建筑造价管理提高工程经济效益探讨论文_,孙智慧

建筑造价管理提高工程经济效益探讨论文_,孙智慧

摘要:近些年来,建筑工程发展迅速。对于建筑企业来说,控制工程造价成本,提高工程经济效益是企业工程管理的最终目标。很多建筑企业都在探讨如何加强建筑工程造价管理、提高工程经济效益的问题。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,就要在工程施工的全过程对合同、造价、工程质量、技术等方面进行精细化的管理。只有这样才能最大限度地控制工程的造价成本,提高企业的经济效益,使企业在市场竞争中获得核心竞争力。

关键词:建筑造价管理;提高工程经济效益;探讨

引言

作为中国经济发展的主动脉,建筑在中国经济占据重要的地位。就目前来说,建筑行业的弊端存在着各种问题,例如资源的利用率不高、材料闲置等,问题的产生对建筑工程不仅影响进度,同时降低整体工程的质量。此外,建筑市场的管理制度短缺,造成建筑市场的秩序混乱,产品同质化,加剧市场的竞争。对此,本文就建筑工程经济效益这一主体,围绕着建筑造价管理、工程核算等内容进行开展,从而提出提高建筑工程经济效益的措施以及解决方案。

1强化建筑工程造价管理的意义

对于在建筑领域来说,建筑企业里最重要的一项就是建筑工程的实施,因此,承包工程的施工单位,在一定程度上要承担起造价管理的工作,并且要进行合理的管理,意识到在施工过程当中,合理的造价管理的重要性。由于我国现在逐渐转向了市场经济,市场在我国经济建设当中发挥着不可低估的作用,因此,市场的千变万化决定了我国建筑企业在建设工程当中的成本投入。对于过去我国实行的计划经济来说,当一个建筑项目完成时,收益者是国家,但是现在在市场经济下,一个项目工程完成时候的收益者是建筑企业。因此,市场导致了我国建筑行业的施工单位更加重视工程造价管理,只有在施工过程当中合理的造价管理才可以给建筑企业带来更多的经济效益。在过去,我国的建筑企业都没有意识到工程造价在施工过程当中的重要性,因此,在现在发展的过程当中,我国的工程造价管理相对落后。造价管理相对于其他的管理来说是一项比较专业的工作,它是要贯彻在整个施工项目所有的阶段,由于我国过去不够重视工程造价管理,因此,我国现在虽然已经具备了工程造价的市场,但是还是不够完善。

2建筑造价管理现状及出现的问题

2.1忽视建筑造价管理工作

在对我国的建筑工程实施改革的过程当中,相关负责单位对于建筑造价管理工作十分不重视,并没有树立起造价管理意识,同时也没有认识到造价管理工作所具有的重要意义,从而出现了较为严重的无人监督管理建筑造价的问题,使得整个建筑造价管理体系出现了问题,缺少管理方针以及制度性的文件。提升建筑工程施工质量,提高建筑工程施工所创造的经济效益,为人们提供更加优质的建筑,这些才是建筑造价管理工作的具体内容。

2.2合同不健全

在对施工合同进行签订时,一定要严格按照相关的法律流程办事,这样才能够更好对双方的权利和义务进行约束。但是,在制定合同的过程当中,有很多的建筑施工单位法律意识不健全,在合同制定上还是会存在问题。比如说,在没有对工程施工内容进行综合考虑的基础之下,双方就签订合同,从而使得合同当中的一些内容会出现诸多的问题,从而对之后的工作十分不利。除了这些之外,在进行合同签订的过程当中,有些合同条款十分模糊,但是实际上,合同当中对于工程造价方面的内容是十分关键的,如果出现问题,将会造成十分严重的经济损失,对建筑工程施工预算十分不利。

2.3人为的造价管理问题

在对建筑工程施工进行造价管理的过程当中,出现人为的造假问题的主要原因就是徇私舞弊现象,从而影响整个工程施工工作所创造的经济效益。因为施工工作人员对于建筑工程造价缺乏责任感,或者是过分的看重个人利益,擅自对合同条款进行修改。还有就是有些工程承办商贿赂有关工作人员,无形中增加了整个建筑工程造价工程管理工作难度。

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3加强建筑造价管理提高工程经济效益的措施

3.1提高相关工作人员的专业知识能力以及综合素质

建筑造价管理项目需要专业知识扎实与丰厚的管理人才统筹管理,对此建筑造价管理的水平受制于人员的综合素质的高低。因此,企业在选取建筑工程的人员时,应当考虑人员的专业知识以及素质,打造一支高水平的工作队伍,提高企业的经济效益。第一,造价管理人员的基础专业知识是造价管理的基本要求,同时还要不定期进行专业知识的培训与学习,加强与调整造价管理的知识,如财务预算、成本控制等理论知识。第二,造价管理人员要将所学的理论知识运用到实际的施工环境之中,在实践中不断总结工作经验。第三,面对复杂多变的施工环境,造价管理人员应当具备丰富的应变能力,及时处理施工所发生的问题。应变能力还体现在于对建筑市场的敏感度,随着市场的变化不断调整工程成本的认识。

3.2建立完善的质量和造价管理体系

建筑工程在施工前要建立相应的管理体系,确保各项工作能够有序地开展。建筑工程在进行造价管理时,要使工程管理的优势充分发挥出来,有效的利用现有的资源,根据工程施工的具体情况建立完善的保障机制和管理体系。使工作人员能够增强安全意识、责任意识和质量意识。建筑企业要对建筑资源和施工技术进行合理的配置和设计,明确工程造价工作的各个流程,规范相关人员的操作和管理工作。监理人员要发挥监管的职能,落实各项监管工作,对材料、设备、人员、技术、工序等方面进行严格的管理。及时纠正施工过程中不规范的操作行为,这样才能保障造价管理工作不会出现遗漏。

3.3加强工程在设计阶段的造价管理工作

由于建筑工程的造价管理工作一直都贯穿于项目工程实施的整个过程当中,因此,在建筑项目最开始的设计环节,相关的设计工作人员一定要注重工程造价管理方面的工作。建筑项目设计阶段的造价管理是整个项目工程当中非常重要的一部分,它在一定程度上,可以帮助到后续的建筑施工的有效开展。然而在实际生活当中,很多企业都不够重视设计阶段的造价管理工作,因此,在施工的过程当中才发现问题所在,例如预算成本超出预期等等。我国建筑企业在过去很长一段时间里,只注重到建筑工程最终的结算结果可以为企业带来多少效益,从而忽视了在设计阶段的造价管理工作,导致到最后核算结果差强人意。因此,我国建筑企业在项目施工的过程当中,一定要考虑到设计方案的合理性,对设计方案进行一个科学合理的造价工程评估,根据评估后的预期成本和方案质量对项目进行施工。

结语

由于我国现代化的不断发展,过去建筑企业传统的在施工过程当中的评估模式已经被淘汰,相对的,科学合理的造价管理工作是我国现代化发展的必然结果。这都是由于科学合理的对项目工程进行造价管理工作,可以在很大程度上保证了整个工程实施的质量,最重要的一点是它可以帮助企业,给企业带来更大的经济效益,这可以使具有科学的造价管理企业在同企业之间具有较强的竞争力,因此,在这种良性的竞争环境之下,可以带动我国所有建筑行业的发展,推动我国经济建设的发展。

参考文献

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论文作者:,孙智慧

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期

论文发表时间:2019/6/21

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