摘要：随着人民生活水平的提高，对自身的居住条件和建筑工程的施工要求也不断提高，因此，工程造价是不是合理、对于政府的决策和投资而言就很重要。在工程造价的管控方面，于建筑工程成本的全面控制是有利的。但是在现实的工程管理工作中，对于工程造价管理中的一些方法，还存在着较多的问题和不足，使得管理效果受限。因此，当前要提升管理水平，适应行业发展形势需要，促进工程造价的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价管理；控制
引言
对于城市化建设，建筑工程体系下造价管理针对工程投资控制产生重要价值，预算造价成为工程招标和考核承建企业的基本依据。工程施工单位应该在解决造价的预算内容考察工程投资情况，做好工程实施的策划。然而目前的建筑工程中造价管理工作面临着一些困境，也就是存在些许的困难，怎样对这些困境进行解决和突破需要引起工程管理者的高度重视，
1建筑工程管理中工程造价管理控制实践的意义
工程项目造价管理人员通过采用科学的方法与手段对工程实施的决策、设计、准备、施工以及结算等阶段等成本费用进行管理与控制的过程，进而避免成本浪费现象的发生，保证工程造价管理工作的顺利实施。
2建筑工程管理中工程造价的管理控制问题
2.1控制工程造价的管理模式不足
现阶段工程造价管理中有一个普遍问题，就是缺乏较强的造价控制意识，在工程开展之前，施工单位并不重视控制造价，也未采取有关的措施进行预防。就整体来说，主要体现在：①事前主动控制的施工单位很少，一般都是在事后才开始主动控制；②在造价中看重竣工结算，却不注重施工图纸预算对于结算带去的影响；③只看重大型工程项目的设计概算，对于小规模工程的概算不够重视。
2.2投资决策不准确，制约造价成效
建筑工程是一项工期长的复杂性建设项目，在整个建筑工程造价中肯定会出现许多不可预知的变化。由于建筑工程前期的建设工作中，施工方尚未制定合理的工程造价预算，而是按照经验式的理念对造价进行估算。并且人们习惯性的处理造价管理涉及的问题例如在完成造价模型以及造价流程的过程中，如果无法满足对控制的需求，就会出现工程定额数计算出现偏差的情况。在现代化技术应用的过程中，需要将控制技术以及实践技术相互结合，如果出现项目优化方法不科学的情况，则会导致实际工程造价控制无法满足党当今技术的应用和发展，甚至出现实践指标和体系无法兼容的情况，降低工程造价控制开展效果。
2.3造价管理人员专业技能不强，管理不够科学
建筑工程在造价工作开展之前，应该进行必要的预算策划，目标是正确了解工程造价，造价人员往往会分析出工程预算的不利因素，促使工程造价在起始阶段保持良好的预算编制。造价管理人员配置不足，项目经理对工期和质量关注多，对施工过程中的造价关注少，造价管理人员因人员少，过程中造价确认不能完成，都堆到了结算时再统一核对，造成了收入与成本不匹配。另外，在实践中，工程造价管理中总会缺少协调流程，各个单位之间的沟通存在障碍，引起工程的失误，在严重的情况下会加大建筑工程人材机的浪费，造成建筑工程造价的失控。
3建筑工程中造价管理的控制措施
3.1优化工程造价控制管理模式
优化工程造价控制管理模式优化管理模式能够提高工程造价控制工作开展的有效性，目前在工程造价控制中存在多种管理模式，需要根据实际要求和情况对其展开调整优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在优化预算管理机制的过程中，要保证数据信息的完整性和全面性，将其在实际工程造价控制中的应用价值充分发挥出来。在此过程中，采用强化核心设计的方式，针对项目决策以及项目设计的管理模式进行精准设计，其中存在的影响因素包含施工周围环境、施工地质以及周围的交通情况等。管理模式的优化需要从施工的各个角度入手，其中包含材料、技术、设备、人员等，实现管理模式的全面优化。
3.2建筑工程中工程造价应注重最新的投资决策
投资决策阶段工程造价管理是建设工程中工程造价管理的首要阶段，此阶段的工作造价管理质量直接关系着后续工作的开展。随着建筑行业的快速发展，会给工程项目的投资估算带来一定的变化。首先，应注重加快投资决策的更新速度，让其更符合实际工程造价的情况。投资估算应考虑全面，在保证工期和质量的各方面估足投资造价，避免恶性竞标而降低造价。其次，提高可行性研究报告的编制的质量，对可行性研究报告中的各项成本指标进行全面全面的分析与论证，进而提高各项成本指标的准确性。最后，对所编制投资估算进行科学的分析与测算，避免投资估算误差超差现象的发生。
3.3不断提高造价管理队伍的水平
随着建筑工程规模的不断扩大，工程造价管控工作的开展，呈现出复杂度高而且涉及范围广等特点，要求造价管理工作者要具有较强的工作能力。除了对经济市场运行规律和特点有所了解之外，还要掌握相应的工程造价管理专业知识，确保造价管控工作的高质量落实。这需要从造价管理人员的选拔入手，做好认真考核，保证其能够高效完成造价管控工作。在日常管理工作中，对从事造价控制的工作人员，要做好相应的培训，不断加强思想政治教育力度，提高人员的责任意识和造价管控意识，保障各项工作高效开展。除了专业的造价管理人员外，工程施工人员和其他人员也是造价控制的主力。要充分发挥其作用，做好材料使用、生产等环节的成本控制，减少资源浪费情况的发生，同时不断提高生产效率和质量，做好施工进度和质量、施工质量和造价等关系的把控，最大程度上保障工程建设的投资效益，不断提高造价管控水平，实现造价控制目标。
3.4健全建筑工程中工程造价管理体制
建筑工程施工管理工作需要完善的管理制度作为参考，为保证建筑工程的规范性，建筑企业相关部门应科学制定完善的建筑管理体制，结合我国的相关法律制定出可行制度。管理人员在面对不同的建筑工程项目时，应依据工程实际情况和特点，对企业制定的管理制度进行完善，以便促使建筑项目能在科学、规范的管理下进行作业。此外，管理体制中应加入监督机制，以帮助管理人员进行内部控制，避免制度执行流于表面。
3.5强化信息化以及数据标准建设
当前各种信息化技术在工程造价方面都得到了广泛的运用，这也让工程造价进入到大数据时代。所以，当前要加大信息化建设，基于构建工程造价大数据的统一规划，落实工程造价数据的相关工作，对工程的数据信息以及要素价格进行共享，提升工程计价的高效性以及科学性，进而让造价管理实现动态化，提升管理的效果，为行业发展提供可靠的造价信息服务。另外，还需要加大数据标准建设力度，构建信息服务平台及网络，对信息和资源进行共享。要对造价信息的各个环节进行完善，还需要健全相关信息和数据的上报制度，慢慢建立省级工程造价数据库，充分发挥出其在各方面的服务作用。
结束语
企业要想实现长远、稳定的发展，就需要注重工程造价管理，更新管理理念，树立全过程的造价管理意识。建筑工程管理者要细致的分析造价工程管理面临的困境，将造价管理工作落实到工程建设的各个环节中找到问题产生的原因，制定有效的应对方案，不断强化工程造价管理工作的效果。
参考文献
[1]刘蕾,蔡志清.我国工程造价管理发展优化对策简析[J].职业技术,2017 (1):110-114.
[2]王济强.建筑工程经济预算与成本的控制问题分析[J].财经界(学术版),2019(6):57-58.
[3]李寅珺.基于建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].居舍，2019（30）：140-141.
论文作者:张文健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 造价管理论文; 工作论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第31期论文;