冯炎红
中山市美城企业投资有限公司 528415
摘要：建筑工程造价管理不仅关系到施工成本节约，而且对工程质量、进度、安全性控制等方面也具有重要的意义，所以建筑工程造价管理一直受到建设单位的高度重视，但由于建筑工程通常规模较大、耗时较长、施工过程不确定因素较多，造价管理一直存在较大的困难，本文为对建筑工程造价管理产生更加全面的认识，为相关单位落实建筑工程造价管理提供借鉴，针对建筑工程造价管理现状及完善对策展开探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；现状
引言
建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量给予提高，还可以显著确保建筑工程施工的安全。当前建筑工程在管理中依旧具有不足，显著影响到建筑工程行业的不断发展。所以，在现阶段，建筑工程行业若想获得长远的发展，提高本身的竞争实力，则应当将建筑工程管理给予提升，通过良好的控制措施提高工程管理的质量。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价管理的现状及对策。
1加强建筑工程造价管理的重要意义
1.1加强工程造价管理能够有效降低建设工程的整体费用
在建筑工程项目建设施工的过程之中，要逐步的强化工程造价管理的力度，可以从根本之上来缩减整个建设工程的全部费用，降低施工过程中发生的一部分不必要的浪费情况。在目前的形势下，建筑工程之中所用到的原材料价格、人工费以及机械费并不是一成不变的，这些费用通常都会呈上涨的趋势，这样就会加大建筑工程的整体造价。所以，要想保证施工企业获得充分的经济效益，就需要不断加强工程造价管理工作，通过科学有效的管理活动，保障企业自身的合理利益。
1.2加强工程造价管理能够提升企业的综合竞争力
依据目前社会发展的实际需求，建筑行业也取得了较为长远的发展。目前，国内从事建筑行业的企业较多，所以同时也加大了建筑行业之间的竞争力。在市场竞争愈演愈烈的形势下，企业必须要强化工程造价管理的力度，才可以有效的加大自身的综合竞争力，有效的预防由于工程造价因素而导致无法获取相应的经济效益。
2建筑工程造价管理现状
2.1缺乏工程造价管理控制意识
企业经营的主要目的就是盈利，那么对于建筑企业而言也是一样，那么想要在最大限度之上来实现最大化的社会效益与经济，就得要强化企业造价管理的力度。对于建筑企业而言，其关键的利益手段就是尽量的缩减工程建设成本资金，有效地控制工程造价是企业达到利益最大化的关键方式。
2.2没有明确的工程造价控制管理依据
对于我们国家而言，建筑工程造价管理的起步相对较晚，国家还在逐步的健全建筑工程造价管理制度，如今在管理的方式之上来出现了多头管理的情况。比如：工程定额的分类有很多，主要可以分成行业定额、地区定额与全国定额等等，这些不同的定额分别又有不同的部门管辖和适用范围。
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2.3工程造价监督机制不健全
在我们国家建筑行业高速发展的背景下，市场之间的竞争也愈发的激烈，招标单位的部分理念也比较固守，将重点放在工程投标价格之上，导致投标单位致使利用低价竞标的方式，相应的也就加大了承包企业自身的风险性，最终在具体施工的过程之中直接性引发由于过度压缩成本而野蛮施工、偷工减料等行为的主要因素。
3建筑工程造价管理的完善对策
3.1完善法律法规和相关体系建设
首先必须要做到的就是要积极的完善相应的法律规范，从法律的角度规定工程造价管理的制度，预防导致造价管理随意性情况的出现，从根本之上来将法律之上的漏洞来消除，保障在具体实施工程造价管理的过程之中做到有章可循有法可依。其次，要加强相关体系建设，明确工程造价管理部门的工作职责，完善工作流程，落实工作制度，确保工程造价管理工作的有序开展。3.2加强培训、培养人才在具体进行工程造价管理的过程之中，参与到这项工作的人员要熟悉并了解法律、技术、经济以及设计等方面的知识，具备较强的专业性，要求从业人员要有全方位综合性高的专业基技能。用人单位应加强对员工的培训，组织专业的培训机构对造价管理人员进行技能培训，或者安排造价管理人员外出学习。对已经获得相关资质的人员，进行定期审核、继续再教育，不断强化其专业知识，建立一支高质量的管理团队。
3.3实现工程造价的动态控制
因为在施工的时候存在着很多不可预见的风险及工程变动情况，想要从根本之上来严格控制工程造价工作，那么相应的就得要在具体施工的过程之中应用动态的方式来予以控制。动态控制能够对整个建筑过程进行有效监督，遇到设计变更、材料价格上浮等情况，通过科学分析，合理运用合同条款、计价规范等文件，能够及时做出反馈，使工程造价处于可控范围内。
3.4优化建筑工程在施工过程中的造价管理
首先要进行的是成本控制管理，根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制，对于工程造价构成的各要素要有全面的分析，确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三大类。在进行施工前对施工技术方案进行合理的组织设计，采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械等生产要素，将成熟的施工技术、施工工艺成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理，对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比，可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。建筑工程造价的管控不仅仅要合理化的控制建筑工程自身的造价，还得要控制安全与环境成本、质量成本以及工期成本；建筑工程造价不但是业主或者是承建单位的主要任务，同时也是政府建设形成主管单位、行业协会、设计单位及香相关咨询单位的职责所在；在建筑建设施工的各个环节之中，工程造价管理体现在其中每一个环节之中，涵盖建设投资单位前期决策阶段以及承发包具体施工的阶段，例如：招投标环节之中的划分标段、选择合同形式与承发包模式、编制控制价等等，在施工环节之中的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理，竣工验收阶段的竣工结算等等。
4结束语
总之，建筑工程造价管理是全方位、全要素、全过程以及全寿命周期的造价管理，其主要特征表现在经济性、技术性、连贯性、整体性、合理性以及科学性之上，由此可见，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，同时也是建筑工程生产中的关键。
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[2]姚晓.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].经济研究导刊.2017（06）.
论文作者:冯炎红
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
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