摘要：随着经济的飞速发展，科技的进步，人们的生活水平日益提升，工作也愈来愈复杂，在用电方面也有愈来愈高的要求。电网基建工程中管理水平高低决定了建设质量，本文结合实践经验着重分析了工程管理的实际问题并提出相应的对策，以供借鉴和参考。
关键词：10kV配电网线路; 建设; 发展;
对于区县电力公司来讲，想要达到集约化生产的目的，顺应当今经济新常态发展态势一定要重视管理建设工，经过管理可以使任务的目标，任务的流程，以及任务实施的具体细则，对于决策计划以及考核等得以加强并提高管理效率，因此一定要重视对区县电力公司的实际状况进行研究与分析.
1目前区县电力公司的 10kV 配电网施工管理中有以下问题:
1.1 10kV 配电网的施工工程的管理在认知方面还比较有限
当前，区县电力公司在 10kV 配电网的施工工程的管理上存在认知方面比较有限，特别是公司的管理层 [1]。 因为我们国家的区县电力公司在该施工工程的管理方面，“重视生产，轻视经营”的技术型领导相当多，而管理型的领导则十分稀缺，这就使得领导层存在经营管理方面的认知有限的问题，欠缺对施工质量的管理的重视以及钻研 [1]。另外，在进行该项施工管理时，因为传统观念的影响，各部门间相互配合的效率不高，都认为该施工管理工作是工程部的工作，和其他部门没有关系，这也会使得该项工程管理的总体功能方面受到影响。领导们一直贯彻要重视该建设项目，紧盯项目的进度，可是对于施工质量却没有足够重视，或者只注重总项目需要花费的总费用，对于怎样通过有效管理来节约成本没有比较好的经验。大多数的店里公司对于区县电力公司这项施工管理工程并没有足够重视。许多区县电力公司在进行该项施工工程管理时，如果出现问题，只会加强成本控制，减少该项目的预算，以至于区县电力公司的这项施工工程管理的质量下滑 [2]。
1.2 10kV 配电网的施工工程的管理方法不够细致严格，比较简单
因为有关领导对于施工的工程管理没有足够重视，以至于施工工程的管理内容相对比较简单，有许多不恰当的地方，已经不符合当今市场经济的现状和未来发展趋势来。并且，许多区县电力公司在工程预算以及工程的质量管理方面都没有足够重视，以至于管理的比较简单。因为对于区县电力公司的实际运行状况欠缺足够的研究，因此，难以保证其施工工程的管理制度是合乎区县电力公司的实际状况，这也会给区县电力公司在进行施工管理时，出现冲突和矛盾，很难进行有效的管理。许多区县电力公司在创建10kV 配电网的施工工程的管理机制时，几乎没有依据标准以及规范来进行，而是任意创建内部控制的机制，另外，在具体实施时，也没有根据所出现的实际问题来有针对性有效的给予解决，以至于区县电力公司施工工程的管理人员在具体实施时，有不规范不标准的管理行为，再者，其管理人员常常没有依据区县电力公司的规章制度来解决相应的问题。 [3]。
1.3 配电网人员及环境管理等问题
10 kV配电网系统在运行的过程中,由于受到客观环境因素的影响，使得配电线路在运行中出现问题。10 kV配电网系统所处的外界环境，损坏了配电网线路、和技术设备,导致了10 kV配电网系统在运行过程中受到干扰,阻碍了10 kV配电网系统的正常运行。10 kV配电网在运行的过程中,需要工作人员时时监测电路运行中的电荷传输，以尽量避免10 kV配电网系统故障的发生，但部分工作人员责任心不强导至监测工作不到位引起故障的出现。
2 10kV 配电网的施工设计的特征
