（国网河南新密市供电公司）
摘 要：随着电力企业的发展，施工企业的竞争逐渐激烈，令电力企业在施工时期均需具有严谨的质量控制措施，在总体上提升自身的竞争能力，以确保电能的正常输送，良好降低安全事故的产生，并为人们的生活给予便利的条件。随着社会电力所需的提高，为电力行业形成庞大的压力。电力工程项目尤为繁琐，施工过程具有众多影响因素，所以项目质量管理存在一定困难。
关键词：项目质量管理；电力施工；电力工程
引言：电力成为了社会中一切生产及人们日常生活所需的一项能源，随着经济的发展，人民生活水平的提高，令电力行业的重要性日渐突出。稳固的电力行业发展能够为社会的经济打下良好的根基，但这也需要通过电力工程项目质量管理给予支持。电力工程项目投资较大、设施较多且施工尤为繁琐，项目质量管理作为一个系统性过程，是确保并提升项目质量的有效活动，所以，如何强化电力建设施工现场的质量管理，对安全生产尤为关键。
一、项目质量管理在电力施工中的现状
由于项目部素质较低，工程结构实体质量的重点在于电力工程施工质量，所以被大多数地区建筑行业人员所认同。质量管理及隐患方面形成的偏差问题在于施工当中一直严格掌控所有工序流程的疏漏问题。有些设计人员在设计时积极考量建筑外观造型、结构形式等方面，对于整改难度、施工环境、抗震构造、区域条件差别等因素考量较少，在施工时期提供变更核实单据的手续也尤为繁琐。对于这些状况，施工当中则需对图纸进行严格会审，对工程设计方案采用招投标方式进行，以便令其形成合理化、制度化及规范化[1]。
二、电力施工质量的影响因素
1、人为因素
人作为电力施工项目建设的主要者，对工程质量具有较大的影响，也影响到其他因素。所有工作人员均直接或间接对工程质量具有影响，高质量的人员及工作能够造就高质量的产品，所以，提升人的素质则成为提升工程质量的重要所在。
2、材料因素
材料质量成为工程质量的根基，工程质量是否满足要求取决于材料质量是否符合标准，提高材料的质量控制，成为提升工程质量的有效保障，也成为打造正常施工环境、完成投资、进度掌控的条件。在电力工程当中，由于材料类别较多，使用量庞大，假若一种材料产生问题，则会令总体电力工程造成较大损失。所以，工程材料的质量成为了提升工程质量的有效保障。
3、施工工艺因素
施工方法是体现工程建设的主要过程，施工方案是否正确，直接关系到工程项目的进度、质量以及投资等方面是否能够实现。施工单位在施工方案的制定当中，需要融合工程的现状，以组织、技术、工艺、操作、管理、经济等层面给予分析，全面考量，努力实现经济的合理化，通过有效的措施，良好的工艺便捷的操作，提升质量、进度，并减少成本。施工组织设计的编制、施工顺序的进行及操作标准、施工方案的制定、工艺的设计等方面，均需将保障工程质量作为目标，加以控制[2]。
4、机械设施
机械指的是施工当中运用的不同机具设施，对工程质量具有较大的影响。施工设施、仪器类别以及机械设施的质量如何，直接影响到施工的质量。所以，挑选施工机械设施时，需注重技术方面的操作性、维护性、经济性以及先进性等方面。
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5、环境影响因素
环境影响因素包含了技术方面及管理方面。技术方面包含了电力基建工程项目所处的地质勘查、自然环境出现失误形成的影响。管理环境包含了管理制度、质量体系及管理流程设计不合理形成的责任模糊，在出现问题后推卸责任，令工作效率较低。并且施工当中还会被当前法律、劳动条件及市场供应能力所影响。
三、项目质量管理在电力施工中的应用
项目质量管理作为以项目为中心采取的指挥、协调及控制等行为。在电力施工项目当中，需要在施工当中的工作质量方面投入较多的关注力，在相应的社会、技术、经济等方面，建筑单位通过良好的科学原理、技术及方法，将所有可运用的资源调动起来，为质量目标打造条件。质量主体可以为产品，也可以为活动或过程的工作质量，还可以为质量管理体系运转的质量。采取项目质量管理是为了保障项目依照规定的所需完美的完成。
