摘要：近几年，随着科学技术水平的提高，我国水利工程的质量控制逐渐进步。水利工程能够很好地将水资源进行分配，有效的提高水资源的利用效率，在一定程上为我国社会的发展做出了巨大贡献。水利工程质量的控制直接影响了水利工程是否可以发挥重要作用，因此要不断提高水利工程的质量控制。但是现阶段我国水利工程质量控制当中还存在着一些问题，这些问题严重影响了水利工程的正常运行，因此需要对此进行有效的解决。文章通过对现阶段水利工程质量控制与管理中存在的问题进行具体分析，探讨出科学合理的水利工程控制与管理的方法。
关键词：水利工程；质量控制；解决措施
引言
水利工程具体施工时，需要严格把控质量，提高整体的管理质量，确保单位长远发展。一定要注意联系现实，提出具体的控制对策，让单位长远发展。找出水利工程施工中可能发生的缺陷，提供有效的预防控制，提升工程建设水平，制定相应的控制对策，完成水利工程的长远发展。
1水利工程管理的重要性
水利工程管理是一项综合性较强、涉及面广泛的工作，需要各部门各单位共同努力。水利工程管理是水利工作的基础，是水利工程安全发展的必要条件。加强水利工程管理可以避免资源和财产的过度浪费，可以把工作进行详细划分管理，责任到人，这样有利于提高水利工程的效率和质量，使我国的水利建设更加完善。
2水利工程管理存在的问题
2.1责任机制不健全
我国水利工程管理机制目前还存在不健全和不完善的地方，造成很多管理人员利用此漏洞来滥用职权。当工程出现问题时，又查不出具体的负责人和责任人，所以无法明确和追究责任。
2.2对水利建设造价和资金缺乏严格管理
由于水利工程管理存在职责不明确、监管不严等问题，因而滋生不同程度的贪污腐败现象。水利建设资金不能做到专款专用，使得工程资金落不到实处，从而影响水利工程的进行。
2.3设计不完善、审计不严格造成资源浪费
工程设计人员的设计会影响整个施工全过程。有的设计人员由于工作的疏忽，使得工程设计与实际需求出现较大的出入。
3抓好水利工程管理的策略
3.1运行管理
在水利工程管理考核中，运行管理是重点内容。抓好运行管理有如下措施：首先，在实施管理考核时，需要大力宣传检查工作，巡视检查制度的落实情况，对工程项目进行特别检查、经常检查、定期检查，将检查获得的信息进行记录，以此来保证施工的安全性。在工作具体考核中，要求被考察人员根据工作规范，按时完成计算、整理、校对、分析与整编工作，从而进一步实施观测工作内容。其次，在运行考核中，相关部门对于设备的检修应具有严格的要求。工作人员需要严格按照《办法》的内容开展工作，高质量检修所有的工程设备，保证设备的状态符合运行标准。最后，为了能够优化水利工程建设，需要加大运行管理考核，将局域网、水情遥测系统、自动监控系统作为重点内容，从而实现信息化管理目标。具体来说，在考核工作中落实运行管理，严格把控设备检修、控制运用、科技创新等工作环节，提高管理的整体水平。
3.2严格把控每个施工环节
过于追求速度会使施工的质量降低，因此需要在保障施工质量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工环节非常复杂，由多个施工环节组成。只有对每个环节的质量进行严格把关，才能提高工程的整体质量。质量管理人员需要对施工的材料、施工设备、施工构件等进行定期检查，要按照施工要求进行施工。对采购的施工材料进行审查，发现不合格的材料要进行标注，避免出现以次充好的现象。只有保障施工材料达标，才能够保障工程施工的质量，减少因施工材料不合格造成的施工质量问题。
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3.3合理规划施工方案
在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。
3.4提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
3.5完善工程设计和审计工作
要确保水利工程的安全，在最开始的工程设计阶段就要对其进行严格把控。设计人员要不断完善自己的设计，从而更加全面地保障水利工程的安全。对工程设计的审计工作也不容小觑，很多的问题都是在审计当中发现的，要严格把控审计的质量。在水利工程进行时，要对施工设备进行定期查看，移除、修理有问题的设备，确保施工人员的人身安全。
3.6全面实行招标投标制度
目前，我国的水利工程招标基本实现正规化，在今后的招标过程中，还要更加公正严明，使优秀的招标单位可以参与进来，不要肆意进行暗箱操作。要保证招标程序和评标方法科学合理，多多借鉴和学习优秀的招标经验，同时要对招标中泄露标底的不良行为进行严格惩处。
3.7优化选择材料
水利工程项目施工时，施工材料性能要好，因为直接影响到项目施工质量。因此，在选择材料时，需要材料质检严格控制，保证满足要求。充分检查质量，增强相关人员的业务水平，尤其质检期间，不允许一味追求利益，让质量不符合要求的材料进入施工现场。材料都要通过严格检查，完善执行体系，有效抽取样本，进行科学审核，再进入现场使用。加强控制与抽取材料，以及检验都很关键，确保材料质量。现在不少豆腐渣工程都是由于材料质量不达标造成的。
3.8强化水利水电施工工程的执法与监管力度
水利水电工程在施工过程中会运用到大量的管理人员，这样就需要施工企业根据实际质量管理状况制定管理方面的奖惩制度，在明确管理人员执法工作内容的同时，不断强化监督管理力度，这样能够规范质量人员的管理行为，能够逐步扩大质量管理人员的监管范围等。水利水电施工建设过程中，难免会出现一些工作失误以及违反工作要求的现象，这样就需要施工企业对管理人员及时进行处罚，这样能够及时纠正质量管理人员的管理意识，能够及时帮助施工企业降低损失。
结语
近几年，我国水利工程取得了良好的成就，提高了我国水资源的利用效率，有效的解决了用水问题。但是随着科学水平的不断提高，对水利工程质量的要求也在不断增加，因此质量控制与管理非常重要。通过严格把控施工的每个环节、合理规划施工方案、提高质量管理人员的工作素质等，以促进水利工程的可持续发展。
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论文作者:朱丽英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
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