云网一体赋能运营商数字化转型论文

云网一体赋能运营商数字化转型

王小雨 贾宝军 徐 雷

中国联通研究院 北京 100176

摘 要 在“互联网+”和5G时代席卷而来的大背景下,云网一体已成为有效赋能推动运营商数字化转型的强力推手。文章首先概述国内外主流运营商在数字化领域业务的开展情况,分析电信运营商在数字化转型的大背景下,如何围绕网络架构、业务服务和运营模式三个方面转型,随后从网络部署和业务运营两个维度探讨如何依托云网一体架构实施数字化运营,以及云网一体产品的发展演进方向,最后对国内三大运营商推动云网一体发展的情况进行了分析。

关键词 云网一体;数字化转型;电信运营商;生态体系

引言

在数字经济高速发展的大背景下,数字化转型已成为带动中国产业升级发展和经济增长的主导性力量,中国已进入全面数字化转型的新阶段。随着云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术的引入,电信运营商在不断演进的过程中仍面临着各种困局,深陷尴尬的业务发展困境中。如何在席卷而来的数字化转型浪潮下从容应对“互联网+”时代新业务需求的挑战,完成边缘化管道化困局的新突破,成为了电信运营商当前急需解决的问题。为此,电信运营商开始利用网络优势快速推进云计算的发展,同时运用云计算的技术理念规划整合自身网络资源,积极构建“云网一体”布局,通过动态、弹性地进行调度和分配网络资源满足用户的实际需求,实现从传统的网络提供商向数字化方向进行转型,这也将成为电信运营商与OTT厂商在垂直行业市场竞争的根本所在[1-2]。“云网一体化”已成为一股不可阻挡的趋势。

1 数字化转型正当时

数字经济是随着信息技术发展而产生的一种新的经济形态,在全球经济发展中占据着重要位置。中国正经历着由传统经济向数字经济的转型,数字经济已成为拉动经济增长、推动产业转型的重要引擎。2018年,我国数字经济规模达到了31.3万亿元,占GDP比重达34.8%。另据中国信通院测算,未来2年(2019~2020)年均复合增长率约为16.74%,预计到2020年我国数字经济规模有望突破45.4万亿元,至此我国将全面进入数字经济时代。

习近平总书记也在给中国国际智能产业博览会的贺信中指出:“促进数字经济和实体经济的融合发展,加快新旧发展动能的接续转换,打造新产业、新业态是各国面临的共同任务。”电信运营商作为新技术变革的中坚力量,在推动数字产业化和产业数字化、推动数字经济和实体经济深度融合等方面发挥着助推和赋能的重要作用,已逐渐成为数字经济时代的重要组成部分和关键支撑。

随着“云大物智”等新兴技术的快速发展,电信运营商赖以生存的语音和短信业务已出现颓势,面对市场高度饱和的业务壁垒与OTT厂商强势竞争的双重打击,电信运营商面临着巨大的业绩下滑压力。针对目前“增量不增收”的困局,运营商应抓住数字化业务涌现出的无限商机,拓展包括视频、大数据、物联网、人工智能、智慧生活等方面在内的数字化领域,建立新的业务营收增长点,探索数字经济蓝海,创建新型产业生态圈,成为新型数字经济的使能者,加速数字化转型已成为电信运营商的必然选择。

在全球电信业高速发展之下,数字化业务已成为提升行业竞争力的最佳手段。在电信行业转型探索中,当前主流运营商纷纷构建数字化新型业务体系,经营以数字服务为纽带的商业生态圈,大力拓展数字化服务范围[3],如表1所示。

表1 国内外运营商数字化业务发展概况

电信运营商的转型驱动取决于自身的战略定位,运营商的转型体现在业务形态、业务范围、业务模式的多维创新;转型的本质则是业务能力的全面开放与广泛集成。电信运营商的数字化转型不仅意味着网络与服务的重构,更意味着运营和商业模式的转变[4-5]

