摘要：建筑工程技术管理水平与建筑工程的质量有着密不可分的关系，只有提高建筑施工管理技术水平，才能从根本上保障整个工程的质量，实现建筑行业的可持续发展。基于此，以下对建筑工程施工技术管理的现状及控制措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术管理；现状；控制措施
引言
建筑工程施工现场技术管理要遵循一定的原则，加强技术管理，从而有效的提升施工质量和效率，确保建筑工程施工的每个环节都能够符合技术施工要点。因此，施工现场管理人员在管理工作中一定要加强各环节的技术管理，确保每个阶段每个环节能够实现有效衔接，从而有效的提升工程施工的整体质量。
1建筑工程施工技术管理的具体概念
所谓的建筑工程施工技术管理在本质上属于对技术工作的管理，它主要是指建筑施工企业在日常的建设中，通过科学先进的方法对建筑工程施工进度与技术等进行管理，研究表明，对施工进度进行管理主要对审图、制定施工方案、组织施工、竣工验收等环节进行管理，同时，相关人员还需要对施工过程中的设备、技术信息以及专业的技术人才等进行相应的管理，以此来保障建筑工程的施工效率与进度不受影响。
2建筑施工管理技术现状
2.1建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
2.2工程技术管理制度不够完善
在建筑工程的建设过程中，如果缺乏一个健全的技术管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多问题，导致工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的建筑企业仍然存在技术管理制度不健全的情况，主要体现在没有针对建筑工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督。另外，一部分企业虽然设定了相应的技术管理制度，但是却没有将其落实到实际工程项目中，针对一些出现的问题也没有及时进行管理，一些先进的技术管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得技术管理体系还存在一定的缺陷，仅仅停留在比较浅层的阶段，导致技术管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导建筑工程技术管理工作。
2.3专业协调能力不足
一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。
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3建筑工程施工技术管理的控制措施
3.1加强技术交底管理
加强技术交底从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时，施工技术管理人员要提前进行技术交底，特别是对于特殊工序和环节，施工技术管理人员要加强技术交底，以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时，要着重对安全事故高发环节进行技术交底，以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作，在进行技术交底时要确保技术交底的准确性，确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点，明确施工意图，从而提升施工质量。现场施工技术管理中，施工人员要严格的依据施工合同和施工图纸进行施工，确保施工质量和施工进度。
3.2完善科学技术管理标准机制
首先，建筑施工单位需要构建和该企业自身实际发展现状相贴合的施工管理标准系统，严苛的执行规章机制要求，使得建筑施工单位可以秩序化的发展，顺利的开展，发挥出施工技术的使用价值。其次，要将施工技术的管理标准措施落实到实处，对施工合同的范围进行分析，要尽可能的优化项目施工流程，完全依照现推行的施工技术标准规划开展一系列的作业。最后，要做好建筑工程质量以及进度的全过程监管工作，使得施工时期各类交叉作业都能维持一种良好的协调状态，综合性的考量项目的施工进度，维修好施工作业中所存在的安全故障。
3.3完善施工现场安全技术管理规章制度
为加强施工现场的技术管理，技术人员应该基于现场情况建立和完善技术管理的各项规章制度，以发挥制度的监管和约束作用。现场施工中，施工人员要严格依据技术规范和相关规范要求进行规范操作和施工，进一步提升现场施工技术管理的质量和效率。另外，在施工现场技术管理中要严格把控技术验收环节，在验收时要坚持“三方验收”，对施工工艺、施工工序和最终施工质量进行检查和验收，确保其能够符合合同要求和技术规范，确保建筑施工的质量。
3.4改革建筑施工企业的管理观念
对于我国企业来说，必须要正视的一个问题就是很多单位的高层和中层管理人员存在着综合素质不高情况，在踏入到管理岗位之后，并没有结合建立一个终身学习观念，学习力以及思考力，导致自身知识无法得到有效更新。因此，对于这些管理人员来说，首先需要做到的一点就是要改变过去脑中存在的落后管理理念。对于施工企业来说，必须要主动提高自身管理水平，结合市场实际情况确定适应市场发展的管理模式，将施工管理从施工作业中独立出来，进而打造出一个系统化，规范化的管理人员队伍。
结束语
在建筑工程施工建设的过程中，由于外界不良因素以及施工人员自身专业素质与技术水平的影响，导致建筑工程在进行施工建设的过程中，出现了一定的问题，并在很大程度上影响着建筑工程的施工效率与质量，因此，相关的工作人员需要在日常工作过程中加强现代先进技术理念与设备的应用，同时加强对施工人员进行专业系统的培训，以此来提高建筑工程的施工效率与质量，并在另一方面强化提高工程施工的安全性，确保建筑工程自身的质量与使用寿命，进而推动我国建筑工程健康、稳定、长久的发展下去。
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作者简介：张波，男，1991，山东省泰安市东平县，专科，助理工程师从事工程项目管理工作
论文作者:张波
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：建筑论文; 技术论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 质量论文; 《建筑模拟》2020年第2期论文;