天津市华盾工程监理咨询有限公司 天津市 300070
摘要：随着我国经济建设的飞速发展，市政工程建设越来越多，而且市政工程建设具有工期紧、投资大等特点，为了提高工程建设的质量，就必须要加强市政工程建设的现场规范化管理，这就需要对市政工程现场进行有效的监督和检查，做到现场管理工作的规范化和系统化，促进我国市政工程建设的飞速发展。
关键词：市政工程；监理；工作方法；技巧
1目前工程监理和工程项目管理中存在的问题
市政工程监理和项目管理相对来说比较复杂，不仅需要相关人员具有较高的技术水平和管理能力，也需要有较高的决策力，还要有管理体系进行支撑，防止出现一些意料之外的情况，目前管理中存在的问题如下：
1.1工程监理和项目管理模式不科学
在工程管理中，项目模式管理十分重要，如果没有合理的项目管理模式，所有子工程就如同一盘散沙，各个方面的管理也缺乏统一性。因此工程监理和项目管理必须要有科学、合理的管理模式，使得项目进度能够在保证建筑安全、进度的前提下少受干扰，也能使管理者更加轻松，不盲目地进行监督，从而使得管理效果更加良好。在目前情况下，由于我国大型市政工程主要是在政府监督下建设，因此受到计划经济的束缚，在管理模式上比较死板。在项目工程的完成上“死命令”比较多，从而导致管理模式的不科学，也不能充分调动工人的积极性，而这种违反客观规律的模式只会是被市场经济的激烈竞争所淘汰。
1.2管理人员素质参差不齐
在市政监理和管理人员中，许多人都是由技术人员上调，因此管理意识相对薄弱，而管理人才也较为稀缺。在项目具体施工过程中对项目管理的基础知识和系统工作意识也比较缺乏，尤其是对安全和相关法律的知识比较缺少，这就造成较为严重的安全隐患。同时管理者自己的一些性格方面的缺陷也会对工程造成影响，如没有团队意识，不懂得团队协作，只根据自己的意志来解决问题，和其他管理团队产生冲突，从而导致工程质量和工程效率的降低。
1.3工程监理和管理人员管理不到位
市政项目工程管理主要是对质量、成本以及进度的管理，因此管理人员的主要工作就是监督每个步骤的正常进行，协调每个子工程之间的关系。但是在实际生产过程中，许多管理者缺乏安全意识和管理意识，任由各个工程自己进行拼装组接，安全管理宣传不到位，使得施工过程存在安全隐患和工程质量问题。特别是在当今市政工程技术快速发展的背景下，各类新技术不断推出，管理者必须要及时提升自己的知识水平来应对这些问题。
2市政项目中工程监理的意义
在市政工程中，工程监理承担着建设质量安全的全面把关工作，具有重要的意义。第一，工程监理可以提高市政项目工程的决策水平。在建设单位准备投资阶段，一般会由工程监理部门为其选择合适的咨询机构，并帮助建设单位落实相关咨询合同，再针对相关结果展开评估，提出可行性建议，提高市政工程的决策水平。第二，工程监理能够对市政工程中的建设行为进行良好的规范。市政工程的各参与主体都需要严格遵循相应的准则，但是一些参与主体自律性不足，因此需要制定有效的约束机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程监理即可以对市政工程各方参与主体进行有效监督，对其建设行为起到良好的约束规范作用。第三，工程监理能够为市政工程的质量安全提供有效保证。在实际的建设过程中，有效的工程监理能够及时发现其中存在的各种问题，例如材料、机械设备、施工人员以及阶段产品等各方面的问题，从而及时采取有效的应对措施，解决问题，可保证市政工程的进度不受影响。第四，工程监理可以在一定程度上保证企业的投资效益。若是市政工程质量满足要求，且功能完善，则可以在最大限度上减少投资额，同时可以延长市政工程使用寿命，既可以增加企业投资效益，又可以收获社会环境效益。
3监理方法和技巧
3.1监理工作要有理有据
要想做到市政工程监理工作的有序进行，就必须要对现场管理有一个全面的监理规划，这就要求监理部门对监理大纲及各项细则进行认真编写，对工作人员所要遵循的规章制度也需要有一个严格的规程，这样在具体的工作过程中，才能够使每个人都能在监理规范化的管理条款下，进行有序的工作，促进市政工程建设的顺利开展。特别是对现场的施工情况及建设过程中的各项质量控制标准，都需要进行针对性的监督和管理，对每个建设环节都要做到合理管控。