在席卷而来的数字化转型浪潮下,电信运营商提出了新的数字经济构想,如图1所示。通过以网络为基础,与主流OTT厂商展开全面开放的合作,快速推进OTT业务的发展,结合云计算、NFV/SDN等先进性技术构建综合平台作为战略控制点,不断升级技术,改造基础设施,打造云网一体化的网络架构,从而实现更灵活、更智能的业务支撑能力,完成营收组合的结构性转变。最后全面强化互联网业务承载的开放平台,通过推进网络演变实现跨行业集成能力,从而成为数字经济时代的主导者[6]

图1 运营商的数字经济构想

图2 运营商数字化转型的SWOT分析

从图1至图6可以看出,环境温度在25℃的条件下,随着相对湿度的上升,不同在制品解吸湿平衡含水率呈升高趋势,且在同一温湿度条件下,不同在制品解湿平衡含水率略高于吸湿平衡含水率。

2 云网一体助力运营商数字化转型

3.2.3 构建“云+网+生态”的业务生态模式,实现云网生态能力开放

(2)以小组为单位摆出不同的边长不同的正方形或长方形图案,并以表格的形式记录其长、宽和面积,观察三者之间的关系。

电信运营商作为数字经济时代的重要组成部分,自身在不断进行战略转型的同时,也在助力社会全面数字化方面做着积极的贡献。2018年,在“互联网+”时代浪潮的影响下,全球主流电信运营商均开始由传统通信服务提供商向全面互联网化的软件公司进行转型,通过“去电信化”和“全面实现云化”的云网一体化战略布局,持续为全面数字化转型提供新的动能[8]

目前,地理国情监测成果已在各个领域发挥着不可或缺的作用,随着常态化地理国情监测工作的深入推进,各项规定内容的逐渐完善,监测成果质量必将稳步上升。作为一项对国民经济、国家决策具有指导性作用的项目,每一位测绘质检工作人员都应秉承科学实践、积极创新的工作态度,扬长避短,探索出一套更先进、可行的质量控制方法,使成果质量更加科学可靠,满足更多、更广泛的应用需求。

在数字化转型的大背景下,电信运营商可以依托云网融合的理念分别从网络架构、业务服务和运营模式三个方面进行转型。

2.1 网络架构——加快推进云网一体化布局

应用ELISA法对肝癌患者、肝硬化患者、慢性肝炎患者、正常人群和其他恶性肿瘤患者PIVKA-II水平测定,不同病例作对照,取PIVKA-II≥40AU/ml为肝癌临床诊断cut-off值,比较临床分析结果,肝癌患者肿瘤大小同PIVKA-II浓度呈现正相关(r=0.578,P<0.01)[8]。

2.2 业务服务——打造云网一体化支撑体系

电信运营商以“云+网”为基础,进一步深度挖掘企业客户需求,构建云网一体化支撑服务体系,同时向服务体验和产品创新方面持续拓展,打造“云+网+X”的应用服务体系。积极发挥运营商网络长板的优势,吸引更多的合作伙伴,共同打造云网一体化生态体系。

物流仓储是解决特色农产品销售管理的最后一个问题。因此,该销售管理系统App的操作人员应该可以实现特色农产品安全检查、商品扫码和物流配送这样三个功能。依托第三方物流快递公司,实现以最安全的方式、最快的速度和最好的服务配送到消费者手里。从而提升消费者的体验感觉,提高特色农产品的新鲜、安全、特色附加价值。最终,打造出具有地方特色、享誉全国的农产品。

2.3 运营模式——构建支撑垂直行业的云解决方案运营支撑体系

电信运营商拥有更多的云数据中心和更丰富的网络资源,因此更容易打造一条从终端到网络再到计算的完整链条。通过云网一体化布局将应用、网络以及用户有机地融合在一起,提供端到端、完整、灵活、可扩展的方案,建立面向垂直行业的运营支撑体系。

3 云网一体提供行业发展新思路

在满足自有运营需求的基础上,可逐步进行各种基础功能与服务的能力化转型,按照平台化的方式运营新的能力生态,从支撑企业运营转变为使能合作伙伴和价值创造的新型数字化使能平台。通过加强运营体系的开放性与创新业务支撑能力,实现IT能力、数据分析能力、网络运营能力的全面开放,助力运营商的数字化转型。

