新疆三联工程建设有限责任公司，834000
摘要：当今社会，人们对于各类建筑的要求也不再仅仅是结实和耐用，有关质量方面的一些要求，大家对于建筑的外观要求也就越来越高，而企业为了自身的发展，就必须顺应这样的市场发展潮流，开始不再一心提升质量，对建筑外观的美化进行狂热追求，但是自身的技术，或者能力并未达到所要求的水平，于是一批华而不实的劣质建筑出现在了人们生活当中，对大家的生命与财产造成了巨大的威胁。所以怎样进行合理有效的提升建筑质量和保证施工的安全监督已经成为了施工企业必须要解决的问题。
关键词：施工企业；建筑工程质量；安全管理；策略
1导言
近年来，随着我国城市化进程的不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程日益增多。为确保工程质量，并杜绝重大事故的发生，施工企业应当对质量与安全管理予以重视。
2建筑工程质量的影响和安全管理的概念
2.1建筑工程的质量的影响
一个建筑工程质量的好坏，将会造成很多影响。
2.1.1对人的影响
如果一个建筑的质量出现问题，那么它就很容易引发事故，而这些事故，最直接的就是作用在人身上，无论是生命还是钱财，都会造成难以承受的损失。
2.1.2对企业的影响
建筑的质量一旦出现问题，那么跟建筑施工的企业是逃不开关系的。发生事故之后，企业也会被追究法律责任，声誉与资产都会受损。因此施工企业要严格把握好施工质量，完善管理制度，避免此类不好的影响。
2.2安全管理的概念
随着中国现代化的不断推进，安全管理也有了新的定义，它是一种以现代安全为基础，再用各种方法和手段，对工程建设中的不安全因素进行分析和研究，从而执行出有力、有效、快速的措施，消除不安全因素，解决和预防施工中事故发生的一种动态管理活动。对于施工企业来说，现场的安全管理是可以分为三类，即施工现场的组织管理、各种施工设施的管理、人员行为的管理。而在进行着三类管理的同时，一定要遵循以下几个原则：
2.2.1全员参与的原则
施工中的各级人员，都要对施工现场遇到的安全问题进行管理，施工安全是大家所有人共同的事。
2.2.2落实以预防为主的方针
在施工当中很多不安全的因素，它不是一直存在的，有可能是突然出现的，虽然不能掌控这些突然因素，但是却可以提高安全意识，来预防事故的发生。
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2.2.3不断发现问题，吸取经验
安全管理从本质上来说，它就是一种动态管理，所以他是需要不断成长的，也是需要不断去发现问题，从而才能完善自身，获取更多解决不安全因素的经验与办法。
3施工企业在建筑工程中所遇到的质量与管理问题
3.1施工工地质量安全事故频发
当前，根据建筑施工工地扬尘治理以及城市建设环境等相关要求，对之前的工地脏乱差问题进行了改善，使干净整洁程度有了很大程度的提升，但是整洁以及干净不代表施工质量安全已经落实到位，很多质量安全问题中最明显的表现便是现场管理人员的质量安全意识并不强，没有将具体的安全质量制度在具体的工作中进行落实；其次，有些问题的产生与工地盲目的追赶进度有着直接的关系，为了提升经济效益，降低资本投入，所以施工人员会在夜间进行连续施工，没有对施工流程进行合理安排，使得施工工序发生了紊乱，并且对施工过程当中的施工质量有所忽视，没有注重防护措施。因此，安全质量问题时有发生，但是，有些工程如果只发生了一些小的安全事故，没有产生重大安全事件，所以没有对施工进度造成任何影响，很多施工建筑单位依然没有对其给予高度的重视，没有采取有针对性的措施。
3.2施工企业监督与管理缺失
结合当前的施工质量安全管理措施进行分析，需要由政府部门结合现场的事故情况进行制定，所以建筑企业需要根据政府制定的施工标准严格认真执行，但是政府本身并没有非常专业的从业人员指导，针对现场管理为了实现经济效益，一般会以最低的标准进行执行，如果有政府监督管理的漏洞，企业便会钻空子，依照最低标准和规格执行。尤其是建筑企业当中的隐秘部位，企业为了对成本进行接受，通常会将标准进行降低。施工质量自身存在的内容非常繁杂，这便是在对施工质量安全管理进行监督的过程中，非常容易产生一些缺失。当违反次数比较多时，如果现场有经验丰富的施工人员，可能会对质量安全问题进行合理控制，但也有可能因为执行不到位，留下很多的安全隐患以及问题，即使这些隐患并不会产生非常大的安全事故，但会对工程质量造成很大的影响，如果施工人员的经验水平比较低，很难对其中的尺度进行控制，极易产生重大的质量安全事故，对工作人员的生命安全造成威胁。
