关键词：新时期；土木工程管理的常见问题及优化；策略
引言
土木工程建设过程比较复杂，施工现场管理工作也存在一定的系统性和综合性，给管理工作带来了一定的难度，想要不断提高工程施工质量，相关工作人员就应该对目前管理工作中存在的各种问题进行详细分析，并制定相应的解决对策，在保证工程建设质量基础之上，尽可能避免相关安全事故的发生，并对施工成本进行合理管控，促进我国土木工程行业的可持续发展。
1、土木工程施工质量控制的重要意义
土木工程建筑中最为重要的环节便是施工，施工质量也直接决定着土木工程建筑的使用效能与安全性，是将设计层面的理念落实到实物的一个过程中。土木工程建筑施工当中所涉及到的内容繁多，设计到了人员、材料、技术、施工设备、监管等各个层面的内容，直接决定了建筑企业自身的管理能力和经济效益。协调各个环节的施工内容，不仅可以确保土木工程各个环节的施工质量，还能够确保土木工程按照预定工期竣工，展现出了建筑企业自身专业的管理水平，有利于促进建筑企业朝着标准化管理方向发展。此外，若在实际开展土木工程建筑中出现了安全问题，轻则需要重新维修、返工，重则导致施工人员伤亡，都会耗费不必要的人力物力财力损失，直接影响了建筑企业自身经济效益最大化，并会对建筑企业带来不好的社会影响。所以开展土木工程施工质量管理的意义重大，在实际开展土木工程建筑管控的过程中，应该的将质量安全作为日常工作严格开展，全面保障土木工程的施工质量。
2、土木工程管理存在的问题
2.1装配式施工准备工作不到位
装配式建筑构件在搭配过程中比较混乱，再加上构件不合理摆放问题，都直接影响到工程管理。所以，在建筑工程施工过程中，建筑企业要科学规划建筑工程施工方案，同时要全面分析施工过程中容易出现的紧急情况。其次，在建筑工程施工过程中会应用到的施工机械设备质量和施工人员的专业水平直接关系到建筑工程管理效果。
2.2少量建筑材料质量不过关
在土木工程建设过程中，少部分施工单位为了获取更大的经济收益，采购一些假冒伪劣产品，比如钢筋强度不足或者水泥质量不符合国家标准，这些以次充好的施工材料会给土木工程施工质量埋下一定的安全隐患，甚至还会威胁到施工人员和用户的生命财产安全。根据以往经验，总结常见的建筑材料质量不过关现象主要包括：水泥受潮之后出现了结块或者成团现象，这样势必会影响水泥的稳定性能，同时还会对混凝土的强度和紧密性造成一定的不良影响，在具体施工过程中很容易导致墙体开裂和钢筋裸露现象的发生，大大降低了工程施工质量。
2.3管理施工的问题
有土木工程的施工过程比较复杂、人口数量较多，所以在施工的过程中会产生大量的废弃物，因此，在施工过程中应做好相应的措施，减少各类污染。如：减少大气污染，在实际的施工过程中经常洒水，从而有效地避免粉尘漂浮对大气造成的污染。同时在运输粉尘类建筑材料时，应该小心地装卸和保存。
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3、提升土木工程施工项目质量管理有效途径
3.1改变当下的建筑工程管理理念
为了有效提升在装配式建筑工程施工管理水平的提升，要依据建筑行业的具体需求有效的改善工程管理理念，管理人员要意识到工程施工管理工作的重要性。传统的建筑工程管理模式中，很多施工企业并不重视组织工作，各个部门之间的配合不到位。因此，需要对装配式建筑施工管理模式进行转变，严格根据建筑工程施工具体状况，做好施工组织管理和协调工作，进而有效的确保管理制度的损失，提升建筑工程施工质量。
3.2加强扬尘管控
（1）施工现场要采用封闭式管理的模式。施工企业要严格根据施工现场具体情况设立硬质围挡，同时要做好围挡维护工作。如果施工现场处于城区主干道两侧，施工现场围挡高度不能低于2.5米，普通路段不能低于1.8米。施工现场要有专人进行冲洗和清洁。确保围挡的整洁性。（2）施工现场的道路和场地硬化，施工企业要重视对施工现场道路的硬化，对其他区域进行覆盖或者种植临时绿植，对于土方集中摆放区域要采取覆盖或固化处理措施。（3）覆盖施工现场土方和裸露场地。在建筑工程施工现场的非作业区域的土地和土方摆放区域，要严格进行覆盖、固化、绿化等防尘处理，避免出现裸露区域。覆盖网的密度要不能低于800目。
3.3加强材料质量管理，确保工程质量达标
土木工程建设过程会用到大量的施工原材料，施工材料质量的好坏直接决定着工程最终的建设质量。这就需要对施工原材料质量进行严格把控，保证其符合国家相关规范与标准。从采购环节做起，选择那些信誉度好且材料质量高的供应商，在进入施工现场的时候还应该对其质量进行抽检，只有符合规定方可进入施工现场，如果发现假冒伪劣产品一律清退出场。
3.4加强对施工现场的管理
首先，在建筑工程施工现场要不断提升安全管理意识，施工企业要加强对施工人的全面的安全教育工作，施工人员只有具备充足的安全意识，才能确保施工操作的规范性，有效降低人为因素带来的风险，与此同时，施工企业要定期对施工现场进行检查，有效排除各项安全隐患问题。其次，通过有效的奖罚机制，充分调动施工人员的工作积极性，建筑工程施工是一项群体性活动，施工人员之间的配合有着非常重要的二左右。所以，施工企业要通过激励制度来培养员工的合作意识。最后，加强对施工人员的技术指导，以此来提升施工人员的技术操作水平。进而确保施工任务按质按量完成。除此之外，要构建完善的监察机制，如果发现违规操作现象要及时制止。进而避免安全事故发生。与此同时，要将施工人员的违规操作行为公布，从而教育其他施工人员。
结束语
总而言之，土木工程施工质量控制的意义重大，不仅决定着建筑工程质量，而且还体现了建筑企业自身的管理水平，高效的土木工程施工质量控制还能够实现建筑企业经济效益最大化。在实际开展土木工程施工质量管控工作时，应该详细分析出影响土木工程施工质量的因素，并有针对性进行质量管控。在建立健全现场施工质量管控机制的基础上，严格保障施工材料质量并提升施工队伍整体素质，全面增强土木工程施工质量。
参考文献
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[5]黄宁.新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].建材与装饰,2018(31):206.
论文作者:嵇境锐
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/12
标签：土木工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 土木论文; 质量论文; 新时期论文; 《工程管理前沿》2019年第21期论文;