关键词：建筑工程；工程管理创新；绿色施工管理
前言：在现如今的建筑工程管理工作中，建筑工程施工管理的创新是其中最重要的一项内容，创新的措施与创新力度直接影响工程项目建设质量。建筑工程施工管理的合理创新，不但可以有效提升建筑工程的施工质量，还可以节省施工成本、减少施工期限、提升经济效益等。除此之外，近年来，我国全面提倡与支持新能源和绿色建筑的开发，还要求建筑行业工作人员势必要有效运用自身的创新思维，不断的实践，才可以在建筑工程管理工作中融入绿色工程管理，进而为建筑行业的可持续发展添砖加瓦。
1建筑工程管理创新和绿色施工管理的重要性
1.1建筑工程管理创新的重要性
随着建筑行业的繁荣昌盛，建筑工程管理工作日益完善，与此同时，建筑行业内的竞争日益激烈，在建筑工程管理工作中，如果长期运用相同的管理制度或方式，就无法在激烈的市场竞争中占据一席之地，消失在行业的潮流中。为了在激烈的竞争中脱颖而出，势必要对施工管理方式不断的革新与优化。现如今，建筑行业的发展目标体现在高质高效、节能环保、高效益等。因此，建筑施工管理也应该将此看做目标，加强建筑施工管理的创新尤为重要。
1.2绿色施工管理的重要性
第一，绿色施工可以促使企业经济循环发展。循环经济顾名思义就是企业在健康稳定的发展过程中，利用清洁的生产模式，对能源与有关废弃物综合再利用的生产活动过程。并且循环经济具备“利用高、开采低”的特点，其能够将企业的经济活动发展视为“资源-产品-再生资源”的反复式过程。增强循环经济的发展，创建资源节约型与环保型社会，是现如今我国的基本国策，和广泛人民群众的切身利益关联密切，关系着民族的伟大复兴。建筑企业的繁荣昌盛成为我国支柱性产业，带动我国经济腾飞，这也是我国建筑企业当前最重要的社会责任。而建筑企业向着循环经济的发展需要绿色施工与绿色施工管理的支持。
第二，绿色施工对企业改善与转变理念发挥重要作用。尽人皆知，在建筑企业原来的管理工作中，通常会采用粗放式的管理方式。在环保呼声越发高涨的背景下，许多建筑企业依旧采用粗放式管理模式，主要是因为这样的建筑企业过于看重短期的经济效益，并未清楚的了解环保对企业的长久效果。因此，施工现场时常出现材料浪费，污染环境等现象没有人重视并且没有人处理。若想实现绿色施工，势必要建筑企业的支持。在建筑绿色施工管理工作的开展过程中，一定要建立绿色发展观念，让人们了解材料浪费与环境污染等不良现象的重要性，才能更好的处理，这在建筑施工企业以往的发展理念方面至关重要。
2建筑工程管理工作的创新
2.1建筑工程管理体制的创新
建筑行业为了得到更稳定的发展，建筑施工企业需要不断革新项目管理模式。在进行建筑工程项目的运作中，要对每个人的管理工作和在工作中应承担的责任进行详细的划分，同时根据项目的需要，对项目内容采取相应的方式和方法，提高工作效率。由于我国的工程管理体制比较落后，导致系统中存在许多的不足，实际操作中难以实施。建筑企业在确立内部责任制时，为提高法人的地位，应当建立法人制度、产权关系和产权制度。管理体制的创新不仅有效地改善了企业的内部环境，而且提高了企业的管理水平。
2.2建筑工程管理观念的创新
如今建筑工程施工管理工作，确实存有众多缺陷，而导致这种结果的因素十分丰富并且多元化，所以，为了完全解决其中存在的问题，势必要寻找问题的原因，采用切之可行的改善方式且高效针对的进行。第一，加强施工管理意识的改变，积极改善思想观念，积极寻找合理有效的创新思维加强建筑工程的监督管理。总的来讲，就是需要创建和如今建筑工程具体情况高度匹配的管理模式，积极探索突破与革新，不应该采用故步自封的管理模式，应该注重管理理念的多变性与灵活性。
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2.3建筑工程企业文化的创新