4提升施工质量，完善安全管理的策略
4.1政府强化对工程质量的监督职能
政府等相关部门不能只结合当前已经产生的安全质量事故对相应的规章制度进行制定和发布，需要根据现场实地调查，对更加详细的质量安全体系标准进行制定，并完善好监督工作，将监督的范围进行逐步扩大，依照国家工程质量安全管理的标准，监管人员不但要实施日常的监督管理检测检查工作，还需要将随机抽查的频率进行加大，如果有问题产生，需要责令施工单位立即进行整改，如果有偷工减料或者降低质量标准的行为需要及时进行处罚。工程质量责任非常重大，管理者需要对质量安全问题给予高度的重视，结合质量安全检查的相关检测情况，特别是一些比较隐蔽的部位，重点施工工序等，需要给予相应的检测报告，检测合格之后才可以实施之后的工序，如果有施工质量安全问题产生，一定要立即停工进行整改，并且相应的处罚力度也要加大，此外还需要采用非常严格的手段对挂靠等行为进行严厉打击，以便施工企业等违法行为得到及时制止，使部门以及工作人员都能严格认真的履行自己的责任。此外，还可以用诚信评价等方式对企业的招投标进行管理，实现优胜劣汰的目标，确保工程质量安全。
4.2提升施工质量的策略
4.2.1要解决外部因素
要加强对质量材料的审核，保证在施工过程中所使用的材料，都是达到安全标准的高质量材料，杜绝假冒伪劣，并对其材料的来源进行控制，选择固定的优质厂商购买材料；在施工的过程中，要有专门的人来监督施工过程，避免出现偷工减料的情况，再不定时的对建筑进行质量检验；要完善施工过程中的流程和管理，每一步都有固定的流程，流程不到，禁止盲目进行施工，这样对施工进行考察与研究之后，因地制宜，也就不会出现施工错误的情况，还可以使各项制度都可以有效的发挥出来，让建筑质量得到提升。
4.2.2要解决内部因素
最直接有效的方法就是对参与施工的人员进行考核，考核通过才能施工，其次就是对施工人员进行非常专业的培训，提升他们自身的水平与能力，以此来保障建筑的施工质量，再次就是制定相应的奖惩措施，来调动施工人员的积极性，给每个人机会，他们自然会尽力做好建筑施工过程中的工作。
4.3完善安全管理的策略
要完善安全管理的策略，首先要对建筑施工当中的安全管理体系进行完善，一个好的建筑施工管理体系应该是层次分明的，是具有创新性的，也是合理且科学的，而好的体系之下，才能为施工人员提供最有效、最有针对性的管理，对建筑施工提供十分安全的保障；第二是，确立完整且统一的监管体系，也就是说将不同企业、不同部门的安全管理体系整合到一起，在一个建筑施工中，只有一个安全管理的部门。这样就不会出现管理上的混乱，责任直接具体到个人，安全管理工作自然就能落到实处；第三点是培养专业的管理人才，建筑施工的复杂性，决定了要对其管理，就必须要有专业人才可以，专业的人来做专业的事，这样就不会存在管理不及时的问题。
5结束语
综上所述，为保证建筑工程的整体质量，并确保施工的安全、有序进行，施工企业应当从采取有效的方法和措施，加强质量与安全管理。通过建章立制，对现场施工人员的行为进行规范，消除质量和安全隐患，促使工程按质、按量、按时完成，这对于推动我国建筑业的持续发展具有重要的现实意义。
参考文献
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[3]吴永成.建筑工程现场施工质量控制与管理[J].民营科技，2017(10).
论文作者:马旭华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
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