摘要：近年来随着我国社会经济不断的发展，城市化进程不断加快，房建行业也得到飞速发展。房建工程施工管理和质量成本控制越来越受到人们的关注。在安全生产的基础上，确保质量和利益最大化是房建行业不断追求的目标。
关键词：房屋建设；施工管理；成本控制
引言
随着建筑行业快速发展，在房屋建筑工程的建设当中，房屋的建设工程项目施工中存在的问题也越来越多，很多施工中存在的问题已经影响到了房建工程的施工安全和施工质量，为此加强房建施工质量管理，安全管理及控制工程成本是建筑工程的一大难题。在房建施工中，任何一个小的项目施工中的安全管理与质量管理都是极为重要的，影响整个工程的质量和使用，房建工程的施工实际的操作是通过相关合理的施工管理手段，进行协调管理和组织施工人员的管理操作技术过程，只要把技术和管理合理的结合在一起，才可以加快房建行业的进一步发展。
一、房建工程施工管理问题
目前，房建行业正以迅猛的趋势飞速发展着，施工过程中的安全管理，受到人们越来越多的重视，但还是频繁出现各类安全事故，这些问题出现的主要原因，主要是施工人员安全意识的缺乏和管理部门安全教育的不力。
1.施工人员缺乏安全意识
随着我国城市现代化进程的不断加快，城市内部的人口数量不断暴增，人们对于房屋的需求也在不断增加。这就直接导致了工程建设中施工人员严重不足，大部分施工人员全都来自一些相对落后的地区，这些人员基本上没有接受过系统正规的安全教育，不具有较强的法律意识，极度缺乏自我安全防范意识。在施工过程中，一些非常危险的地段，缺乏足够的安全防护措施，施工人员直接进行施工作业，直接导致了安全事故的频发。施工人员缺乏足够的安全意识，就算是一些极度危险的施工地段，依然在没有任何防护措施的情况下工作，这是房建工程中很多重大的安全事故产生的最主要原因。
2.对于危险源缺乏足够的重视
在房屋建设的具体施工过程中，存在着很多极度危险的地方，在实际的施工中，必须特别注意这些地方，例如触电死亡、基坑坍塌、机械损伤和高处坠落等重大安全事故的发生，基本上都是因为对施工过程中的危险源缺乏足够的重视而造成的悲剧。工程管理部门在房屋建设施工之前，应该对存在的危险源设定相应的防护措施，最大限度的保证施工人员在工作的时候，没有严重的生命安全威胁。工人对于危险源的重视程度不够，只看到了表面的安全，而没有看到隐藏的隐患，直接导致了重大安全事故频繁的发生。因此，对于工程建设中的危险源一定要有足够的重视，为工人的生命安全以及工程质量提供最大的保障。
3.安全制度难以有效落实
大部分企业在具体的工程建设之前，都会制定相应的生产安全责任制度，以及很多制度规章的操作规范。但是，尽管这些制度都提前制定了出来，如果想要具体落实到任何的施工现场，都是极其困难的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这主要是因为很多施工单位的管理部门缺乏有效的安全管理，管理人员在收取了一定的管理费用后，并没有对施工中的相关安全规范以及安全责任制度有效的贯彻落实下去，所以，这些操作规范和安全制度基本上形同虚设，并不能真正的消除安全隐患和制止违章行为，失去了实际意义，导致发生安全事故。同时，大多数的房屋建设主管部门并没有真正的加大安全管理的力度，没有采取有效的手段来制止违章的施工部门，这也是安全事故频发的原因。
二、房建工程施工管理和成本控制有效措施
1.加强施工人员管理
在房屋建设施工过程中，施工人员是主要的操作对象。建筑单位应该加强对施工管理人员和施工人缘好的前期技能培训以及安全意识的培养。可以通过以下方式加强：在对施工管理人员的录用上要根据单位的规章制度选择，不符合标准的员工杜绝录用，在进入单位后，要对其进行培训，使其真正的了解公司的管理制度；定期进行安全意识的培训，培养施工人员和施工管理人员的安全意识；定期对施工人员进行系统的专业培训，使施工管理人员和施工人员都掌握专业的施工技能；同时，对单位施工人员的责任感进行系统全面的培训，在施工任务中能够秉承认真踏实的工作理念。通过系统全面的专业培训，能够减少施工人员在房建施工过程中发生的不必要错误，这样才能从根本上提高施工质量，有效的强化施工人员的专业素养是保证工程质量的关键，也能有效的控制工程的成本。
2.加强施工材料管理
房屋建筑材料是建筑工程施工的重要条件，也是控制工程成本的关键伊苏，是工程建筑的重要基础。在建筑工程的施工现场管理过程中，管理人员需要格外的重视建筑材料的质量，保证建筑工程的材料质量，可以从材料采购和选择方面严格把关。建筑材料的采购，需要建筑工程的施工单位，严格的对建筑材料的采购人员进行选择，保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质，在采购员实际的进行建筑材料采购之前，施工单位可以先对他们进行技术培训，提高他们对建筑材料鉴别质量的水平，避免发生采购人员忽视材料质量，以免以次充好，为了降低生产成本或者谋取私利，危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中，因为建筑市场的材料参差不齐，如果缺乏严格的监测，就会造成欺骗误导的现象，在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料，影响建筑工程的质量安全。因此，保证建筑施工单位的建筑材料的质量，需要建立严格的建材检测和取样送检制度，应用先进的检测技术，确保检测结果的真实性和可靠性，严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定，及时的处理质量不合格的产品，从根本上保证建筑工程的质量和安全，控制工程的成本。
3.加强机械费管理，做好成本控制
提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。然后，加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。最后要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。
三、总结
在房建施工的过程中，施工管理、质量控制、成本控制是房建企业主要考虑的问题，在房建中三者的好坏直接关系到整个工程项目的社会效益和经济效益。在房建企业竞争激烈的市场环境下，需要加强施工管理和成本控制，来提高企业的竞争力。而且还需要根据社会发展的趋势和现代新形势，对施工技术进行创新和完善，确保房建顺应时代的发展需求。在今后房建行业的发展过程中要注意加强施工管理和成本控制，促进房建企业健康持续的发展。
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论文作者:任洁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：施工人员论文; 过程中论文; 建筑材料论文; 质量论文; 机械设备论文; 施工管理论文; 成本控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;