为了让企业获得更长远的发展，企业文化的创新至关重要，可营造良好的企业文化氛围，可引导员工能够积极的投身于工作中。通过共同努力发展企业文化，有助于提高员工的凝聚力，更好的实现企业的发展目标。所以，在良好的企业文化发展背景下，有效的激励员工，有助于企业实现健康可持续发展。而建筑企业若要实现文化创新，则就必须实现价值观和文化机制的创新。从长期的发展来看，建设项目的施工效率越来越受到重视，而工程质量的重要性却被忽视，企业文化的创新可推动员工能够对工程管理进行正确理解。而为了有效提升建筑企业的综合实力，在企业发展中明确了目标之后，必须严格规范员工的各项的工作。在企业文化创新的过程中，还应积极借鉴国外先进的建设项目管理经验，在项目管理要素中，从中国建筑市场运行的角度进行全面的解析，使建筑企业在项目管理中具有较强的市场竞争力，同时保证项目管理与项目建设的一致。
2.4建筑工程管理技术的创新
若想进行管理模式的创新，在建筑企业的工程管理中首先就要创新管理技术。实际管理中，为了更好的实现管理效果，则可引入信息技术，现如今，社会飞速发展，计算机技术也已经得到普及，并且在各行各业中起到重要的作用和效果。伴随建筑行业的迅猛发展，为了提高建筑施工企业在项目管理中的效率，有必要从企业发展的角度改进管理模式，研究、处理项目管理中的各种数据，并针对管理具体需求加以适当改进。进而达到简化管理工作，提高管理效率的目标，也使得项目管理的工作得到进一步提升。在建筑工程管理方面，除建筑学之外，涉及到的知识还比较复杂，包括经济学、管理学等。这就给建设项目的管理带来了困难，所以我们可以知道，创新管理技术在建筑施工企业的工程管理中发挥着巨大的作用。
3绿色施工管理背景下建筑施工管理的措施
3.1绿色能源管理中的应用
为了在建筑工程施工建设中实现节省资源的目标，就应该在施工之前实施合理的规划。首先，采用绿色、成本不高、应用能源较少的设备。其次，势必要让施工人员熟练且全面的了解设备的运用方式，避免出现资源的不必要浪费。最后，加强设备的定期维护，使设备在建筑工程项目施工中低功耗的基础上，尽可能节省资源。
3.2选择合理的绿色施工材料
通常，在进行建筑工程项目的施工时，对建筑材料的考虑最多，不管是建筑施工材料的质量还是价格均要严谨的进行考虑，然而，采购人员在购买材料时通常缺少对材料成分的重视，部分价格低廉的材料组成部分都会含有污染物质甚至有害物质，如甲醛等，所以，在进行建筑绿色施工管理时，施工材料的管理至关重要，在管理过程中，一定要提高重视，尽可能避免因为材料的原因导致工程项目出现隐患甚至造成社会负面影响。
3.3绿色施工技术在墙体施工中的应用
绿色施工技术在墙体中的应用通常是指承重墙方面的运用，建筑工程项目的施工人员利用承重墙节能施工，不仅可以有效提高建筑结构的强度，还可以减少建筑结构温度出现变化，减少能源的耗损。承重墙内部，节能技术通常是利用空心砖进行施工，而施工过程势必要保证空心砖的完整，若是空心砖数量不足，就应该采用实心砖在墙外堆砌的方式确保墙体的稳定。
结束语：
总的来讲，建筑施工企业为了确保工程项目的顺利开展，增强绿色施工管理并加强管理工作的创新，利用建立绿色施工管理计划，增强对绿色施工材料与机械设备的管理等措施，为工程项目管理工作的绿色、节能、科学保驾护航。才可以全面增强企业的管理能力，并提高企业的竞争能力，才能成为建筑行业发展中的领头羊。
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论文作者:梁耀平
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
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