摘要：近年来，建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位，造成建筑工程质量没有达到国家标准，其中人为因素占大部分原因。本文阐述工程施工质量与安全管理的准则，并就如何加强其施工质量与安全管理，从各个角度提出了针对性的措施与建议，供同行参考。
关键词：建筑工程；质量管理；安全管理；问题；有效措施
建筑工程施工中，安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响，同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。建筑施工人员应认真考虑施工质量安全管理的问题，尽管中国的建筑行业在工程质量和安全管理方面取得了一定成绩，但建筑工程质量安全问题尚未完全根除，我们只有不断提高产品质量和安全管理建设项目，方能实现建筑行业的健康发展。
一、建筑工程质量安全管理的准则
对施工项目而言，工程质量安全管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准，而采取的一系列措施和方法。在质量安全管理过程中，应遵照以下几点准则：一是坚持“质量第一”；二是“用户至上”；三是“以人为本”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量压倒一切”的理念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，从而促进工程整体质量；四是以“预防控制为主”，这是确保施工质量安全的前提，预防为主，未雨绸缪，防患于未然；五是遵循“质量标准”，一切用实际数据说话，遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。
运用现代质量安全管理与控制的管理办法，能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。影响工程质量安全的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量安全。因此在施工过程中，始终坚持“质量第一”，增强质量意识，是企业生存和发展的根本。工程质量安全是施工企业的生命，发挥质量优势，以精品工程赢得信誉和市场，对施工企业质量安全管理与控制具有十分重要的意义。
二、建筑工程质量安全管理存在的问题分析
1、建筑市场管理与监督不够完善
在建筑施工过程中，某些建设单位将工程外包发给施工队伍，而这些施工队伍质量和安全管理体系很不完善，以致施工现场的工程质量大幅下滑，对建筑工人的安全造成一定的威胁，为日后用户使用埋下隐患，政府应建立和完善施工监控链建设，层层监督，从中标开始到工程竣工，应该全过程进行监督与管理。
2、建筑材料不符合规格
构成工程实体的最基本是建筑工程材料，同时也是工程质量最基础的部分，其质量是否符合材料标准与设计要求，直接影响着整个建筑物的质量等级与结构安全。
在施工过程中，质量不合格的材料会导致项目返工，严重的会导致质量事故。建筑材料容易出现的问题如：抽取检查的建筑材料要求未达到标准，进入施工现场的材料不检查其认证，对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。
3、施工人员自身的专业素质低、责任心差
由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重，加之大量农民工加入施工队伍，致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐，成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。同时，施工人员在具体施工操作过程中，责任心不强，安全意识淡薄，形成一种求量不求质的不良行业。
4、团队建设的安全防护和质量管理意识不足
在施工队伍中大多数来自农村，他们安全意识缺乏，整体素质偏低，组织单位安全防护未到位，安全责任人没有制定出完善的安全规则，施工队伍欠缺安全方面的培训，员工对施工质量安全管理制度没有遵守，总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。
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5、企业负责人不够重视，机构设置不全面
在目前项目施工过程中，企业负责人对施工质量安全不够重视，对工程质量安全的管理，还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性，重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织，内部质量和安全的管理团队继续萎缩，不断流失掉，造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降，如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低，大多数是项目负责人追求低成本，没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务，从而导致项目质量安全不能得到保证。
三、提升施工质量安全管理水平的有效措施
1、加强质量安全管理的内部监查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度，包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
2、加强施工队伍质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
3、严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作，进行严格控制与审核。同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采购，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。
4、建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段，也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。结合建筑质量安全相关的法律法规，合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制，并在实际工作中不断进行分析与总结，逐一加以完善，并责任到个人，将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。如发现有违反质量安全管理制度的行为，视情节进行处理。
5、重视质量安全管理，树立企业品牌形象
建筑企业的管理层必须从企业长远规划的战略角度与深度去理解、认知质量安全管理的重要性及对企业未来健康发展的现实意义。同时，企业的管理层更要认清行业内部竞争的激烈性与残酷性，在为企业发展的各个阶段、时期进行长期战略规划时，要将质量安全管理置于首要地位，这是企业生存、发展的根本。
建筑企业不应过度追求眼前短期利益，而是要将发展的目标放远、放长，通过企业自身过硬的质量安全管理，有效地树立起企业对内、对外的品牌形象，并通过品牌形象的树立，努力提升企业品牌的附加值，向社会要效益，向未来要效益。这样一来，建筑企业才可以真正地在市场竞争中立于不败之地，并稳定、健康、可持续地发展、壮大起来。
四、结语
住房建设中，工程项目整体质量好坏关系到国家经济良性发展，一旦施工质量有问题，就会产生很多事故风险，其后果可能是灾难性的；所以施工企业应当建立了一套完整的质量管理体系，将质量管理作为重中之重，只要拥有更好的质量控制与建设管理技能，使整个建设项目的产品与成果得到保证，从而提高建筑工程施工的整体效益。
参考文献：
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[2]杨明辉.小议建筑工程施工质量安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.
[3]郦叶根.房建工程现场质量控制以及安全管理探析[J].中华民居，2014
论文作者:卢远业
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/8
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