关键词：建筑施工；技术管理；要点
引言
随着城市经济化水平的不断提高，建筑工程项目迅速发展，土建房屋建筑工程的形式和影响不断扩大。现阶段建筑施工企业之间的竞争日益激烈，不同企业为了显示出自己建筑的独到优势，就要不断加强和完善建筑工程施工技术和施工节能技术。房屋建筑施工是一项综合性极强的施工项目，需要运用到多种技术手段，在进行工程节能控制时，需要施工单位具有较高的技术操作水平，能够灵活完成各种现代化技术参数的融合，建立全面的质量管理系统。
1建筑施工技术管理内涵
紧随着建筑业的开展，对建筑的需求不断增加，施工单位如雨后春笋般涌出，当代人正在追寻具备个性化的建筑风格。所以，建筑市场的竞逐变得越来越激烈，如果施工单位要保持市场中立地位并继续发展，就必须做好建筑技术管理工作。为了确保有效实施施工技术管理，施工单位必须首先学习并充分掌握中国的相关施工技术法律法规，在施工阶段严格按照国家有关规定开展，确保施工技术的严谨性和标准性，尽力在保证施工质量的条件下，用最低的成本结束所有施工工作。施工单位在实施技术管理工作时，必须展开综合管理，区分主要和次要，明确分工，以确保施工各个环节的顺利实行
2建筑施工项目技术管理的特点分析
技术管理难度大，针对建筑施工项目中的技术管理人员来讲，要对施工现场的技术人员进行科学管理，认真落实各项法律法规，并结合实践情况，对既有的施工技术管理方案进行全面管理。定期组织作业人员熟悉图纸，并遵守有关规范要求，编制出完善的项目施工方案。
3建筑工程施工过程管理的重要性
3.1施工管理是安全控制工作的保障
在正式施工之前，我们必须严格按照工程现场实际施工情况，编制出合理的施工管理计划，主要包含生产管理、检查制度在内的安全规程。这样的管理计划并不是在制定后就不会改变，而是需要在施工阶段进行不断完善、修正，进而落实施工阶段的生产管理制度。
3.2工程施工管理是顺利开展项目建设的基础
在建筑工程项目的施工之前，经过开展相关的施工进度计划、安全教育工作、质量控制工作，能够促使工程项目顺利进行，而好的安全教育工作将对安全管理效果有着直接影响。安全教育的工作前提是对施工人员及其管理人员进行安全知识培训，进而提升施工管理人员对安全的认识，提升施工人员安全技能的水平。
4全面分析房屋建筑施工项目的质量控制问题
4.1地基不稳定出现的裂缝
在房屋建筑施工项目开展时，由于施工操作不规范或施工技术应用不当，很容易出现质量控制不严格的情况。受到地基结构应力不均匀的影响会发生沉降，进而产生较大部分的沉降裂缝。桩基础借助于静载试验实现对地基承载力的检测，地基承载力不稳定是形成裂缝的主要原因。在施工过程中对地基基础的保护不全面，比如排水、防水设施安装不全面，使得地基表面出现紧缩、钢筋笼上浮、桩底产生沉渣等情况，这会在水管中存留大量的有害气体，发生孔壁坍塌的情况，进而形成严重的裂缝。
4.2施工质量管理技术的落后
因为建筑施工过程所覆盖的范围较为广泛，参与施工和建设的人员较多，人员水平参差不齐，建筑施工周期相对较大，造成工程施工管理比较繁琐。若是没有形成一个完善的管理体系，将会造成工程施工阶段出现质量安全事故的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，开展工程项目管理工作时，因为管理人员专业素质不够高，没有合理规划其工作开展内容，对事故发生预见性的缺乏，不够重视工程施工质量的问题，管理工作也只是注重形式，没有实质性的管理，极易造成施工项目产生质量问题。
5建筑施工项目技术的管理要点分析
5.1建筑施工制冷和制暖节能技术的探究
从集中供热的角度出发，运用多种不同的供热手段与城镇采暖体系结合，不断优化和改善热电站供热网管的设备工作原理，在供热和制暖系统中运用新型节能采暖技术，合理利用周围的资源和优势进行集中制冷处理。加强燃气空调与热电等部门之间的合作程度，实现共同促进共同发展。
5.2明确建筑施工项目技术交底要求
建筑施工项目技术交底工作具有很强的技术性，可有效保证项目施工质量，协助施工员更好地了解设计意图。技术交底资料数据均来源于技术资料，需要并入到项目技术档案中。在建筑施工项目之中，技术交底需要采用书面形式，经过管理人员和班组签字确认。此建筑施工项目中的分部分项工程，全部需要进行技术交底。在技术交底的过程当中，要注重强调容易出现施工质量安全事故的工程部位，有效减少建筑施工项目施工安全事故的出现。
6加强对建筑工程施工过程的管理控制措施
6.1对于新型材料和广泛应用
在科学技术不断发展下，新型建筑材料也逐渐出现，在当前的建筑市场中也得到了广泛应用，新型建筑材料应用使得建筑物的整体功能逐渐完善，减少施工质量安全问题出现的概率。为一些新型建筑施工原材料，比如说：改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、塑钢门窗等材料应用，能够有效改变传统门窗容易变形的问题，降低施工质量问题出现的概率。在建筑工程行业逐渐发展下，新型材料使用阶段必须严格落实材料特点和作用等的充分了解，结合施工现场的实际情况，全面调查其环境特点，对工程施工现场采取有针对性的材料应用。在一些新产品和材料的共同使用阶段，需要开展调试和试验过程，在试验成功之后，便可大力推广其新型材料设备的使用和应用，预防施工质量安全问题的出现。
6.2创立一个健全的施工技术安全管理体系
在开工前，必须建立健全完善的安全管理体系，明确和健全各项技术指标，确保施工安全稳定，要求的技术指标高于国家专业标准。施工单位只有制定高标准的技术指标，才可以在市场份额中竞争优势。所以，在开工过程中，必须明确分工，严格实行技术责任制，防止施工人员互相指责。在动工过程中，我们要认真贯彻执行各种施工技术规范，依照文件和施工程序要求的标准，创立和完善技术管理制度，保证每个职位都有专人负责，增强专业责任，并避免某些情况发生链接脱落。施工单位应分析国家有关法律法规，根据项目实际情况，增强薄弱环节的管理，采用技术举措优化工作方法，创立一套与项目相适应的技术管理方法。
结束语
综上，通过对提升建筑施工项目技术管理水平的途径进行科学性分析，例如认真学习设计文件、现行施工规范，提高图纸会审水平、对隐蔽工程进行严格检查，提高项目技术管理水平、做好施工项目技术交底工作，强化项目技术管理质量等，可以保证建筑施工项目的技术管理工作有序开展，提高建筑施工项目的整体质量。在此建筑施工项目之中，通过采用上述措施，经过相关检验部门的检验之后，工程质量满足规范要求，故可以给类似项目提供有效借鉴。
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论文作者:黄邦汉
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
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