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摘要：我国城市化进程的加快为园林绿化工程建设施工提供了一定程度的推动力，主要在于增大了成本投入，并对工程建设施工各个方面提出了更高的要求。园林绿化工程建设的主要目的是保证城市的环保功能，使得城市经济的发展与环境更加协调。我国园林绿化工程建设施工的经验不足，在对造价进行控制的过程中，缺乏适当的方法。因此，需要针对当前的园林工程建设情况，明确造价控制的核心，利用合理的方法对其进行完善。
关键词：园林绿化工程；造价管理；措施
1园林绿化工程造价特点
1.1园林绿化工程所在地域的影响因素颇多
园林绿化工程的造价支出和园林所在的地域自然环境和社会环境有着紧密的联系。自然环境影响的因素包括，园林所处的地理位置、土壤pH值、地理气候以及空气状况等等。因为这些决定了投入绿化树苗的种类和数量，而这些都是和园林绿化工程的造价总额息息相关的。社会环境的影响因素包括：园林绿化工程项目的市场招标和投标的行情，投入使用绿化植被的采购成本、绿化施工的成本投入和控制等都直接影响整个的造价总额。
1.2园林绿化工程维护费用较高
由于园林绿化工程的特殊性，使得它在完工以后仍然需要不断地投入资金进行维护，这就大大提高了整个园林绿化工程的造价支出。园林绿化工程设计要平衡和考虑其后期维护支出控制。
2园林绿化工程造价影响因素分析
2.1人为因素
人为因素无疑是园林绿化工程造价的主要影响因素。在园林绿化工程造价管理中，可对园林绿化工程造价产生影响的人为因素主要包含：①相关管理人员。园林绿化工程项目涉及的管理人员较多，尤其在大型园林绿化工程中，较多的管理人员增加了人为因素影响园林绿化工程造价的风险。②施工现场人员。园林绿化工程项目的施工现场人员也是影响园林绿化工程造价的主要人为因素之一。事实上，良好的造价管理需要施工团队的积极配合，但当施工单位因专业能力不足、协调能力低下等原因而引发施工成本变化时，园林绿化工程造价也会受到一定的影响。
2.2施工因素
在园林绿化工程施工阶段，施工方面可引发工程造价变化的因素类型主要包含：①施工进度。与住宅建筑工程的主要区别在于：园林绿化工程的施工工期相对较长，在施工过程中，施工单位不仅需要完成相关建筑主体的施工，还需要处理大量、复杂的植物、花卉等。由于施工工期较长，在施工过程中，这类工程更容易因天气因素或施工单位自身因素影响，而导致工期延长，进而引发施工费用的变更。②工程量。在园林绿化工程施工过程中，当园林绿化工程项目的某一主体或多个主体对园林绿化工程施工方案提出新的要求，引发工程量增加后，即可引发园林绿化工程造价的变化。
2.3设计变更因素
任何建筑工程建设施工都需要以施工计划作为基础，才能保证各项工作的开展更加合理。在实际开展园林绿化工程建设施工的过程中，造价控制人员没有针对工程特点及需要达到的性能进行规划，导致工程建设施工方案缺乏效用。虽然设计人员对各项内容有对应的完善，但是其对造价的利用还是缺乏理解，造价控制人员在开展施工规划的过程中没有进行较好的配合，使得施工方案缺乏可行性。这个问题可能会引发工程施工变更问题，减慢工程建设施工进度，给造价控制带来较大的影响。
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3优化园林绿化工程造价的管理措施
3.1规范园林绿化设计
总体设计是绿化工程建设的基础性工作。建造单位在前期的准备阶段要与设计部门通力配合。实地考察建筑施工，要充分了解建设当地的气候环境、雨水、光照等情况，选择适宜的植被花卉等，再进行生态布局设计。同时在设计过程中，要与当地的园林绿化专业人士共同探索园林绿化设计的合理性，及时修改不合适宜的绿化设计。在设计过程中，需要安排专业的工程造价师核对设计图样，保证设计图样的准确性，减少后期的变化与改动。园林施工建设是将植物与园区的建筑结合在一起，因此，前期的工程造价团队就要合理规范园林的总体绿化设计。
3.2提高造价人员的专业素质
作为园林绿化工程的造价人员，必须学习专业的工程造价知识，提高施工人员专业知识水平、理论素养。首先要在工作中获得经验。同时，通过专业培训，提高分析和解决问题的能力，增强建设工程造价管理工作的预见性和创造性。除了基本的造价评估外，还要了解建筑施工、生态布局和植被种植及管理等方面的知识，造价人员要以自身的专业知识来帮助园林做出最优的工程造价，减少建造者投资成本，降低施工企业操作难度，提升园林绿化造价管理水平。
3.3优化对园林造价的综合管理
建设单位要加强管理与领导整体绿化工程造价，建设完善的工程造价管理机构部门，能够针对各个环节制定绿化质量控制和质量管理，保证绿化施工队伍工作的有序进行。因此，要制定符合园林绿化的造价管理标准。这个标准是衡量市政园林绿化的质量水平和控制整体绿化效果的重要依据。在工程造价的评估管理中，要严格按照国家及地方颁布的园林建设相关绿化规范与标准实施，组织专业绿化造价人员认真参照行业标准来设计。造价人员分析评估园林的整体布局、整个工程的工作时长、实际设计难度。并对项目的可实现性作出分析与方案策划。按照科学的计算方法计算出最初的预算估计。要经过生产、运营、开发等各个部门结合园林实际情况，修改与完善整个建设项目的草图。现实招标现场的无序竞争、施工过程随意更换材料导致原材料过量消耗、工程工期延长、施工中管理较差等都会造成工程造价失控。这就对工程造价的管理发展提出了更高的要求，只有做好了对整个项目的造价评估，才能优化对工程造价的管理。
3.4强化签证控制
签证能够弥补园林绿化工程建设施工内容，完善合同中缺失的内容。在开展签证管理工作的过程中，管理人员需要控制其动态，一旦发生设计变更或者施工变更，就需要对其进行优化。在开展工程建设施工的过程中，一旦发生签证情况，与工程建设相关的设计人员、施工人员及管理人员等，都需要及时赶往现场。在各方对工程建设施工进行合力监督管理下，对现场进行查看，使得变更签证更加合理。之后，工程负责人需要根据签证变更情况做好工程联系单及变更单，其需要按照约定的模式强化工程建设施工效用，使得成本造价的可控性更高。
结束语：综上所述，当前园林绿化工程造价管理中的问题较多，运用适宜的对策进行控制具有一定的必要性。为了提高园林绿化工程造价管理质量，需要在充分掌握园林绿化工程造价影响因素的基础上，逐一确定适宜的控制对策，进而确保园林绿化工程造价与预算的一致性。此外，在后续园林绿化工程造价管理中，还需要不断结合园林绿化工程项目的施工要求、易引发成本变化要点的分析等，总结有效的造价管理技巧，以实现对园林绿化工程造价的有效控制。
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论文作者:周晓飞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
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