3.1 网络部署

云网一体架构的部署,是以云数据中心为基础,通过云管理平台的统一编排和调度来满足各类应用提出的对各类ICT资源的需求。运营商可通过标准化的接口连接SDN控制器,实现按实际业务需要智能提供计算资源、存储资源、合适的带宽、合适的网络质量、合理的网络路径。同时将云数据中心跨地域组网,依托开源的云操作系统和大数据平台,并以SDX(软件定义网络SDN、软件定义存储SDS等)技术为基准,实现网络的软硬件解耦、软件功能的云化,满足对云计算、通信网络和大数据方面的能力支撑。最终实现云随网动:多数据中心场景,云资源可以利用网络进行自由迁移和统一调度;网随云控:有统一的云管理平台,通过SDN控制器,对数据中心内网和城域网、广域网资源进行统一控制。

运营商实现云网一体化的主旨是要将云与网进行深度融合,做到相互协同促进,最终形成一套完善的云网一体化综合服务体系。实现云网一体化可以分别从网络部署和业务运营两个维度来考虑。

《孟子》哲学术语在不同译本中的英译分歧,不仅体现在称谓词人际功能的缺失以及特有名称文化背景的缺失,更体现在对含义复杂的文化词汇的误读方面。例如,在《礼》曰:“父,召,无诺。”一句中,其本身含义是指父亲在召唤子辈时,子辈要做到毫不怠慢,马上起身回应父亲的召唤,而在赖发洛的翻译中却错将其翻译为“在父亲召唤时不要答应”,这不仅有悖于原作意思,也错误地传播了中国传统文化,误读了《孟子》中对孝道的阐述。

运营商应该以云网融合为基础,结合云计算的理念优化网络布局,依托云网一体的架构整合产品和业务,通过提供一站式购齐、立体化服务的云网产品满足用户实际需求,从而全面提升面向B2B的新型运营服务能力。云网一体化能力对企业客户而言,不仅体现出运营商云网融合的全新服务体验能力和产品融合能力,更重要的是对于运营商而言,它将会真正成为未来运营商B2B业务统一入口和B2B核心竞争力与控制点。

3.2 业务运营

立足ICT融合的大背景,云网一体作为数字化转型过程中的核心进程,可以有效实现供给侧的革新和资源利用率的最大化,围绕云网一体化战略深挖行业应用,可以实现资源的规模化应用和按需供给。随着云网产品越来越受到用户的青睐,相关服务领域日渐成熟,云网一体化已成为运营商进行产品推广和业务变革的有效法宝。然而,实现云网一体化却不是一蹴而就的,应从简单互联的云网融合出发逐渐向更深层次应用、生态发展演进。

图3 新型数字化运营解决方案

3.2.1 促进“云+网”的有效融合,提升服务体验

图3展示了新型数字化运营解决方案,该方案基于云网一体架构构建了实现云网无缝衔接和业务随选的数字化运营模式,通过将系统能力双向开放运营,可以有效承载内外部各类能力、支撑业务应用与功能开发,从而达到快速构建各类业务功能、敏捷响应业务需求变化、支持创新业务快速孵化上线的目标。

3.2.2 推广“云+网+X”的应用服务模式,全面提升竞争能力

如图2所示,运营商数字化转型的SWOT分析模型清晰地显示,既存在对运营商模式起制约限制的因素,亦具有对运营商的数字化转型起积极促进作用的因素。未来运营商应努力推动数字化转型,聚焦专业纵深创新,突破竞争重围,拥抱数字化红利,推进通信产业健康持续地发展[7]

