陆上风力发电项目管理中的风险控制探讨论文_雷薇

陆上风力发电项目管理中的风险控制探讨论文_雷薇

华电国际宁夏新能源发电有限公司 宁夏 银川 750000

摘要:随着社会的不断进步,能源问题逐渐成为制约我国发展的重要问题。随着我国人口数量和人均用电量的不断提升,风力发电的出现对于传统发电过程中对能源的压力进行了很大的平衡。虽然风力发电站具有清洁、可再生等明显的优势,但是其具有的不稳定性也使得风力发电的发展受到了很大的制约。在这样的情况下,如何更好地发展风力发电,为我国的社会进步提供保障,是一个非常值得深思的问题。

关键词:陆上;风力发电;风险控制;分析

1导言

随着我国气候变化、环境污染、能源危机等多方面问题的出现,新能源的开发与利用作为一个焦点出现在发展规划中,更是我国在今后发展的道路上必须正面面对的一个选择。我国制定了与新能源相关的法律法规制度,在产业结构的调整上也更注重对新能源的利用。风力发电作为一种比较广泛的新能源开发方式在我国普遍起来,对风能的利用技术也快速发展。然而在转变能源消耗结构的同时,许多问题也显现出来,比如我国有些风电企业在进行项目建设时,由于开发时间较短、经验尚为不足,对风力发电项目管理制度上的制定都不是很完善,制约因素较多,器械设备、研发力度、发电技术都有待进一步更新与提高。

2研究背景和意义

2.1研究背景

我国社会经济近年来取得了较大的发展,对能源的消耗也是越来越大,从工厂数量、汽车数量、城市建设等方面都可以看出,能源消耗在全球范围内都属于较大,占世界总消耗量的20%。除此之外,在天然气、石油等人均剩余可采储存量上,我国只占世界平均水平的7%左右,可见我国对能源的需求较大,但存储量却存在不足,导致我国在煤炭、石油、天然气等方面的进口需求非常大,对能源的过分依赖进口会影响我国社会经济的发展。风力发电是可再生能源利用的重要方向,对我国能源需求的解决有很大的帮助,另外风力发电也符合低碳经济的要求。

2.2研究意义

陆上风力发电项目规模以5—10万千瓦居多,规模虽小,但却“五脏俱全”,属于较为复杂的发电项目,陆上风力发电项目管理是非常复杂和严格,项目风险的影响因素很多,如政策、经济、技术、环境等等,对项目风险进行准确的分析,并制定出具体的预防风险的措施,有助有陆上风力发电的发展,保障陆上风力发电项目的正常运行,对我国能源紧张的局面有一定的缓解作用,同时也能够创造较大的经济效益与社会效益。

3陆上风力发电项目管理概况

3.1陆上风力发电项目发展概况

我国陆上风力发电项目近年来取得了较大的发展,这跟我国风能资源丰富,国家政策扶持有很大的关系。2006年我国风力发电装机容量仅254万千瓦,位列全球第六位;2009年达到2581万千瓦,成为全球第二位;2012年达到7532万千瓦,我国已经发展成为风力发电份额最大的国家;2012年以来,我国新增风电装机容量连续4年居世界第一。截至2016年底,风力发电累计新增装机容量8758万千瓦,成为煤电、水电之后的第三大电源。无论是从风力发电新增装机容量,还是发展速度,我国的风力发电已经在世界范围内取得非常大的成绩。

3.2陆上风力发电项目存在的问题

我国风能资源呈现“西优于东、北优于南”现象,而电网条件和地域消纳能力却相反,陆上风力发电项目受地理环境的影响比较大,风电入网、就地消纳的难度较大,远距离输电问题短时间难以好转,陆上风力发电运行过程中,产能过剩问题是急需解决的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆种种现实原因的存在导致在发电水平低于理论情况,发电能力存在一定的问题,这一点跟设备大型化程度、自控技术、轴叶片技术等有很大的关系,这也反映出我国陆上风力发电企业存在风力发电技术较为落后问题。另外,风电设备和风电技术的衔接度不够高,存在机器运转速度不平均现象。风能利用率较低和能源过剩,造成一定的资源浪费。