在进行 10kV 配电网的施工阶段，因为对于相关技术的开发没有足够重视以至于现场施工的许多技术都有着质量管理不过关的问题，在很大程度上使得质量管理的工作人员不能全过程参与，因此，这也是的在进行这类项目施工时出现的问题比较严重 [4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为目前电力系统发展的十分迅速，其相应的10kV 配电网的施工技术也一定要持续不断地提升，为了更好的对电力系统的施工质量进行控制以及保障电力系统施工的安全，第一，一定要到施工现场去实地考察，联系有相应的设计方案，对于怎样确保电力系统和电力系统的自动化的施工项目顺利开展进行深入研究与分析，进行有效的摸底。在进行基础施工时，一定要对施工现场的地理环境做充分考察，对于其地理环境所具有的特点充分了解，以保障施工方案合乎因地制宜的要求。因为我们国家有些地区的风化侵蚀程度特别严重，因此，一定对岩石做加固处理，以确保进行基础施工时的最大承受力度是合乎要求的，在正式施工以前，一定对岩石做采样实验分析，特别应当挑选相应的施工工艺，在进行掏挖式的基础施工时，一定要确保是连续性的灌注混凝土，一定要一次性将灌注完成，一旦遇到特殊状况，必须中断时，也务必要通过行之有效的方法来免除导管堵塞的情况发生。
3 对10kV 配电网的施工项目进行质量控制
3.1 加强促进 10kV 配电网施工工程管理体系改革不断推进
因为目前市场的竞争十分激烈，这就使得区县电力公司的利润空间越来越小，因此一定要采用管理方式，对于各方面的准备工作提前做好，以确保区县电力公司10kV 配电网的施工工程的管理任务可以很好的完成[5]。就区县电力公司而言，一定要积极重视责任人的领头作用，通过责任管理者模范带头作用，来积极主动的进行管理工作的开展，以保障自身可以能够适应时代的发展，积极主动的学习相关的先进的管理方法，对于过去在施工管理过程中出现的问题积极进行改进，特别是对于岗位的设置、人员的安排以及有关制度的制定管理方面等。重视对岗位模式加以调整的保证，施工工程的管理部门所有工作人员可以积极主动的参加到工程管理中，对于各自的责任加以明确，以确保管理可以有效开展，另外，还应当对区县电力公司的各部门进行有效的整合，以确保各部门对于施工管理的工作给予很好的配合，重视对区县电力公司的施工管理体系的相应梳理工作，重视施工管理工作，以确保相应的制度可以有效落实到位。
3.2 加强对 10kV 配电网的施工工程的管理人员的团队建设
10kV 配电网的施工工程的管理一定要以人为本，唯有对相应管理人员足够重视，才可以使得管理人员在工作中发挥应有的潜能。在加强区县电力公司的10kV 配电网施工的工程管理的团队建设可以节约生产成本，使得经营效益得到提升。在进行管理人员团队建设时，务必重视对管理人员的未来进行规划以及招聘，同时积极打开资源提升渠道，为区县电力公司的员工制定恰当的晋升方案，使得区县电力公司的员工个人未来发展需求得到很好的满足。 [6]。
4 结 论
区县电力公司的10kV 配电网的施工工程的管理可以有效提升区县电力公司的成本控制能力，进一步对区县电力公司的生产经营情况进行改善，为施工项目创造比较好的资金环境，以保障区县电力公司可以在市场竞争中拥有核心竞争优势。区县电力公司的10kV 配电网的施工工程的管理质量对于全社会的电力质量有直接影响，同时也会对全社会的未来发展有影响。本文在对10kV 配电网的施工工程的管理做了进一步的研究和分析，希望可以为我们国家的供电网的运行稳定提供一定的参考建议，以确保人民群众能够正常的生活。
参考文献：
[1]10kV配网线路改造工程施工与管理方案[J]. 陈能强. 中外企业家. 2018(12)
[2]浅谈10kV配电网工程停电施工管理[J]. 王超. 中国新技术新产品. 2018(07)
[3]浅谈偏远地区10kV配电网工程项目施工管理[J]. 李想,宋艳慧,李红高. 山西农经. 2018(04)
[4]10kV配电网工程质量管理和验评探讨[J]. 佘宇辉. 科技与创新. 2017(22)
[5]10kV配电网工程建设与实施要点探讨[J]. 王明宇. 科技风. 2017(17)
[6]浅论10kV配电网工程项目施工管理[J]. 孔繁彪. 价值工程. 2017(10)
论文作者:李志军
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
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