运营商应基于云网使能平台,进一步深度挖掘行业客户需求,构建新型云网数字化运营平台,实现新型服务能力向水平和垂直领域双向拓展。在水平领域,始终坚持提升云网产品服务体验,通过挖掘行业客户潜在需求持续进行产品创新,充分发挥云网核心价值,实现云网一体的生态化构建;在垂直领域,实现“云+网+X”应用服务模式与行业应用深度融合,通过推出“云+网+X”新型融合服务,以云服务方式实现自动化组网及IT集成,帮助企业进行数字化、网络化、智能化改造,满足企业用户对于ICT服务的需求,实现升维竞争。最终实现从初期云网互联到进阶的云网共存发展演进,做到服务体验更好、融合范围更大、构建生态能力更强,真正实现B2B融合竞争优势。

在国家政策加速驱动下,“企业上云”进程将得到进一步加快,“云”将成为企业的核心基础设施,云网融合价值得到了进一步的提升,云和网也逐渐从独立走向融合。随着客户对于高质量云网融合服务的需求日渐增多,电信运营商实施云网一体化布局迫在眉睫,云网一体已成为运营商拓展云计算应用的重要工具。随着云业务应用的不断落地,对运营商提出了新的要求,基础网络设施需要更好地适应云计算应用的需求,并能更好地优化网络结构,以保障网络的灵活性、智能性和可运维性。

运营商应全面开放云网关键能力,在技术、安全和管理等方面进行全方位支撑,形成满足客户需求的各类行业解决方案,实现云网服务的价值;同时做强自有融合生态,充分发挥运营商的网络长板能力,吸引更多的合作伙伴加入,共同打造围绕运营商展开的云网生态体系。

4 运营商云网布局发展现状

随着5G时代的到来,运营商进入了数字化转型的关键阶段,在技术和业务的双重驱动下,电信运营商正在从融合的角度推动“云”和“网”的协同发展,通过构建云网一体化的服务体系,推动自身网络资源的优化升级,从而创造更多的商业价值。

4.1 中国移动

中国移动作为国内领先的通信网络提供商,一直致力于为客户提供优质的网络服务。在专线领域,为更好地服务于政企等对专线品质要求更高的客户,中国移动通过深入分析政企客户专线业务的特点,倾力打造了一张覆盖全球的国际政企精品专线网络。

电信运营商需要重塑通信网络架构,通过引入云数据中心承载全部网络功能和业务应用,实现网络级的软硬件解耦和网络资源整体的按需分配,将云计算平台和运营商网络有机地融合在一起,构建云网一体合理化布局,从而实现网络云化、业务云化和运营云化的开放式架构部署。

随着政企精品传送专线网络的部署,中国移动在政企专线、国际专线市场的竞争力有了质的提升,同时促进了云业务的发展,实现以网促云,以云助网,云网协同,帮助移动达到专线市场“三分天下有其一”的发展目标,极大地提升其在云服务市场的竞争能力。

小班化教学是欧美发达国家普遍推行的一种教学组织形式,是指一个教学班学生的数量较少,通常不超过25人。其本质是面向个性异同的学生个体,而不是面向整齐划一的全部整体。

4.2 中国联通

中国联通作为国内领先的通信运营商,凭借完善的基础设施提供着优质的网络资源。2018年响应国家政策,成为第一批“混改”试点企业,并以此为契机坚持实施以“聚焦、创新、合作”为主要内涵的发展战略,积极顺应数字化发展浪潮,在云网一体化、大数据、5G以及产业互联网等领域成果显著。

中国联通基于云服务和网络架构的优势资源,深入打造“云光慧企”产品体系,提供包括云组网、云专线、云联网等在内的云网一体化场景服务,实现了业务的自主服务和快速开通,极大地满足了客户对广覆盖、高可靠及灵活部署的需求。

中国联通正在实现从“互联网业务被动适应网络”向“网络主动、快速、灵活适应互联网业务”发生根本性转变,正通过建设新型网络基础设施和助力广大企业上云,共同推进电信行业、信息化产业健康持续快速地发展。

素质教育是我国适应社会发展,满足社会对人才的需求而提出的教育改革方案。就小学数学而言,它作为自然科学的基础性课程,在小学阶段的教学中,教师应该积极的将素质教育的理念融入课程,使小学数学课程不但能够让小学生掌握一些基础性的知识和技能,而且还要激发小学生的强大好奇心,使他们对科学产生进一步探索的兴趣,这对于培养小学生的思维能力和智力水平都具有重要的意义。

