空军第三工兵技术勤务大队 成都市新津县 611431
摘要：土木工程质量控制管理的问题主要体现在管理层不重视、管理人员不作为、管理机制不完善、管理方式不科学、缺乏有效监督等几个方面。基于此，以下对土工工程施工中的质量控制进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理
引言
土木工程建设项目的质量对人们的生命财产安全、社会稳定、信誉和发展这四者之间的关系是息息相关的。所以，项目的质量管理与控制，坚持科学发展观，并协调社会经济与土木工程产业之间的发展，制定建设项目的可持续发展战略是十分关键的一项任务，并具有重要的意义。所以，良好的工程管理制度和质量工作与国家、社会和人民的责任是密不可分的。
1土木土木工程质量控制目标和原则
1.1土木工程质量控制的目标
工程项目质量控制是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。严格贯彻相关质量标准、技术标准和质量要求，所有工程质量验收达到合格。
1.2土木工程质量控制的原则
土木工程质量控制要以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。要以预防为主、以人为核心、质量第一、坚持质量标准、严格检查、贯彻科学、公正、守法的职业规范为原则。
2施工阶段工程质量控制的方法
在施工阶段工程质量控制的方法有很多种，主要体现在以下几个方面：一是质量控制应以事前控制（预防）为主。二是应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。三是应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。四是应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。五是严格执行现场见证取样和送检制度。
3土木工程施工质量的影响因素
3.1工程建设阶段对施工质量的影响
工程勘察、设计：工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。而工程设计使质量目标和水平具体化，可以为施工提供直接依据。由于设计阶段失误造成的质量问题常常是施工阶段难以弥补的，设计的严密性和合理性也决定了工程建设的成败。工程施工：施工过程决定了设计意图是否体现，它直接关系工程主体结构的安全可靠、使用功能以及外表观感，在一定程度上，工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。
3.2工程作业要素对施工质量的影响
人员因素：工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑业各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。工程材料：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。机具设备：合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作也是不可忽视的质量控制环节。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
3.3对土木工程施工质量管理不够重视
一些施工企业对土木工程施工质量管理重视不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，大部分施工单位过于追求经济利益，加强了成本控制，但是轻视了施工质量管理，主要表现在以下方面：（1）在设计阶段，工程设计时缺乏考量，对施工效果有一定的影响；（2）管理理念落后，施工质量管理观念不先进，管理方式不切合实际情况，影响了施工项目质量管理效果，进而影响了施工质量；（3）施工管理意识不强，使施工质量管理方面的工作开展受阻。
3.4土木工程施工质量不高
土木工程施工质量影响了建筑物的正常使用和使用年限。目前，我国一些建筑物没有达到人们的使用要求，甚至影响了人们的生命财产安全，因此，应提高土木工程施工质量水平，达到当前社会发展的需求。如果土木工程施工项目在施工过程中或投入使用后出现了重大安全事故，会受到全社会的关注和重视。施工过程可能会出现的质量问题，主要有以下几个方面：钢筋长度不够和漏放；钢筋成形绑扎方法不合理；砌筑砂浆配合设计不科学等。
4提高土木工程施工质量控制的对策
4.1质量管理工作的实施
在整个工程建设过程中，土木工程质量管理工作是最为重要的一项工作。加强监理与质量管理相结合，在建设中其起着至关重要的作用，总而言之，想要加强建设工程的质量管理，那么就必须要加强项目质量管理，并制定完善体系，确保建设项目顺利进行。施工公司根据具体的质量管理体系，想要保证施工现场质量管理，那么就必须要从以下三个方面宣传，技术指导，目标实现进行操作。合理的使用建筑材料和仪器仪表是建筑材料和设备施工的重要组成部分，而是不够的。材料和设备的质量直接影响到建筑物的质量。因此，土木工程项目的管理需要注意各个阶段的具体问题。鉴于上述因素，为了保证土建工程的质量，质量管理是所有建设工程的重要组成部分。所以，当务之急就是重视土木工程建设。
4.2施工人员的安全培训与激励
许多建筑工人大多都是农民工。多数的施工人员缺少培训所以没有扎实的专业知识和技能。所以，导致建设工程中存在很大的安全隐患。由于工资和福利的原因，一些建筑公司不能保证工程的质量和安全。因此，为了保证不同类型的施工人员在工程质量、目标、评价标准等方面的专业能力，施工人员还应熟悉自己工作类型的要求，并对新型施工人员有所帮助。建设单位应当制定绩效考核制度，定期考核建设单位，提高工作积极性。同时，根据奖罚的制度和规定，项目经理要切合实际施工进度来调节施工人员的工作效率和积极性，提高整体的施工质量，保证建设项目的质量。
4.3做好施工现场管理
对于土木工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到土木工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
4.4施工质量验收管控
针对土木工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节，确保施工质量的验收更为详尽全面，可以针对所有施工项目进行全方位分析，结合国家相关规定的质量标准进行有效核查，如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中，同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序，确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜，可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。
结束语
对于土木工程施工质量管理工作的开展，其在当前面临着较多的问题和隐患，整体土木工程施工质量管控效益不佳，这也就需要重点加强管控力度，确保施工质量管理可以在全过程管理以及精细化管理模式下，具备更为理想的质量保障效益。
参考文献：
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[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
论文作者:王建军
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第10期
论文发表时间:2019/5/22
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 土木论文; 《建筑模拟》2019年第10期论文;