摘要：进入21世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，城市化进程明显加快。在城市化发展过程中，建筑工程数量明显增多。如何提升建筑工程质量，在市场竞争中占据有利地位，成为各个建筑企业关注的重点问题。工程造价管理控制是企业管理的重要组成部分，也是企业发展立足的根本。为了实现建筑企业的可持续发展，必须分析工程造价的影响因素，发挥工程造价管理控制的实效性。文中对建筑工程造价管理进行了分析。
关键词：建筑工程；工程造价；造价管理
1 导言
建筑企业要想在现代建筑市场中取得更好的经济效益，就必须要针对企业自身的工程造价管理在实际的建筑工程管理中进行应用。建筑工程的造价管理设计的内容比较复杂，在进行工程造价管理的时候要科学的应用造价管理。目前我国的建筑行业中工程造价管理仍然不够科学，存在着很多问题，为了充分保障工程建设质量的基础上实现建筑企业的经济效益最大化，有必要针对建筑工程的造价管理进行研究和探讨。
2 工程造价管理的意义
任何企业想要得到长足的发展，必须对自身的投入与产出进行仔细的衡量。对于建筑施工单位来讲，在满足发包方设计使用要求和现行国家或者行业规范以此来保证建筑工程施工质量时，将建筑工程施工的成本管理控制在合理的范围之内并有效降低成本，从而使收益最大化。在施工单位进行项目建设时，工程造价的意义就是以较为全面、精准的预算数额来促使施工单位运用合理、有效的施工方案。合理、有效的施工方案为建设工程在合理的预算范围内持续高效地进行，工程顺利施工提供了强有力的保障，促使企业全面提升管理水平，持续整合资源配置，稳步提高盈利能力，维护公司稳定大局，促进企业健康发展。
3 建筑工程造价的主要影响要素
3.1 决策过程
国家在开展社会建设的过程中，需要开展工程审批工作，对工程建设的可行性、必要性进行分析，并综合考虑社会、人文等各个因素。在对工程项目的投资成本进行预估时，必须分析相关国家政策，把握当下建筑市场的发展规律，尽可能使工程项目符合市场需求。在对项目工程进行审阅时，需要选择可信度较高的承包商，确保项目工程的质量，避免“豆腐渣工程”的出现。
3.2 设计过程
建筑工程设计直接关系着建筑工程的质量，且建筑工程设计会对工程造价产生直接性的影响。在对工程造价费用进行分析时，需要考虑人力资源成本、机械设备成本、建筑材料成本等。部分设计人员专业能力较强，设计水平较高，建筑工程设计方案科学合理，节省了较多的人力资源和物力资源;部分设计人员专业能力较差，综合素质较低，建筑工程设计方案漏洞百出，会增多建筑工程的投入成本，加大造价控制管理的难度。
3.3 施工过程
建筑施工对工程造价影响重大，施工过程中的造价管理控制最为关键。建筑施工是开展工程建设的直接过程，只有降低建筑施工的成本，提高施工管理的质量，才能将造价控制管理落到实处。具体而言，需要注重以下几个要素的影响：施工管理的影响，施工管理越高效，项目工程投入成本的使用效率越高；设备利用的影响，设备利用效率越高，项目工程花费的成本越少；材料的影响，材料物美价廉，项目工程造价管理控制可以发挥实效。
3.4 结算过程
工程施工基本完毕后，仍然需要进行造价管理，对工程造价进行科学控制。工程结算同样是造价控制管理的重要组成部分，很多造价师忽视了结算过程，导致成本浪费问题出现，使企业出现了资金缺口。在这一过程中，造价师的个人素质、对工程建设阶段价款的计算精度，如建筑工程费、安装工程费等，都会影响工程造价管理的质量。
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4 工程造价管理存在的问题
4.1 工程造价管理体系目前仍然不够完善
