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摘要：随着我国经济的不断发展，农村经济也在此背景下得到了相应程度的增长，因此农村的用电量也逐渐呈上升趋势，这无疑是对农村供电所的管理模式提出了新的考验。就目前的状况而言，供电的范围越来越广，规模越来越大，所涉及的客户也越来越多，如何管理好农村供电所成为了当前最主要的任务。事实上，农村供电所的管理工作对于为用户提供稳定的电力具有十分重要深远的意义，它不仅是保证电力系统可以更加安全地运行关键之一，还是直接影响到用户用电安全重要因素。本人才疏学浅，若有不足或错误之处，还望予以指正。
关键词：新形势；农村供电所；管理模式优化
1.前言
众所周知，农村供电所管理是保证居民能稳定使用电力不可缺少的环节，尤其是在新形势的背景下，农村的供电所更是国家经济来源的重要支撑，对于电力企业的发展也具有十分重大的意义。如果农村供电所管理模式不紧跟形势，很有可能整个电力系统都会出现波动。因此我们要就新形势下对农村供电所管理模式进行一定的优化，让其达到更加高效优质的服务。但就我国目前的农村供电所管理而言，还需要很多问题值得我们去解决。
2.新形势下农村供电所管理模式的现状
2.1管理人员操作不规范，缺乏专业性
众所周知，电力系统是十分复杂繁琐的，每个环节、每个设备都是必须要紧密相连的，况且近几年随着科学技术不断的发展，电力系统也逐渐完善，这不仅增加了对于管理工作难度，也对管理人员提出了更高的要求。因此，在对农村供电所管理过程中，必须要严格规范相关的操作行为，一旦某个环节出现了一点问题，很大程度上会出现安全隐患，都会给电力提供造成十分严重的后果。
况且，现在很多供电所管理人员都缺乏一定的专业性，对于服务过程掌握的不是特别熟悉，加上部分管理人员对于服务工作责任心不强，态度不认真，个人素质也不是特别高，在面临各种问题的时候不能及时有效地进行解决，也很容易纰漏。
2.2管理制度不完善，管理力度不够
许多农村供电所在进行管理的时候没有指定相应完善的制度，并且往往会忽视企业自身的实际情况，没有对电力项目的方方面面进行精细的计算，从而制定了不合理、不合适的管理方案。比如在电力运行中，如果电力系统的各个设备的同步运行中出现了问题，导致设备运行出现混乱，则会引起电流大幅度成周期性的振荡，从而让整个电力系统的运行都存在波动。这样造成不稳定性的原因还有很多，如果供电所管理不当的话，就不能有效的保证电力运行的稳定性，对用户的用电情况会造成很大的影响，甚至会造成一定的安全事故。
而且对农村供电所管理的力度不够也是造成目前管理模式问题的重要原因之一，许多员工仍然抱着懒散、不重视的态度进行工作，因此在各个服务和管理，不论是服务效率还是服务质量都出现了很大的偏差，而这些问题叠加企业会严重影响对农村供电所的管理。
3.新形势下农村供电所管理模式优化对策
3.1实现标准化建设，加快信息化建设
在新形势的背景下，想要更好地优化农村供电所的管理模式，就必须要尽快、尽量实现标准化建设。标准化建设服务在某种程度上可以在一定范围内实现最优最佳的管理模式，它所包含的内容也十分广泛，领域也十分宽广。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实现标准化的建设中，首先要根据每个主要的管理方面进行一定内容的优化，将服务标准提高。其次要懂得培养农村供电所工作人员的标准化意识，面对相应的管理工作，不能有丝毫怠慢，摆正自己的工作态度。除此之外，还要定期对相关的工作人员进行管理工作内容以及专业技能的培训和实践，避免在工作中出现错误，提高自己的专业能力和职业操守，让居民拥有最好的服务体验。最后就是在管理工作的实行中也要实现标准化，全方面注重在供电的过程中的管理和控制，推进农村供电所实现全面的标准化建设。
随着信息技术的不断发展，在农村供电所加快信息化建设也是在新形势下实现农村供电所管理模式优化的重要对策。它从根本上对农村供电企业实行了一定的改革，促进了农村供电所的发展，还一定程度上提高了农村的经济效益，加快建设新农村的脚步。但是想要做好信息化建设也并非容易。首先要建立明确的信息化结构，不断完善电力系统，增强电力系统各方面的安全管理。其次就是要求农村供电所不断提高工作人员的全面素质，建立具有高素质以及较高专业能力的技术对于，增强业务办理能力，以便可以提供高效的业务办理。最后，要懂得利用信息技术实现对信息平台的推广，并一定程度上增强宣传力度，让业务办理的范围可以更加地广泛。
3.2开展优质化服务，建立完善的电力企业
供电所作为农村最主要的供电来源的服务机构，如何开展优质化服务也是十分重要的。在新形势的背景下，想要达到优质化服务的目标，就必须要加强农村供电所工作人员的服务意识。对在电力所工作的相关人员进行一定的专业培训，以便于他们在提供服务过程中可以更好地互相配合、互相帮助、互相协调，真正达到高效服务、优质服务的目的。除此之外，供电所也要制定相应的奖惩制度，对于表现好、用户评价好的员工给予一定的表扬和奖励，相反，对于服务速度慢、服务质量差的员工也要有相应的惩罚。通过这样的奖惩制度从而来提高员工努力做好高效、优质服务的积极性，全面开展优质化服务，提高服务质量。
对于农村供电所来说，想要更好地优化管理模式，就要建立完善的电力企业。利用完善的电力企业，实现对于农村供电所的统一管理和分级建设，保证在对供电所进行管理的过程中井然有序，不出现任何的差错，并在思想意识上，树立统一的观念，在行动上优化供电所服务，推动电力企业的发展。
4.结语
总而言之，在新形势的背景下，农村供电所管理模式是否优化对于电力系统的运行以及城市居民的生活都是十分关键的问题，在面对供电所管理过程中的诸多问题，还需要我们脚踏实地的进行实践和完善。在加强相关工作人员能力的基础上，还要对相关设备进行定期维护和检修，才能保证运行的稳定性。但是我相信，在农村供电所管理模式不断优化的情况下，会进一步加大电力企业的管理效率，从而促进农村经济的发展。
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论文作者:薛海明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/17
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