天津市金都园林建设工程有限公司 天津 301914
摘要：目前，我国建筑业发展迅速，在很大程度上推动社会经济与人民生活水平的提高。面对城市化建设的不断完善，给建筑行业提供了良好的发展平台，同时对建筑工程管理提出更高的要求。本文主要对创新模式在建筑工程管理中的应用进行分析，并提出具体的创新策略，希望能够有助于新常态建筑业的可持续发展。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程管理是一项系统性的工程，在实际工作的过程中不是管理单方面的内容，而要涉及建筑工程中方方面面的内容，如对建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等都需要进行管理。就建筑工程管理过程来说，其管理与建筑工程的管理规划、后期管理等进程密切相关。在实际的建筑工程管理过程中，应当注意结合实际的施工进度展开相应的管理。另外，为了更好地做好建筑工程的管理工作，还需要应用到创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。
1创新模式对建筑工程管理的必要性
1.1满足社会高速发展的需要
随着我国经济的快速发展，社会的面貌得到了很大的改观，经济的发展方式也得到了很大的改变。但是，社会依旧会向前发展，为了更上时代的步伐，保持自己的竞争能力，建筑公司应该根据时代的发展方向，调整自己的发展计划，满足社会高速发展的要求。并且，在经济状况发展的当今，用于建筑施工的原材料的价格都会有所改变，建筑公司想要获得更大的利益，就必须把握一手的资料，掌握第一手的生产信息。建筑公司的管理方式需要调整，利用信息化的技术，改变管理的运营模式，才能更好更快的掌握信息，确保公司的发展符合时代的要求，保证建筑公司的经济效益。
1.2实现科学管理的客观需要
无论是国际还是国内，建筑行业都在追求一种新的管理模式，提高公司的生产的经营的效益。每当一种新的科学管理理念出先后，总会有相应的公司对这种经营理念进行试点性的尝试，如果这种经营方式被证明是正确的，有益于公司的发展，其他公司会结合本公司的现状，利用这种方式，来实现本公司经营效率的提高。社会的整体方向是继续向前发展的，如果相应的公司在经营的过程中不实行科学的管理方法，很容易被社会淘汰，从客观的环境来说，公司需要进行科学的管理。
1.3实现资源配置的重要途径
建筑行业想要实现资源的优化配置，让人力物力财力得到比较好的利用，充分发挥员工的特点的长处，就必须实现资源的优化配置，同时，也必须采用新的方式，来实现资源的优化配置。比如，工作人员可以根据岗位上的不同的要求，来对员工进行调整，通过一系列的手段来提高员工的工作积极性，工作人员处理员工责权问题和绩效问题时，也可以利用创新的管理方式来实现，提高工作人员在管理公司的效果，提高工程管理的效率。
2建筑工程管理所存在的问题
2.1管理机制不够完善
管理的方式如何，能够决定管理机制是否完善。目前建筑行业并没有创建比较完善的管理方式。而想要改善这一情况，相关工作人员就要充分利用自身创新思维的能力。完善的管理方式能够有效的加强建筑工程管理的水平。根据现在的情况来看，许多建筑公司的管理方式无法顺应我国的市场经济需求，这很大程度的影响了建筑的施工效率以及质量。除此之外，影响建筑管理的另外一点就是管理机制的落后。现在，很多的建筑公司依然没有设立单独的建筑管理部门，就算一些建筑公司存在这样的部门，但是人员构成却十分的复杂，从而让管理机制依然得不到完善，而且也体现不出管理机构的效果。
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2.2创新型人才的流失
目前，我国很多建筑公司的员工并不参与复杂的工作，所以这就导致了创新人才的缺失，而这种情况，极大程度的制约了建筑工程的效率以及最终的质量。另外，人才培养、服务、考核等方面机制的不完善，让具有创新思维能力的员工得不到施展的空间，以至于还在沿用过去落后的管理理念，从而造成建筑工程的管理水平无法得到提高。
