摘要：市政工程的质量的高低直接决定着城市公共事业的质量水平，如果市政工程项目出现重大安全隐患，会对当地的居民生命财产安全构成一定的威胁。所以，从保证城市公共基础设施和居民的生命财产安全的出发，一定要加强市政工程的质量管理工作。本文分析了目前的管理中产生的一系列问题，根据一定的实践经验，提出了针对性的对策。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制；问题及对策
一、市政工程安全与质量管理存在的问题
（一）市政工程质量管理缺乏可行性规范标准
我国经济体系的建立和不断完善，行业的入门标准不断降低，这就导致了包含工程建筑行业在内的许多行业，暴露出一些资格认证不达标，行业监管不到位，作业人员无备案，整体专业素质和技术水平参差不齐等问题。由于缺乏可行性规范标准的制约，可能会造成施工方和承包商的贪图利益，偷工减料，工期遥遥无期，不仅严重拖后了城市基础建设，还严重影响力居民的正常生活，阻碍了城市的可持续发展。另外，一般市政工程要在市中心区域展开，在保证正常的城市活动的同时，总会造成施工现场混乱不堪，杂乱无章，条件艰苦，倘若施工方缺乏丰富的经验，将会造成人身安全的重大安全事故。所以，缺乏可行性管理标准一定会使得工程质量大大折扣。
（二）监理效果不达标
随着我国法律法规的不断健全，通过制度规范化、法律化来降低管理过程出现的不合规和不合理的行为。市政工程管理同样需要完善相关的制度法规。虽然现在监管机构数量较多，但由于市场规范没有正式形成，很多机构为了争夺市场，造成产生了大量违规操作的现象，监管机构本负责工程质量保障，但却问题层出不穷，只要有利可图便毫无底线，不顾及人民的利益，监管反倒只成了走走形式，这不但无法保证工程的按时完成，还对工程的质量产生了巨大的影响。
（三）施工单位的责任意识差
施工单位虽然做的是市政工程，但追求更多的还是企业的自身利益，这也是会对工程质量产生影响的根源所在。某些单位为了谋求利益最大化，置之法律之外。另外，还出现了一些中小企业不考虑自身的施工能力，总是以工程项目外包的形式，导致整个工程的责任不够清晰，而与之对应的监管工作无法快速展开。另外，许多施工单位在施工过程中严重缺乏责任意识，以次充好。
二、加强市政工程安全与质量管理的对策
（一）加强工程项目施工质量管理
工程施工质量是相关企业的根本追求也是项目开展的最终目标，这是一个建筑施工公司最位看重的内容。所以，在开展施工环节时质量管理是十分重要的。要设立完整的施工质量管理系统，不断优化质量保证体系，使得质量管理工作能够更具针对性。将人、材料及设备等关键元素进行有机结合，完成质量保证。另外质量管理的优势要通过在具体施工环节中充分发挥其该有的作用。无论是一线施工作业还是管理人员都要严格按照其标准进行，从而提高施工质量管理能力。
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（二）重视施工项目安全生产和文明施工
安全管理工作是保证施工能够顺利开展的基础，也是对人们生命财产安全的最基本保障。工程施工要求安全管理无火灾或洪灾事故、无恶性治安事故等。安全施工管理就是从根本上杜绝各种不安全的现象的出现，务必遵照相关安全施工规范，要让所有参与到施工中的人提高安全意识，切实可行的实施安全准则，实施责任细化落实的制度，进而保证施工项目的安全稳定性。既要保证施工效率也要保障施工安全性，最终做到安全生产。
（三）加强工程施工现场管理
施工现场管理是一个非常综合性的环节，既要求有综合性的专业素质与对施工作业现场的具体实践工作经验，还要求具有责任心。从施工现场能够看出一个单位在施工管理过程中最基本的情况，同样会发现很多的潜在问题和不安全因素。因此，要求相关管理人员必须编制一套切实可行的的纪律规范体系。增强现场管理水平，减少因管理环节缺少不到位而造成的问题，影响到整个工程质量。优化提高施工工艺，增强施工能力，完善施工现场管理环境，做到施工现场能够按照预期流程进行。同时还要推广文明施工，专业操作，加强针对性培训，提高其整体施工水平。在确保整个施工现场能够安全稳定开展的同时，还要尽量做到不破坏周围环境。从而推动我国的建筑施工质量发展。
（四）增强各方工程质量责任意识
要想真正做到具有强烈的责任意识，外界监管是不行的，因为这样无法从根本上解决市政工程的质量问题。只有企事业单位自身树立强烈的质量责任意识，才可以从根源上解决问题。市政工程质量直接决定着当地城市居民的自身利益，所以一定要加大责任意识宣传力度，明确各单位机构的职责，做到责任工程明确分工，权责分明。第一，施工单位必须树立正确的企业价值观和发展路线，要以企业做大做强为方向目标，而不是任何行为都是以不择手段谋求利益为目的，要加强施工过程的实践，不断提升，加强训练培养应对突发问题的能力。第二，要加大以工程质量为中心的现场监督力度，坚决杜绝违规违法操作，严肃对待，打造一个良好的工程施工氛围，时刻提醒施工质量安全的重要性。
（五）加强施工监理力度和人员培训
就工程施工质量管理的监管而言，仍有可以加强的空间，提高施工工程的质量。市政工程一般施工周期久，监理机构要根据实际情况总体把握，无论在施工前后都要与承建单位沟通协调好，同时还要具有调控施工进度和把握施工成本的能力，进而提高工程项目质量以及监理工作的进度。
加大人员培训的力度最终目的还是为了提高监理机构工作人员的专业素质和安全责任意识，提高其综合个人能力，并将质量意识作为培训的重点之一。监理人员要求把握整个工程项目施工的环节，对质量的标准和要求应掌握，在把握施工进度的同时也应该对项目细节有足够的认识，使工程施工质量得到有效提升。
三、结语
综上所述，我国的建筑行业已经具备了一定的规模，但为了满足不断发展的社会以及不断提高的要求。建筑施工管理工作就一定要做到位。现阶段我国施工管理行业刚刚起步，仍然有许多问题需要解决和改进，管理人员应该注重学习，努力实践，运用有效的相关技术工艺，进而提升我国的施工管理的综合能力。
参考文献
[1]段清冰.浅谈加强市政工程施工现场管理措施[J].低碳地产,2016,2（16）:123.
[2]石峰.浅谈市政工程施工现场管理存在的问题及解决建议[J].建筑工程技术与设计,2017,6（3）:75.
论文作者:屠俊凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：市政工程论文; 质量论文; 施工现场论文; 工程质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 责任意识论文; 《基层建设》2019年第19期论文;