4陆上风力发电项目管理中的风险控制

4.1风险控制的基本程序

在陆上风电项目中主要是包含了风力发电项目的前期策划以及前期准备和相关设备的采购、项目具体实施以及移交、项目完成后的评估这些内容。可以说进行风险控制首先就要搞清楚对风险进行控制的基本程序,按照每一程序来实际进行管理与有效控制。根据国际项目管理协会(MPMI)对于风电项目提出的相关理论以及风电项目中存在的预测风险具体将风险控制的基本程序定为风险的识别、风险的实际评估、风险的管理应对计划、风险监督控制这四大部分。具体来讲在对实际陆上风电项目风险给予控制的过程中,基本程序中第一部分对风险进行的识别主要是建立在对风险项目实际五方面内容以及相关其他各种因素有效分析的基础上,这个过程中对于项目中每一部分内容进行风险研究分析,进而确定出项目中具体哪一部分内容出现了风险问题,找出其中问题原因以及相关的影响要素;基本程序中的第二部分是对项目中已经确定的风险给予定量或者是定性的研究分析,在这个过程中重点要将其中风险可能引起的项目损失和产生概率进行实际确定。

4.2风险控制的具体风险分析

在对陆上风电项目给予风险控制的过程中除了要搞清楚其基本程序之外,最重要的就是要对可能存在的风险进行研究分析。在这个过程中第一步就是要建立风电项目的相关检查表,进而在此基础上整理出三级性风险因素表,也就是说对风险进行分类。根据检查表以及因素表同时结合风电项目专业方法工具制定出最终的识别风险表。同时对新能源项目并网接电风险给予分析研究,深入了解风电机组发电、用电负荷特性。识别风险的具体过程将风险列表进行不断输出的同时进行列表细化和整理,通过这种方式来不断对风险控制的效用给予提高,同时形成风险典型事件汇总表,进而对后续风险的控制管理提供参考资料。此外通常在风电项目中对于风险给予有效的评估是建立在科学统计数据的基础上完成的,利用科学统计数据通过失效后果模式分析法来对存在风险给予准确的评估,风险评估的等级从等级一到等级十。按照风险的实际影响力进行具体的归类划分。

4.3风险控制的监督控制

对于陆上风电项目来说,在风险控制过程中其主要监控指标是建立在“赢得值”(EVA)方法上。在这种方法中控制的主要指标包含了项目进程指数(SPI)以及项目费用指数(CPI)。其中如果SPI指数小于1则说明风电项目的进度在拖延,如果CPI指数小于1则说明风电项目的费用已经超过预计费用。这两项指标对于风险控制起着一定的影响作用,无论是费用超支又或者是进度延期都要在加强进度、节俭费用的时候对新出现的风险问题进行重新识别分析,同时改变风险控制计划,对实际风险因素改变监控力度与监控范围,应用较为专业的项目管理性操作软件如p3等实际设定预警、度量性相关指标,这样系统就可以依据项目实时发展变化对变化数据进行准确分析,同时进行风险因素的重新评估,对实际项目中的报装接电风险在监督控制的过程中必须要注意无论项目怎样进展以及发生怎样的变化,都要在变化之后进行接入系统方案的重新制定,制定之后也必须由项目主管部门领导进行审批。

5结论

风力发电项目管理风险控制成为重要课题,想要让陆上风力发电项目管理中的风险进行有效的处理,首先需要对风险的类别非常清楚的认识,然后制定相应的策略,只有这样才能够有效防止风险的重复发生。对于潜在的风险也要采取预防措施,努力将风险系数降低到最低,进而促进风力发电项目的更好、更安全管理,为我国经济的发展提供源源不断的清洁能源支持。

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论文作者:雷薇

论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/15

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