2.3管理理念的落后
在工程管理当中，所持有的理念能够对工程建筑建设具有指导性作用，不管是在对工程承包中，还是工程施工过程中，都要依靠完善的管理理念，这样才能够确保建筑施工质量。但是现在，我国的很多建筑公司在这方面还具有明显的不足，而正是因为这方面的原因，造成在进行建筑工程管理期间，无法确立完善的管理体系，同时对于负责工程管理的员工来讲，在对建筑工程进行设计期间，无法与社会的实际情况相融合，这样一来就很有可能造成施工期间发生问题。
3创新思维在建筑工程管理中的应用方式
3.1组织结构方面的创新
为了将创新思维融入到建筑工程管理的过程中，就要求相关的管理人员能够具备一定的创新性思维。而要有效促进建筑工程管理的思维创新，需要首先做的工作是促进建筑工程管理组织结构方面的创新，组织结构上的创新也可以称作是管理创新，具体指的是将在建筑工程中所涉及的各类要素有效融入到建筑工程管理的管理体系中去，这就需要设立相应的建筑工程管理结构。在实际的管理过程中，需要设立专门的建筑工程管理部门来实施相应的管理工作。对于管理者，除了要引起具有扎实专业功底和有丰富实践经验的管理者之外，在引进相关的管理人才后还需要对其展开培训，这也是促进建筑工程管理创新性发展所需要做的重要工作，从而使得建筑工程管理人员的思维能够跟着时代的发展、建筑工程的实施计划而得到相应的发展。另外，针对在建筑工程中所犯的各类错误，也需要有相关的责任追究制度，只有这样，才能够有效保证建筑工程管理在遇到问题后有人可以承担相应的责任。
3.2促进建筑工程管理思维的完善与创新
如上所说，要想促进建筑工程管理的创新性发展，促进建筑工程思维的创新是十分必要的，因此，建筑工程管理的思维创新在整个建筑工程管理过程中具有十分重要的意义。而为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，需要有效改进传统的管理思维模式，有效促进管理模式、管理思维和管理系统的创新性发展。作为建筑企业来说，理应加强对于建筑工程管理的重视，将其作为企业内独立的发展部门，并有效促进其系统化发展。除此之外，建筑企业也需要将创新思维纳入到建筑工程管理的可持续发展过程中，根据建筑工程的实际情况设定科学合理的发展规划，促进建筑工程管理创新性发展的同时也有效促进建筑工程的整体发展，从而为建筑企业带来良好的经济效益。
3.3推动建筑工程管理的技术创新
不仅在建筑工程的实际施工过程需要涉及相应的施工技术，在建筑工程管理的过程中也有对应的管理技术。为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，就必须注重推动建筑工程管理的技术创新。在建筑工程管理的技术性创新主要是与电脑与信息相关的技术性创新。随着我国建筑行业的快速发展，在建筑工程管理的实际发展过程中需要涉及的专业性知识越来越多，这使得应用传统式的网络技术已经无法实现相应的建筑工程管理的创新性发展，必须注重建筑工程管理的网络技术的快速发展。应用先进的电脑技术于建筑工程的实际管理过程中，对于建筑工程管理的各个环节都能够起到非常重要的作用。
结语
综上所述，在建筑工程中，其管理牵涉到整个工程建设的每一个环节，而且管理工作内容繁琐复杂，为了不断提升建筑工程管理的水平与质量，必须重视管理过程中创新思维的应用与发展。本文针对当前我国建筑工程管理中存在的各种问题进行分析和研究，然后针对这些问题给出了相应的解决措施，并注重利用创新思维来促进建筑工程管理的创新发展，包括工程的组织结构、管理理念、管理技术、管理人才等多方面的创新，只有这样，才能真正推动我国建筑行业的可持续稳定发展。
参考文献：
[1]张霄.探讨创新思维在建筑工程管理中的应用[J].工程技术：全文版，2017（8）：0024-0024.
论文作者:于阳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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