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摘要：随着我国社会经济的迅速发展，我国交通基础设施建设得到了飞速发展，在这一背景下，如果实现市政道路项目建设的安全生产，提高使用质量与寿命成为了施工企业普遍关注的问题。对此，本文就市政道路施工管理与安全控制进行简单的分析与思考，并提出一些可供参考的意见与措施。
关键词：市政道路，安全管理，影响因素
一、影响市政道路施工安全管理的主要因素
（一）管理制度不完善
一般而言，市政道路工程施工往往具备较强的复杂性，因此很容易在具体的工程建设施工中出现各类施工管理问题，尤其是安全问题。责任划分不明确是市政道路工程施工中较为明显和突出的现象，也正是由于分工、责任不明确，往往也使得工程安全与监督出现问题，甚至给整个市政道路工程埋下安全隐患。不仅如此，当前仍然有不少施工单位并没有对自身定位与职责予以明确，同样也没有对各项法律制度与规定加以严格遵守，因此非常难以确保工程施工得到顺利开展。在市政道路工程施工安全保障机制方面，也存在着部分工程人员、管理人员过于重视和强调工程施工建设与工期控制，在工程施工安全性上有所忽视。还有不少企业虽然建立了较为完善的施工管理制度，但是在工程施工实践中却并没有得到有效的实施和落实，所建立的相关制度也失去了其应有的作用。另外，部分市政工程施工工作中没有严格按照要求落实安全生产责任，也正是由于奖惩制度的不完善、内容的不健全，在这些因素的影响下最终导致工程施工安全系数大打折扣。
（二）施工条件较为恶劣
通常市政道路施工多为露天作业，因此市政道路施工工程必然会受到外界自然环境因素的影响，如气候、天气条件、地质条件等。我国地域广袤，不同区域下地质条件千差万别，因此在工程施工中必须要结合实际情况采取针对性的施工技术。但在大量的工程实践中，不乏一些施工单位在没有完全了解施工区域地质条件的情况下盲目选择不科学的施工技术，从而不但对工程建设质量造成了影响，同时也在无形中加大了市政道路施工的不安全性。更有甚者，不少施工单位处于追赶工期的目的盲目压缩工期，即使是在高温、雨天等恶劣环境下施工，不但无法保证工作效率也质量，也极大的增加了工程施工安全风险。
（三）施工管理重点把控不足
如果沿用传统的施工方法进行市政道路建设施工的全过程管理必然难以提高整体的工作质量与效率，因此市政道路施工管理工作必须要充分结合工程建设的具体环境并不断完善工程施工水平。但不可忽视的是，当前仍然有不少市政施工单位在工程施工管理工作中采用老旧的管理制度与办法，从而在一定程度上阻碍和闲置了工程建设质量与安全。
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二、提高市政道路工程安全管理质量的有效措施
（一）建立健全安全管理机制
相较于其他工程项目而言，市政工程开放性较强，因此工程安全管理工作也需要根据这一特点来确定更加安全、高效的管理模式，具体可以从以下几个方面开展：第一，施工单位可结合自身条件、场地条件、工程建设要求等完成对施工现场的安全监控不知，并充分结合市政工程施工现场的实际情况制定有效的安全措施，同时对工程建设中可能存在安全隐患的环节进行全面、细致的检测工作，切实控制施工安全风险；第二，转变传统落后、老旧的安全管理制度与模式，例如可在施工管理工作当中建立和完善监督管理小组，从工程的每一个环节都确保安全管理任务得到有效落实。其次，根据工程管理需要可在工作中建立较为完善的安全生产责任制度，通过创建更为科学、高效的安全生产组织结构与制度，确保施工工作得到安全、高效、有序开展。第三，施工企业需将安全生产责任制度落实到日常工作中去，防止施工中各类问题的出现，这一点需要每一位施工工作人员的共同努力，通过进一步强化和突出安全管理工作的重要地位来创建和安全更为全面的安全管理和监督体系。
（二）进一步强化施工材料管理
众所周知，在市政道路工程建设管理过程中材料管理非常重要，材料管理工作的质量将会对整个工程施工工作产生决定性影响。正因如此，根据市政道路管理施工的具体要求需对进场材料进行全面检查和测试，如果发现有无法满足工程施工需要的材料要杜绝入场。特别是对于施工所需的重要工程材料构件如钢筋、水泥、沥青等，由于其质量会对工程施工质量产生显著影响，因此我们必须要采取有效措施做好全面的检查、测试与验收工作。查验过程中要一一核对材料出场合格证书、质量检验报告等，确认检测合格后方可将材料投入到工程建设中以供使用。不仅如此，市政道路路面施工工作正式实施开始后要应预先完成试验路段的铺设工作，确保可获得准确数据后方可进行整个路段的铺设施工工作。
（三）加强施工现场管理工作
市政道路工程施工现场管理是施工管理工作与安全控制的重要环节，现场管理工作的优劣不仅会影响工程施工质量，同时也会对地区内乃至周边区域的交通建设与发展造成显著影响，因此我们必须要通过采取多种措施来不断强化施工现场管理工作，具体有以下几个方面：第一，前期勘察阶段；本阶段中需全面、充分掌握施工区域内的气候特点，特别是施工区域的天气特点、温度与湿度环境，从而防止裂缝等问题的出现；第二，工程设计极端；本阶段中需根据前期勘察所得的测绘数据、环境影响因素等对施工组织设计、技术方案等进行设计与优化，为工程施工工作奠定坚实基础。第三，施工前准备工作，本阶段施工单位需做好建筑材料、施工设备等各方面的准备工作，尤其是要加强施工材料的管控力度，严格实行质量管理措施，做好机械设备维护养护工作，从而保证施工工作开始后得到顺利、有序开展。第四，现场管理但中可通过建立现场管理小组的方式，对施工现场的技术人员、施工人员、试验人员、设备操作员等进行现场培训和监督，提高其工作效率与工作质量。
三、结语
综上所述，市政道路工程施工管理工作必须充分重视安全管理工作，安全管理工作在某种程度上将会对整个工程的施工进度、施工质量产生明显影响。同时，市政道路施工中将会有大量因素左右和影响施工的安全性，因此施工企业必须要做好分析、管理和应对工作，通过提高强化管理措施来确保施工安全。这对于提高施工企业的管理水平、提升项目建设质量具有非常重要的作用与意义。
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[3]周蕊.浅析如何加强市政工程施工安全管理工作[J].居舍，2018（6）：16．
论文作者:诸惠为1,谢观平2
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
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