1、提升电力工程决策能力
电力工程决策能力直接影响到电力工程项目质量管理的能力。所以，电力企业需要提升相应管理人员的决策能力，有效降低电力工程具有的质量问题，提升电力工程项目质量的管理能力。电力企业需加强管理人员培训工作，有效提升工程项目质量管理决策人员的专业能力，令其可以正确评估未来经济的发展趋势。只有具有灵活的头脑，具有较高的专业能力，较强的分析能力，才可以担当起电力工程项目质量管理的工作。
2、提高工程人员素养
对于电力工程施工而言，工程技术人员需要对工程的实际状况及与全面的了解，将施工中所需的材料设施准备齐全，组建施工所需的劳动人员。从全面把控施工前的信息，通过已经具备的信息组织对施工标准进行规划，尤其对于工程的主要项目、重要位置、危险性较大的作业项目预先给予评判，并未技术及安全提供保障，需要严格依照国家相应工程安全工程质量体系，对工程质量采取全面审查，管理则是决策，安全生产管理对项目管理而言尤为关键，关于这些方面的人员必须知晓其中的利害关系，将所有施工内容的安全审查给予完善，以确保做到十拿九稳，以便提升操作的警惕性。
3、完善工程项目监管体系
工程项目监管体系的完善可以有效确保质量管理工作的有效进行。电力行业有别于其他行业，较大部分被国家所干涉，可是国家并未对电力行业的管理给予有效的关注，这对于电力行业的可持续发展十分不利。所以，相应部门以及企业需持续完善工程项目的监管体系，寻求问题并及时给予补充，如此才可以真正加快电力行业的健康化发展，有效提升电力工程项目质量的管理能力[3]。
4、先进的项目质量管理体系
以往的质量管理方式对电力土工试验以及现场审查数据的分析、处理乃至施工质量的评判验收均通过工程技术人员进行，这则加剧了员工的工作量，并令处理周期延长，从而导致处理结果正确性较差，无法做到对电力施工质量的动态监控。对于当前我国电力施工质量管理而言，需要通过计算机技术结合优良的质量管理理论及方式，通过先进的电力施工项目质量管理体系，协助施工管理人员有效管理电力施工质量，如此则能够从整体上提升建设质量并减少成本。
5、引进先进机械设施
性能逐步老化的机械设施会对电力工程施工质量及进度具有影响，所以，电力企业需要积极购进先进的机械设施，有效提升当前设施的性能，如此才能够有利于操作，提升施工的效率及质量。电力行业对国民经济具有较大的影响，而国民经济的发展又可以为电力行业给予先进的机械设施，加快电力行业的进步，通过互补的形式可以有效提升电力工程项目质量的管理能力。
结束语：总而言之，电力工程施工管理作为一项科学，其追寻的目标则为持续探寻管理新理念，找寻更加先进的科学管理技术及措施。持续学习、探寻、参考国内外先进的管理技术，有效完善企业管理与技术准则，推动电力工程全寿命的管理，全面提升工程质量，有效制定工程质量准则，强化对工程质量的控制及管理，令质量控制融汇于工程建设的总体过程，确保在竞争激烈的环境中，令企业能够获得可持续发展。
参考文献：
[1]卢继贤，苗瑞凌.浅论电力工程质量管理及控制[J].科技情报开发与经济.2010.（29）：215-217.
[2]苑涛，李星葵.论项目质量管理在电力施工中的应用[J].低碳世界.2014.（01）：28-29.
[3]曾志刚.电力工程施工质量控制探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011.（3）：241.
论文作者:郑丽娜,梁锋伟
论文发表刊物:《电力设备》2015年第9期供稿
论文发表时间:2016/4/19
标签：电力论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 项目论文; 电力工程论文; 《电力设备》2015年第9期供稿论文;