一、建筑施工现场安全管理的重要性
加大施工现场安全管理力度，不仅可以提高建筑企业整体管理水平，同时还能保证建筑施工安全，增加企业经济效益，推动过建设企业更好的发展。任何安全管理工作都离不开人的参与，加大安全管理人员的培训，是使得企业逐渐壮大的有力保证。提升施工现场安全管理水平，可以有效的改善施工环境，降低施工安全事故的发生几率，给建筑企业赢得良好的信誉口碑。良好的施工条件，不但可以提升施工现场所有人员的工作效率，同时还能给建筑企业带来更高的经济效益以及社会效益。
二、当前施工现场安全管理中存在的主要问题
（一）安全管理意识普遍偏低
在开展施工现场安全管理工作时，普遍存在问题就是相关人员不具备较强管理意识，从而导致建筑施工出现种种问题。大多数的施工单位只注重施工进度，却忽略的安全管理的重要性，很少关注建筑施工现场对的安全问题，不能做到对施工现场进行全面检查，直到开展建筑施工管理工作时，也没有加施工现场安全管理力度。这种现象的出现，不仅会使施工部门对安全管理制度的忽视，同时也导致施工人员的安全管理意识不足。在进行建筑施工时，如果重视施工现场安全管理问题，这就会给整体建筑工程施工质量带来了严重的威胁，同时也给施工人员的生命安全埋下了隐患。
（二）缺乏完善的安全管理机制
现阶段，我国大多数的建筑工程都缺乏完善的施工现场安全管理机制，只有在保证安全管理机制完备的前提下，才能使得保证建筑工程的施工质量。因此，要想建立完善的施工现场安全管理机制，就要做好施工现场的安全管理控制工作，结合施工现场的实际情况，开展各项施工工作，提升施工安全管理水平。但是，结合当前的情况来看，大多数的施工企业都没有建立完善的施工现场安全管理机制，使得施工过程，无据可寻、无章可依。即使有一些施工企业制订了施工现场安全管理机制，但是由于执行力度不够，进而影响施工现场安全管理水平
（三）施工人员综合素养偏低
据调查显示，我国众多施工人员中，其中农民工的数量占总施工人员数量的55%以上，并且在施工现场从事人员中，有85%以上的为农民工，他们没有掌握充足的安全施工知识以及相关法律机制，缺少专业知识培训和学习，自我保护意识比较薄弱，再加上一些施工单位，注重经济效益，没有重视施工安全教育的重要性，在管理工作中，放松安全管理，使得下层施工人员在开展施工工作时比较随意，从而使得一些安全隐患的出现。
三、加强施工现场安全管理的措施
（一）做好安全文化建设工作
安全文化作为企业文化建筑不可或缺的一部分，是保证企业安全管理顺利开展的基本，对推动企业稳定发展奠定了重要的作用和。做好企业安全文化建设工作，首先就要明确安全理念，所谓的安全理念主要指企业安全文化的中心内容，是确定企业安全管理标准的基础，更是调动企业安全管理人员工作积极性的动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆构建完善的安全教育机制，并且把“以人为本”的教育理念当作开展安全文化培训的侧入点，做好安全培训工作，提升企业安全管理文化素养，培养企业员工良好的安全管理习惯，提升其安全管理的自觉性。
（二）加强培训，提高素质
首先，加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批
培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。其次，加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。最后，切实抓好对农民工的安全生产教育培训。目前，由于建筑施工企业在一线工作的人员，大多数都是来自农村的农民工，他们的安全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此，对农民工的安全生产教育培训，对建筑施工企业而言尤其重要。
（三）落实好安全生产责任制
安全管理工作人员需要明确自身的职责，并且做好管理分工工作，制定完善的安全管理标准，由下至上进行管理，把安全管理职责落实到每个岗位以及每个环节之中，构建一个全员参与的局面。尤其是针对项目安全管理工作人员来说，不但要把安全管理工作落实到每个安全管理人员身上，同时还要共同管理。构建安全管理轮流机制，值班工作人员是安全管理的主要负责人员，负责施工现场的安全监管工作，对施工现场不规范的行为进行抑制，保证施工现场的施工安全。
（四）加强贯彻执行安全技术措施要求
第一，要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，由生产、技术负责人、编制人
员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底；安全技术交底由施工员或安全员在安排施工任务的同时对该任务的全体施工作业人员进行；安全技术交底的双方必须在交底单上签字，使每位作业人员都清楚明白。第二，经批准的安全技术措施具有技术法规的作用，施工生产过程必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应由原编制、审批人员办理变更手续。第三，建立健全与经济挂钩的奖罚制度，确保安全技术措施在施工生产中落实到位。
结束语
总而言是，针对整个施工项目工程管理工作而言，做好施工现场的安全管理工作是非常必要的，它不仅可以保证施工过程的质量安全，同时还能促进施工进度，给施工企业带来更高的经济效益。但是，结合当前的情况来看，在进行施工现场安全管理时，依然存在诸多的问题，因此，我们需要通过采用做好安全文化建设工作、加强培训，提高素质、落实好安全生产责任制等方式，来提升施工现场的整体管理水平，从而推动我国建筑企业稳定发展。
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论文作者:周三岳
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/8
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