3.2建立市政工程施工现场监理工作小组
监理工作在整个市政工程建设中所起的作用是不可替代的，所以在市政工程施工准备期就要做好对监理工作小组的建设，要选择合适的工作人员来组建监理现场的小组，并对具体的工作及监理范围进行明确的划分和制定。在人员的分配上还要进行合理的安排，尤其总监的任务更加艰巨，不但要掌握工程的特点，更要对监理工作小组成员及岗位设置有一个全面的规划，要随时根据市政工程的进展进行人员的调整，以做到监理工作效率的最大化。而且在监理工作中还会涉及一些测量及检测方面的问题，这就需要监理工作小组提前配备相应的检测仪器和工具，比如说水准仪、回弹仪器以及各种测量的工具等等，以提高现场规范化管理的有效性。
3.3严格把握巡视环节
监理工程师的巡视是市政工程监理工作中的重要环节，通过多动手抓住关键与细节，及时掌握工程施工动态。对于存在的问题能够及时发现并纠正，在巡视时能够抓住关键问题，例如：路基的压实度以及软弱土的处理在在验收时能够严格检查细布接头以及边角部位，在施工时对于重点部位进行旁站监理，能够重点盯防。在监理巡视过程中，对于发现的问题能够以通知单的形式告知施工单位，要求其限期整改，并对后期的结果进行复查。所以巡视环节是一个发现问题、纠正问题，改进问题的过程，在此环节监理工作是否到位，决定着是否有效的控制质量。监理部门市市政工程开工前，对于重要工程或者是隐蔽工程进行旁站监理，能够列出清单，制定旁站计划，通知承包人，进而保证旁站工作不缺位。通过建立监理交底制度，能够确保现场监理工作准确到位，尤其是在关键工序前，必须加强对现场监理人员的交底。在监理旁站前工程详细介绍监理工详细介绍监理工作以及旁站中哪些需要检查或者是控制点交代清楚，也可以将关键工序旁站要求列表，便于落实。
3.4严格把控建设工程竣工阶段的工程监理
实际上，在每项建设工程开工之前，就需要监理单位督促承包商对检验批、分项工程和分部工程等进行划分，上报到监理单位，由监理单位和业主予以批准，从而为后期的质量评定与工程验收奠定良好的基础。因为这样的划分，能够明确质量管理目标、承包商质量管理目标，在各检验批和分项工程的质量监理工作中，监理单位可以对各个工序进行事前监督，并对关键点进行监理控制，为事后验收工作的一次性通过而提供保证。而在竣工验收阶段的实际监理工作中，要求监理单位做到四点内容：其一，要督促施工单位做好竣工文件及相关验收资料的整理工作，并对这些文件和资料进行检查，进而提出有效建议。其二，要对施工单位上报的竣工验收申请进行审查，并且编写建设项目的工程质量评估报告。其三，监理单位应该组织工程预验收，在实际的竣工验收工作中，签署验收意见。其四，工程监理单位需对归档文件进行编制与整理，再上交业主。
结语
综上所述，我们能够看出市政监理工作是一项繁琐复杂的工作，监理人员必须根据相关规程办事，能够做到有法可依，在监理工作中认真履行监理责任，能够做到廉洁执法能够认真履行监理职责，秉公监督，才能够保障监理工作的顺利开展，有助于提高我国建设事业的服务质量。
参考文献
[1]余明哲.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].工程技术研究，2017，（08）：152-153.
[2]王晚秋.谈加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰，2017，（28）：147-148.
[3]陈德隆.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].江西建材，2014，（21）：260.
论文作者:范军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/17
标签：工程监理论文; 市政论文; 工作论文; 市政工程论文; 工程论文; 工程建设论文; 现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;