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摘要：建筑工程施工管理水平和质量怎样，将直接关系着人们的生命财产安全，以及企业最终能够获取的经济与社会效益，所以说，选择尽快客观认证如今我国建筑领域发展的实际状况，进而快速革新管理理念与方式，开发沿用高端化的技术设施，来提升这部分施工管理水平和质量，存在一定的必要性。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；策略
引言：随着我国经济的快速发展，建筑事业发展如日中天，不仅工程项目数量越来越多，而且建设规模也越来越大，这使建筑工程管理与质量要求也越来越高。在市场竞争日益激烈的环境下，建筑工程管理与施工质量控制不仅是企业发展的双刃剑，同时也直接关系到企业经济效益与社会效益的共赢发展。为此，通过对建筑工程管理及施工质量控制进行相关问题分析，并就有效策略进行相应探讨，希望可以在确保工程质量的前提下，促进建筑事业的良性健康发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题以及建筑工程管理的特点
（一）建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题
如今的建筑业发展还存在许多的问题，这些问题阻碍了我国建筑业的发展，而这些问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位忽视了建筑工程管理以及质量控制的重要性，从而导致各项管理措施都难以真正开展。第二，建筑单位没有建立起一整套完善科学的管理机制，往往导致事后责任难以落实，执行效果地下。第三，建筑施工管理不到位，从而使得施工质量无法得到有效的保障，质量问题频发。第四，建设单位忽视了对管理人员的素质培训，从而导致管理人员的专业素质低下，影响了建筑施工的质量。而且就建筑单位内部而言设立的机制往往与部门结构相结合，它们忽视了组内成员的默契度，这对于开展工作而言有很高的难度，也影响了管理工作的质量和水平。
（二）建筑工程管理的特点
标准进行阶段性管理，同时还应全面性地考虑到相关技术与资源的合理优化配置，从而最大化地实现企业的经济效益。在现代科技不断推陈出新的带动影响下，建筑工程无论在施工技术方面，还是施工材料上，都进行了较大的改进与创新，为此需要在进行建筑工程管理的过程中，既要注重施工安全保障，同时还要将工程质量作为管理的重中之重。由此可见，在建筑工程管理中，既具有复杂性与专业性的特点，同时还存在着创造性的管理与实践特征，为此在高度重视建筑工程施工质量控制的前提下进行管理措施的优化与改进，对于推动建筑企业的良性健康发展具有十分重要的现实价值作用与意义[1]。
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二、建筑工程管理与施工质量控制工作中遇到的问题
（一）建筑工程施工监管力度有待提升
想要予以建筑工程质量更多的保障条件，就必须在施工中予以严格性监督管理。但是由于我国处于发展初期阶段，各类行业监管体制不够完善，使得建筑工程施工监管方面的力度持续低下，接连引发一系列突发状况之外，无法令相关施工活动正常进行，施工质量控制上更加难以满足基本要求。
（二）管理体系缺乏科学性
建筑工程施工工序复杂，工程量浩大，人员的流动性极强，所使用的设备和技术涉及面广，所以，管理工作的实施有很大的难度。如今有许多建筑工程项目的管理机制缺少科学性，分包单位的施工范畴划分不合理，甚至有些分包单位的实力与所承担施工项目的难度严重不符。另外，对施工环节的管理也存在明显的漏洞，技术、材料等诸多方面的管理工作无秩序，导致常常出现纰漏。
（三）成本与质量之间问题
建筑工程需要在规定的时限内竣工，所以，在建筑工程管理中，需要根据这一时限对建设成本和施工质量进行控制，然而，有部分施工单位为了获取更多的经济利润，选用劣质建材，造成了极大的安全隐患，而且由于材料问题导致质量不达标需要返工，也会使成本增加，出现不必要的经费支出。
三、建筑工程施工管理方法及控制的有效策略
（一）提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理[2]。
（二）完善建筑工程的监督管理体系
在建筑工程管理及施工质量控制体系当中，质量监督管理体系是十分基本的保障体系，随着我国建筑事业的持续发展，现有工程监督管理体系已无法满足新的发展形势下的施工需求，因此，急需进行有效地完善和优化。工程监督管理中的各项技术数据标准是由国家有关机构所规定，然而，在实际的监督管理体系中却需要结合每个工程的实际状况来确定，每个工程的施工场所的具体情况以及施工人员组成情况都会有所不同，因此，相应的工程监督管理体系也要做出适当调整，一套监督管理体系并不能适用于所有的工程。在进行监督管理体系优化的过程中，要对其可靠性以及合理性加强分析，不能仅仅要求先进和迎合潮流，也要以保证工程经济利益为目标，建立最适宜的监督管理体系。
（三）科学控制施工成本与质量目标
施工单位要控制好施工成本，在确保施工质量的同时，也要保证公司的经济利益。管理人员要对每一阶段的施工成本采取合理的控制措施，构建成本分析机制，确保成本预算以及核算结果的精准度，完善施工技术并改良施工流程，保证施工成本在合理的范畴之内，并确保项目的经济利益。不仅如此，管理人员还要有效地制定施工过程中各个环节的质量控制目标，设立合理的验收标准，加强整体的施工质量。在施工材料的选择上，采购人员要选择质地好、性能强的优质材料，为此，就需要多选几家厂商进行对比。另外，施工人员必须具备良好技术水平和丰富的实践经验。另外，对一些重要部位的质量要强化管理，例如楼梯间和卫生间等，特别是人们不经常使用的建筑空间，需要着重施工和检验。不仅如此，施工中也要多引进新设备和新技术，从而加强施工效率，同时也提升施工质量。这样做就能实现很好的质量控制，避免了返工而延长施工周期，同时，也降低了保修期内的维修保护费用。
结论
综上所述，在现代建筑工程管理中，将施工质量作为管理的生命线，并实施科学系统的管理措施，既能促进企业获得强有力的市场竞争力，同时也能由此确保企业经济效益的稳步提升。尤其在当前我国社会经济的转型过渡期间，更应依靠严格的质量控制，针对各环节实施创新管理，使其在目标明确的管理状态下奠定企业坚实的发展基础。
参考文献
[1]雷冰，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市地理，2014（12）：106.
[2]孔志勇，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2015（32）：223.
论文作者:黄昱皓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/8
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 工程论文; 施工质量论文; 团队论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;