摘要：建筑施工企业中财务资金管理的专业合理性决定了其运营发展品质，一旦财务资金管理出现问题便会导致工程建筑施工期间出现资金短缺而缓建甚至停工的现象，严重影响建筑施工企业整体经济效益。对于建筑公司而言，通过重组和扩大发展规模来进一步提高资本管理水平是建筑公司面临的重要问题。在此基础上，对建筑公司的融资结构进行了分析，并提出了相应的解决方案，来解决当前建筑公司资金管理中存在的问题。
关键词：建筑施工企业；财务资金管理；风险管理
0引言
现如今，强化财务资金风险控制与防范，涉及到了建筑施工企业相关工作的有序进行，在推进企业生产经营活动持续快速进行、提升财务资金使用效率上充分发挥出了自身的主要优势。市场竞争不断激化，建筑施工企业如果想要得到较高的竞争优势，就一定要提升对财务资金风险控制以及预防范的关注度，强化资金使用管理，提升资金使用效率，同时制定一个完善的财务资金风险预防提升，同时适当的在制度上给予有效保障，通过这样的方式保证工程项目的顺利有序完成，防止产生财务资金风险。总的来说，科学合理的建筑施工企业财务资金管理工作是促进企业自身经济效益，保障相应建筑施工企业能够平稳、快速、高效发展下去的基础要素。而明确企业资金管理的关注要点，也是保障财务资金管理工作水平得以不断提高进步的前提。
1建筑施工单位财务风险管理中存在的问题
1.1资金资源配置及使用不合理
建筑企业财务管理风险的主要问题是，资本资源分配和使用中的非理性现象更加明显。换句话说，在项目建设期间，项目成本和预算编制阶段的相应工作无法正常进行。预算编制是财务管理系统的重要组成部分，实际上，预算管理的动态过程实际上是资本资源的分配和使用过程。许多建筑公司受大型企业管理理念的影响，没有将实际项目条件结合起来分配和使用资金和资源，因此对预算管理没有给予足够的重视。如果客观地存在这个问题，则很可能会出现某些财务管理问题，例如资本不足，并且还可能根据趋势出现财务管理风险。从这个角度来看，资本资源的不合理分配和使用也是现有建筑公司管理财务风险中的一个特殊问题。
1.2垫资及工程款支付延迟现象明显
由于建筑工程项目基本都是招投标承建，这所导致的建筑施工企业竞争加剧现象，造成部分企业为获取承建权会直接进行预先垫付工程款项，继而使相应建筑施工企业自身资金风险呈直线上升，严重影响企业财务资金管理实效性。而近年来建筑市场的飞速发展，使得原有市场管理机制已经无法满足当前时代发展需求，由此所引发的部分工程项目拖欠工程款项、延迟支付工程款项等问题，直接对建筑施工企业财务管理工作造成极大威胁，一旦建筑施工企业垫资后无法在工程后期收回资金形成坏账，便会引发拖欠民工工资、企业破产等一系列恶劣问题。
1.3筹资难度较大
筹款困难也是当前建筑公司财务管理中的一个严重问题。在建设期间，该项目的期限很长。在目前，各自的建筑公司必须提供一项或多项银行贷款，以确保建设项目的稳定性和有效性。然而，实际上，由于最近建筑市场的普遍竞争加剧，建筑公司的建筑项目的经济利益非常有限，银行要求提供贷款的公司要求高标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且建设过程中的融资变得更加困难，这将严重影响资金管理的所有财务活动的专业性和过程。
2建筑施工企业资金管理问题的解决措施
2.1改善和改善建筑公司的资金管理系统
建筑企业需要参考公司本身的财务收支情况，进行分析并根据分析的结果，凭借专业人员的建议，获得公司相应的资金管理制度，并且遵守“集中分配，根据不同等级进行统一管理”这一原则，这样可以对分散的资金，进行统一部署，大大提高了效率，防止出现资金管理不当等问题，出现财务漏洞，对企业的发展造成阻碍，管理分为两个层次，一个层次为项目在分子公司的总部，分子公司又属于集团的总部，最后在集团总部进行分配，同时，建筑公司的每个子公司应在每月初提交每月使用资金的计划，建筑公司总部应合理分配资金并按照使用计划进行管理。其主要目的是进一步加强资本管理和控制力度，增加建筑公司的资本周转率，有效提高建筑公司的资金使用率。通过“应收账款措施”一词，实施了信贷，日常，收款等方面，以进一步提高企业各部分管理部门的积极性。使公司的效率得到进一步的提升，组成应收账款管理工作组，使企业能够正常完成相应的收款工作。
2.2在项目建设阶段加强对资金使用的监督
在项目的建设阶段，如果不控制资金的使用水平，则很容易使管理财务的风险大大提升，并且使建筑公司无法控制预算准确。因此，有必要在项目建设阶段根据科学的资金使用计划加强对资金使用的监督。例如，私人建筑公司已在预算执行级别建立了保障机制。由于建立了专门的审核团队，因此，可以在单独项目的建设过程的各个阶段检查资金的使用情况，并将相应的审核结果用于计划和分配资金。并且在使用时可以根据审核结果，对资金进一步处理提供相应的参考。对资金使用情况进行彻底的审核，大大提高了项目建设阶段资金使用的标准化程度，并显著提高了私人建筑和建筑公司在财务管理风险管理领域的举措的收益。其他公司也应使用审计来监视项目建设阶段的资金使用情况，并减轻对财务管理风险管理的压力。
2.3尽可能降低财务管理过程所存在资金风险
尽可能降低财务管理过程所存在资金风险作为建筑施工企业财务资金管理所需关注要点，在实践期间必须全方位的对相关合同款项要求做好实时审查分析，注重合同内部相关资金周转要求，通过专业合理的计算来将资金风险控制在企业自身所能承担区间内。以此有效防止建筑施工时出现的材料费用、人工费用、管理费用增加等现象，保障企业经济效益不会受到影响，使整个建筑施工企业形成可持续发展模式。
3结语
通过分析建筑公司财务管理的要点，可以看出，在实践中有必要为建筑公司建立可靠的财务资金管理机制。可以减少在财务管理过程中使用资金的风险，并充分反映财务资本管理对房屋建筑的影响。这也是中国建筑业稳定发展的前提。
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论文作者:周丹
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6