虽然我国几十年来在工程造价管理方面不断建立与健全了一系列制度，但因政府管理处于多层次环境下的因素导致这一体系仍然不够完善;不同级别的定额，监管单位的管理体系也不尽相同，因此造成工程造价方式也不相同;由于建筑工程行业的蓬勃兴起，目前的法律体系对工程造价管理虽具有管理、监督的作用，但仍然不能阻止发生不正当竞争事件。
4.2 工程造价从业人员专业素养参差不齐
建筑工程造价管理工作是一项多学科交叉性很强的综合性工作。要想在工程造价方面有所建树，从业人员不仅要有较为专业的知识储备，还要随时关注日新月异的市场变化，随时了解新技术、新材料和新工艺等应用，更应该随时关注国家政策、法律法规的变化。
4.3 工程造价项目分类众多且施工过程中常常出现工程变更
工程造价必须为“事前算盈”的大事，要谨慎、综合考虑多种方面的因素，因此导致从业人员的工作量非常大。如果在某些环节考虑不周或者因施工阶段频繁出现工程变更，则会出现预算与实际数额相差较大的现象。
4.4 工程造价的观念落后
现阶段，很多企业都存在“重成本，轻技术”或者“重技术，轻成本”的怪现象，没有做到技术与成本的合理分配。在残酷的市场竞争中，企业想要生存与发展必须具有顺畅的运营模式与优秀的管理思想。但有些企业不注重市场信息收集、整理与分析，有些企业不根据自身实际情况而照搬照抄类似公司的经验或者模式，从而导致工程造价管理工作缺乏有效性以及合理性。
5 建筑工程造价管理措施
5.1 建立健全的建筑工程管理制度
在建筑工程的运行过程中，要充分的结合我国实际经济发展的现状，建立起与经济发展趋势相适应的工程管理制度，不断的提升工程项目管理人员的专业技能以及综合素质，加强对技术以及制度方面的管理，这样才能保证工程质量得到提升。
5.2 做好建筑工程材料管理以及招投标管理
建筑工程的招投标是建筑工程中非常重要的一个环节。因此，建筑企业要深入的分析该工程项目的施工情况、工程难度、施工工期等，在遵循招投标相关规章制度的前提下，加强对竞标人员的专业技术培训，这样才能避免盲目投标现象的出现，另外，投标时要充分的结合企业自身的事例。工程的投标报价要合理准确，这样才不会影响后期的工程施工。
5.3 提高建筑工程管理人员素质
建筑企业要加强工程管理人员的综合素质培训，强化管理人员的思想政治教育，提升管理人员的责任意识。让管理人员充分认识到工程的质量不仅与个人的利益相关，而且与工程整体质量甚至千万居民的生活质量有密切的关系。另外，还要加强企业的工程管理，实施管理责任制度，将工程施工责任落实到具体的人员，让员工的切身利益与工程的质量以及工期结合，出现工程为要严格的追溯责任，并按照建筑工程相关法律法规进行严肃的处理。
5.4 强化审核监管力度
整个建筑工程的运行过程中都要始终贯彻工程造价管理，首先，加强施工单位的施工资质审核，保证工程的施工质量；其次，加强对工程施工图纸的审核，实施工程项目设计方案公开招标，实现设计方案招标的公平、公正、公开。另外，还要加强对工程竣工核算的造价管理，这对整个工程造价有极大的影响，因此建筑企业要重点给予关注。
6 结束语
总之，随着我国经济社会的不断发展，将建筑工程施工的造价管理、控制在合理的范围之内并有效降低成本，从而使收益最大化是企业不断追求的目标。在残酷的市场竞争中，企业想要生存与发展，必须重视工程造价管理工作，遵循动态控制原则及时发现问题并采取有效方式，保证企业稳定、向上发展。
参考文献：
［1］李郁楠．建设项目工程造价控制的研究［D］．大连:大连海事大学，2016．
［2］程振宏．建设项目工程造价全过程管控机理及案例研究［D］．北京:北方工业大学，2017．
［3］秦修云．全过程造价控制在建筑工程管理中的应用［J］．中国高新区，2017(6):117-118．
论文作者:刘铭坤
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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