4.3 中国电信

中国电信作为国内领先的云服务运营商,与华为公司联合发布了天翼云产品,着力推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,形成更贴近客户需求的智能云。随着天翼云3.0产品的市场推广和规模商用,双方都深刻地认识到科学有效地将云服务与网络进行融合对于天翼云的发展至关重要。通过聚焦“云网一体化”开展持续的商业创新,在体验、产品、服务、融合、开放等多方面开展创新和商用落地,围绕企业客户需求不断强化解决方案和服务能力,全面提升了中国电信在数字经济时代的整体竞争力。

在5G时代的创新驱动下,中国电信进一步完善“网络智能化、业务生态化、运营智慧化”的内涵,实现向“泛网络智能、广业务生态、精智慧运营”方向的演进,构建了简洁、敏捷、集约、开放的全新生态网络架构。

5 结语

2019年,5G时代的到来又近了一步,云计算也将迎来新的爆发。电信运营商应始终坚持创新驱动发展,准确把握市场需求,寻求多元化合作,加快推进云网一体化进程,以网带云,以云促网,不断提升自身网络价值,同时推进与物联网、产业互联网等领域的深度合作,打造良性的生态体系,快速构建并融入到新的数字经济生态, 拓展商业增长模式, 进而在新的竞争业态下基于数字化转型实现持续稳定的健康发展。

由表12可以看出随着浴比的减小,棉条表观深度K/S值增加,在浴比1:10棉条得色最深,但是染色不匀。这是由于浴比减小,上染率越大,棉条得色越深,但浴比过小,容易染色不匀。所以宜选择浴比1:15,以获得良好的染色深度。

参考文献

[1]何晶颖.云网融合的演进路径探讨[J].电信快报,2018(4):12-16

[2]曾丹,陈志恒.云网融合助力运营商数字化转型[J].通信世界,2018(28):28-29

[3]何阳,邓璐.运营商数字化服务的业务布局策略分析[J].现代电信科技,2016,46(1):75-78

[4]黄海峰.解读华为Telco OS:将成运营商数字化转型关键[J].通信世界,2015(21):38

[5]赵艳薇.电信运营商如何拥抱"数字化"时代[J].通信世界,2016(21):20-21

[6]李睿,刘旭峰,薛竞,等.电信运营商数字化转型策略及发展建议[J].信息通信技术,2017,11(2):24-29

[7]严若森,钱向阳.数字经济时代下中国运营商数字化转型的战略分析[J].中国软科学,2018(4):172-182

[8]贾智宇,徐雷,毋涛.SDN/NFV驱动下电信运营商云网一体化的新变革[J].通信世界,2019,48(2):17-18

Cloud Network Integration Enabling Digital Transformation of Operators

Wang Xiaoyu Jia Baojun Xu Lei

China Unicom Research Institute,Beijing 100176,China

Abstract Under the background of "Internet +" and 5G technology,cloud network integration has become a powerful driving force for enabling Digital Transformation of Operators.Firstly,this paper reports the business development of mainstream operators at home and abroad in digital field.At the same time,it summarizes that under the background of digital transformation,telecom operators should transform themselves from three aspects: network architecture,business services and operation.Secondly,it discusses how implement the digital operation scheme and the development of the integrated cloud network products which bases on the integrated cloud-network architecture from two dimensions of network deployment and business operation.Finally,the paper investigates the three domestic operators in promoting the development of cloud network integration.

Keywords Cloud Network Integration; Digital Transformation; Telecom Operator; Ecosystem

作者简介

王小雨

硕士研究生,工程师,主要研究方向为云计算、SDN/NFV、人工智能等。

贾宝军

硕士,高级工程师,主要研究方向为云计算、IDC、新一代架构服务器关键技术。

徐 雷

博士,云计算与信息安全研究中心副经理,多次获得中国通信学会科学技术奖、中国物流协会科技进步奖;参与编写论著3部,英文论著1部;发表核心及以上级别刊物论文20余篇;授权专利6项,软件著作权21项。

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