类施工设备在长时间运行过程中出现的问题，同时结合信息化分析结果规划建筑工程施工设备维护管理模式，提升各类施工设备在建筑工程综合建设中的作用效果，降低各类施工设备在运行过程中出现故障的几率如图1。
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图1信息化设备管理
3.4强化信息化管理意识
信息化管理意识的加强，能够使得信息化技术运用的过程更为直观有效。一般而言，在开展建筑工程的过程中，部分施工单位对于建筑工程的控制几乎都是建立在施工质量的基础上。现场管理便是施工质量直接监督者，但现阶段施工管理人员普遍存在的问题便是文化程度不高，对于信息化意识也存在较难以灌输的问题。信息化管理可以使得整体工程在施工质量以及施工安全上得到保障，因此施工现场管理便是信息化用户的最为直接的一层，所以意识的加强还需要从这一层进行。这便需要进行相关理念的深化，建立培训班，并对其中教授的理念进行测评，作为晋升的主要依据。后期对信息化使用的频率进行查验，对其中使用效果好的进行奖励，对其中运用较差的进行惩处。在进行施工方案会议的过程中，需要对信息化进行强调。该类方法是硬性要求融合信息化管理意识，对于建筑工程有较为实际的意义。优点在于能够快速建立信息化管理意识，后期的意识深化在于管理层对信息化本身的优势明确后发掘。
结语
综上所述，了解到建筑工程在开展各项管理项目时很有可能会出现一些问题，直接影响建筑工程管理质量，难以符合建筑工程实际的建设要求。而在信息化的支持下开展建筑工程管理，不仅能够降低建筑工程管理出现问题的几率，还能保证建筑工程各项管理项目处于标准合理的状态，强化管理工作在建筑工程综合建设中的作用效果，确保建筑工程管理能够满足我国建筑行业综合发展要求。
参考文献：
[1]伍海瑞.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑技术开发，2017，44（11x）：16-17.
[2]曾艳.浅谈建筑工程管理的信息化建设[J].门窗，2015（4）：192.
论文作者:胡婷婷
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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