摘要：对建筑工程进行科学有效地管理才能实现建筑行业快速、稳定的发展。科学有效进行建筑工程的管理，能够将建筑工程的质量提高，也能让能源资源得到节约，最终能够快速发展建筑行业。但是在实际的建筑工程的管理中，对于复杂并且覆盖面广的建筑工程行业来说，在建设工程的过程中，依然存在着很多工程管理的许多问题。所以，为了能够让建筑行业快速发展起来，就要对影响建筑工程管理的因素进行分析。才能够采取相应的措施解决所出现的问题[1]。
关键词：建筑；工程管理；因素
1.对建筑工程进行管理的重要性
随着现在经济不断发展，人们的生活水平不断的提高，同时对建筑行业提到了更高的要求。建筑业在城市化建设中成为了建筑行业中重要的环节，所以加强建筑行业建设显得尤为重要。随着现在在建筑中应用的高新技术和材料，让建筑工程的质量和性能都能够得到提高，进而满足了人们对建筑的要求。在发展建筑的过程中，为了能够提高建筑的质量，需进行科学有效建筑工程的管理。
2.建筑工程管理的现状
2.1在整个建筑行业中，自身不健全的管理体制
在经济建设的过程中建筑工程发挥着它的重要性。但是建筑工程的管理也是非常重要的，是整个建筑能够顺利施工的重要因素，但是目前，在建筑工程的管理中依然存在很多的管理问题。
在整个建筑工程中，能有良好的管理体制是非常重要的。建筑工作在健全的管理体制下，才能有条不紊、顺利的进行下去，不会因为混淆的责任、不明确的工作任务而导致不能按期的完成工作。所以，在建筑工程管理中重要的问题就是没有一个很健全的管理体制，成为工作中一个弊端。在很多的建筑管理单位中，为了能够快速的完工和节约成本开支，故意删掉很多的管理人员，长期下去导致很多工作出现了一人多职，不能实现专人负责的情况，最终因为施工方加快了工期而出现责任不明确、任务不达标、体制不健全等很多问题[2]。
2.2许多建筑管理单位不能遵守相应的管理制度
近些年，随着相关的法律政策也不断的出台，建筑行业也日益健全。在很多地方相继出台了建筑工程管理监督文件和规定，这也为以后建筑管理工作科学有序的开展打下了基础。虽然现在已经有相关初步的法律和规定，但是很多的建筑单位不重视这些文件和规定，依然采取不合理、不健全的管理，导致政府文件不能发挥好管理作用，成为建筑工程管理中一个大的问题。
2.3在建筑工程中大部分的工作人员整体素质不高
在建筑工程管理中，实行新的制度、新的事业都是需要专业的人员进行有效的管理才能促进发展，但在实际的管理中，大部分建筑管理的工作人员整体素质比较低，远远不能达到要求，所以建筑工程的管理工作变得更难。也有很多的建筑管理人员不能对建筑行业的具体情况进行了解，也不能及时关注到国家的发展动态，导致不知道外界信息，进而不能很好的开展建筑工程管理。
3.影响建筑工程管理中的主要因素和工作中存在的问题
影响建筑工程管理的主要因素，分为主观因素和客观因素。主观因素是因为建筑工程管理人员在主观意识中排斥先进科学的管理理论和方法，不能找出实际的根本原因，大部分管理人员在主观意识中依然坚持传统的管理方法，认为这样就可以实现和达到建筑工程管理工作的要求。在制定管理制度的过程中，建筑工程管理人员主观上也不配合建立管理体制，不能明确管理的责任和具体的管理任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆客观因素是指除了建筑工程单位以外的一些机构和部门产生的影响，因为政府对建筑行业的管理和监督严重不足，也有多种原因导致建筑行业的很多管理部门不能协助建筑单位加强管理，明确自身权力和义务，也不能全面落实好政府的管理职能。因为我国监管体制起步和发展比较晚，作为第三方建筑工程管理的监管单位来说，建筑工程审核和管理的独立权利是能够促进建筑工程管理进步的重要原因，大部分的客观因素都是外界的影响导致的，所以这些因素都可以得到解决。
3.1在建筑工程管理中整体的技术水平不高
虽然现在建筑工程管理中有先进的技术，但是没有单位采用先进的管理技术支撑建筑工程管理，所以不能很好的提高建筑工程管理的水平，而建筑工程管理的水平低是导致建筑工程水平低的重要因素。在目前，造成建筑工程低下的问题主要是因为缺乏管理的经验和低下的管理水平、缺乏建筑工程管理的一些软件和设备。
3.2政府的监督和监管的力度不够
只有通过政府的有效监管和监督才能发展好社会秩序。需要有关的建筑工程管理部门有效监督和认真执行建筑管理工作，但是近些年，很多监督的管理部门不能认真履行工作职责和任务，监督人员不能按照制定的规章制度完成工作，不能达到对建筑工程管理和监督的要求。这样长期发展，会出现建筑工程不合格、不达标的现象，给建筑行业发展带来了不好的影响。
3.3对建筑工程中的工作人员整体素质比较低难以管理
在建筑行业中施工人员大部分是农民工，这一部分的群体对建筑工程的知识不够了解，也不能及时对其进行相关课程培训。因为大部分的施工人员没有学历也没有上过学，所以当管理部门安排任务的时候，这些施工人员不能理解和认真执行工作内容，也不能按照建筑工程的标准规范进行操作，这给建筑工程的管理增大了难度。建筑管理的工作人员的意识和水平比较低。首先，因为建筑工程的管理人员素质比较低，故不能很好的履行自己的职责，其次，因为管理人员的主观意识不够强，很多国外和国内关于建筑各个方面的知识不能及时关注和吸取，从而导致建筑工程的质量一直停在了当前的阶段，管理人员也存在了排斥的心理，这也是建筑工程管理不能向前的发展的重要原因之一。
3.4在建筑工程管理中出现的问题
由于建筑工程项目的管理工作时间比较短，为了能够实现质量高、成本低的目标，另一方面因为缺乏专业、系统的、深入的研究和探讨，建筑工程管理中出现的问题也越来越多，主要表现在以下几个方面：首先，在建筑工程管理工作中，不健全的管理体制体系，是重要的问题之一。为了能够满足建筑工程管理中各种的工作要求，建立健全的管理体制就需要设置功能齐全的管理部门和机构，能够根据实际的工作需求配置相应的工作人员，但是在实际的工作中，建筑单位为了能够节省成本，工作人员的数量大大减少，大部分的管理部门都存在人员短缺的问题，进而导致管理工作中缺乏健全的管理体制。其次，是不足的管理制度。虽然现在已经逐步加强对建筑行业的管理监督和力度，但是在建筑工程单位中建筑工程管理制度往往成为空口号。有时候只是为了应付上级的检查工作，导致建筑工程管理制度无法深入，没有实际的实践意义，也是现在建筑行业管理工作中需要解决的问题。
结语：随着不断发展的科学技术和建筑行业，大幅度提升了建筑中的施工材料和设施的水平，同时也让建筑工程的质量得到了提高，而对于复杂的建筑工程管理系统来说，为了能够不断提高建筑工程的质量。就要科学有效地进行建筑工程的管理。为了不阻碍建筑工程管理的更好发展，就要认真分析对其影响的原因，不断的进行改善，才能制定出科学有效的管理和方法，才能提高建筑工程的整体管理水平。
参考文献：
[1].宋发明，魏博，浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[J].甘肃建筑科技，2016.（12）
[2].赵翔宇，李晓红，中国建筑工程行业的发展前景与趋势分析[J].建筑行业发展与创新。2016.（02）
论文作者:叶松
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
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