摘要：社会发展迅速，高楼林立，建筑行业也得到了飞速发展，建筑工程日益增多，规模加大。建筑行业的迅速发展从一定程度上促进了经济的发展，也带动了市场的繁荣，同时增加了较多的就业岗位，因此建筑工程施工技术的管理水平逐渐成为影响建筑行业发展的主要因素之一。本文从提升建筑工程施工技术管理水平的主要意义出发，揭示了现阶段我国建筑工程施工技术管理水平的弊端，同时也提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。
关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平
1导言
建筑工程与普通的工程建设不同，是一项技术密集型工程，其施工技术的高低直接影响着工程建设质量，在具备了科学施工的施工技术的基础上，还要加强对施工技术的管理，运用科学有效的管理方法，确保高端的施工技术在最大程度上得以发挥，在有效的管理制度的制约下确保工程建设有秩序、有条理地顺利进行，注意协调好相关的工程建设部门的关系，全方位把握施工建设技术，提高施工建设质量。
2提升建筑工程施工技术管理水平的意义
2.1提高安全意识
作为建筑工程施工管理主要内容之一的安全意识，需要施工技术管理层作为施工管理的主要任务之一。由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作岗位都属于高危工种，因此安全第一不仅仅只是一句口号，更应该是建筑工程施工技术管理的核心思想之一。只有提高大家的安全意识，才能将危险事故的可能性降到最低，才能保证施工人员的人身安全，从而有效提高整个工程的安全系数。
2.2减少资源浪费
有较好施工技术管理水平的单位可以有效节约资源，减少成本。由于我国人口众多，人均资源量低，因此减少资源浪费也是工程管理需要重视的核心之一。我国一直强调和鼓励节约资源，因此在工程施工过程中，对资源的有效管理可以很好的控制资源的浪费，从而节约工程成本，提高整个施工单位的经济效益。
2.3提高工程质量
有效的施工技术管理，可以帮助整个施工团队加快施工速度，当遇到困难或者阻碍的时候，管理层可以第一时间给出解决方法和对应措施，从而极大地提高施工工作效率，同时也可以提高整体的工程质量，促进和推动现代化建设工程的快速发展。
3建筑工程施工技术管理的现状问题
3.1管理意识不足
管理意识不足是当前在我国的建筑工程施工技术管理中存在的最主要问题之一。在新时期下，随着我国社会经济的发展，建筑行业发生了巨大的变革，虽然已经有很多建筑企业逐渐开始重视起了建筑工程施工技术管理工作，但大部分仍旧对这项工作过于轻视，管理意识比较淡薄。尤其是很多建筑企业的领导人员在思想观念上就认为建筑工程施工技术管理是一项无关紧要的工作，所以缺乏对这方面的重视，导致建筑工程施工技术管理的作用和价值无法充分发挥出来，而这又更加加重了领导人员对其的轻视心理，形成了恶性循环。
3.2管理方法落后
只有通过先进的管理方法，才能够更好地实施建筑工程施工技术管理工作。但在现实中，很多建筑企业为了能够尽快在规定工期内完成项目施工，而采用事后控制的方法来进行建筑工程施工技术管理，这导致了一些在施工过程中出现的施工技术问题难以得到及时有效解决，进而给施工质量及施工安全带来了很大风险。
3.3管理制度不健全
科学健全的管理制度是提升建筑工程施工技术管理水平的必要前提，若没有一个有效制度的约束和指导，则管理工作将寸步难行。建筑工程施工技术管理制度应当是建筑企业结合自身实际情况及建筑工程项目的实际情况进行制定的，有了这个制度后，无论是建筑工程项目的施工人员分配、岗位管理还是责任规划，都会变得更加科学合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且通过科学健全的建筑工程施工技术管理制度，还能够有效控制好施工过程中的各个环节和步骤，以保障施工工作的顺利进行及施工质量。但观我国大部分建筑企业现状来看，对于建筑工程施工技术管理制度的建设尚不十分完善，并且也缺乏专业的管理人员，导致管理工作无章可循、无据可依，管理水平自然也难以提高。
3.4管理人员素质较低
一直以来，我国的建筑企业都并不十分重视对建筑工程施工技术管理人才的培养，导致管理队伍整体素质偏低，并且结构层次亦较不合理，大部分管理人员都并非专业人员，在素质和能力等方面无法满足实际工作需要。这主要是因为受传统观念的影响，很多建筑企业的领导人员认为影响建筑工程施工技术水平的只有技术人员的水平，而管理人员的影响较小。其实这种观念是错误的，没有专业的管理人员来做好管理工作，同样也会影响建筑工程施工技术水平。
4提升措施
4.1施工准备阶段
主要内容：①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建，可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障，所以无论是在建筑工程施工准备阶段，还是施工阶段，还是竣工阶段，施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度，落实并谨记相关技术法规；②严格审核建筑工程施工的图纸，明确施工意图和保证施工项目的整体质量，是建筑工程施工技术管理的关键部分；③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，并对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。
4.2施工中
建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业，也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中，施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料，并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，及时与下层的施工人员交流与进度询问，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量，避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进，更加科学人性化，这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺，但在这巨大的经济效益的背后，对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。
4.3竣工阶段
在竣工阶段，发现并结合施工项目的质量及特性，比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异，实施运用可行、合理的方法，严格检验工程质量是否达到标准，若测定后质量达到应有的标准，那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准，那么就应该找出工程中出现的问题，并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定，在每个不同的工程中也都有着不同的标准，很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的，度量一般就是检验工程的质量是否达到标准，将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较，然后进行质量比较，比较之后，即可判断工程质量是否达标。
5结语
建筑工程的顺利进行，离不开施工技术管理的有效实施，只有有效的管理才能提高各部门的安全意识，节约建筑资源，提高施工效率。本文从提升建筑工程施工技术管理水平的主要意义谈起，提出了现阶段我国建筑工程施工技术管理水平的弊端，同时也提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，希望后期可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，从而促进各行各业的发展。
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作者姓名：袁溢霞
作者身份证号码：44020319940415xxxx
论文作者:袁溢霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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