摘要：我国建筑业的国际化水平越来越高，建筑管理方法也需要随之进行改革，改革要科学化，改革的目的是使我国的建筑业发展符合国际要求，跟上时代发展的脚步，争取在国际上占领更多更大的市场，先进的技术设备为这种管理改革提供了利器，让管理方法的革新变得更加简便。
关键词：建筑管理；科学化；发展；方向；主要对策
1.建筑管理概述
建筑管理对于一个工程施工而言，就是对工程施工进度、施工质量、施工效益、施工安全和施工中所涉及到的各个环节都进行综合、科学的管理，通过在工作中以各种相关设备、相关手段和相关方法来进行统筹和完善，从而使得建筑工程在各个方面都达到合理科学的发展模式和发展流程，为我们的工作提供良好可靠的基础依据，实现了建筑管理和建筑施工预计目标，使得在最好的耗子范围之内形成最大的社会发展目标，这也是整个建筑工程管理工作的最终目的和最终标准所在。
2.建筑管理特点
2.1建筑管理中的成本和信息管理
目前，在对成本管理的认识和理念方面我国的建筑管理行业仍然较为落后，在建筑生产过程中，没有对产品的成本进行科学化的控制，只想着减少材料成本和人工成本，没有考虑到非生产方面带来的成本浪费，如图纸设计过程中的成本浪费、施工人员的岗前培训费、施工中的设计变更、现场签证带来的附加费用等，以上因素都会增加企业的成本支出，并且还都是必须支付的费用，因此导致大量的资金浪费。这对成本管理和控制是非常不科学的，也会对企业的经济效益和长远发展产生严重的影响。另外，我国建筑企业在信息化管理方面还较为薄弱，信息化社会中建筑企业缺乏对信息的管理与利用，造成信息化管理模式的发展不理想，引发了管理中财力、时间、精力上的大量浪费。
2.2管理现场的复杂性
对于一个工程施工而言，其在施工的过程中管理工作是对于整个工程各个环节进行全面的、有目的的、有周期的掌控和管理，从而使得在不仅需要从不同的角度、不同的方向和不同的技术方向对整个工程加以完善和总结，从而使得在工程项目中需要我们深入的去研究和贯彻，使得工作的过程中对于各个行业和各个领域之中都能够发挥出应有的效益和工作标准。由于一个工程本身就是一个综合性、复杂性和全面性的构成组合，因此，我们在工作的过程中需要从多个不同的角度深入研究，这也使得工程的复杂性得到一定的认可与关注。
3.我国建筑管理科学化的发展方向
3.1建筑理论与方法的科学化
现阶段，我国建筑行业在系统化、信息化、控制化、科学化得到了充分运用，这极大地提升了管理效能，但从现场管理和项目管理出发，还应注重决策技术、预测技术、数学统计、线性规划、网络技术、对比技术等现代管理方法的应用和发展。
3.2管理模式发展
随着建筑市场的国际化进程加快，特别是WT0 的加入，建筑业管理模式将越来越与国际接轨，按国际惯例运作。政府职能。政府建设主管部门将通过法律、行政和经济手段规范建筑市场，形成有序的建筑生产和流通过程，确保建筑业的良性发展。工程项目投资和建设方式。项目投资和建设方式将越来越多元化。政府直接投资的项目将越来越少，而外资、企业出资和私人投资等将越来越多地参与到工程项目，尤其是基础设施建设的项目。建设组织模式的变化。随着投资主体的多元化及进人 WTO后，国际上采用的建设组织模式将更多地出现在国内建筑业。工程承发包模式的变化。国内承发包模式近几年已经有了较大的变化，如西安市住宅小区的建设由多家企业作为施工联合体进行总承包。
3.3建筑管理的标准化和规范化
建筑管理是一项技术性非常强的十分复杂的工作，要符合社会化大生产的需要，建筑管理必须标准化、规范化。这样建筑管理工作才有通用性，才能专业化、社会化、才能提高管理水平和经济效益。规范化的目的是在总结成功经验的基础上做到统一方向，促进发展。
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3.4科学的管理方法
建筑管理是以实现工程竣工为目标的，其中也要对质量、投资、技术标准三大项进行有效的控制，这三项是矛盾统一的关系，要在管理上找出最佳的结合点，以做到综合优化、控制成本、质量满意，其中还要采用成本核算、进度控制、新材料、新技术等管理方法，为建筑的科学化管理提供必要的保障。
3.5在思想上要有创新观念
我们要敢于创新、敢于改革、敢于做外国人做不到和做不好的事。只有具备创新观念，才能把我国的建筑管理发展为国际领先水平，而不是总跟在发达国家的后面跑。
4.我国建筑管理科学发展的主要对策
4.1健全管理制度
政府职能部门要建立健全相应的建筑管理制度，并把管理制度贯穿到各建筑企业内部，使企业能够得到应用，满足工程质量和规范的要求。现阶段，我国的建筑管理制度还处于发展阶段，有些施工标准和技术标准还不健全，如绿色施工技术标准、环保节能施工标准等，施工中缺乏对资源消耗和机械弃物排放的控制，导致管理中出现了许多问题，阻碍了建筑工程的顺利进行，或对周围环境造成破坏。所以，各地方建筑管理单位应根据国家对建筑行业的施工要求和办法来有效地制定相关的法律法规，以施工标准、环境要求、监督机制为出发点，规范建筑施工企业的行为，并建立奖惩机制确保建筑管理方法的科学化，以促进建筑业的良性发展。
4.2建立完善的管理信息系统
信息管理系统是现代企业管理的一个重要方式，全面、完整、快捷的信息，是高效率建筑管理的基础。近年来，计算机技术和信息技术获得了突飞猛进的发展，其应用也日益广泛，从而为建立完善的风险管理信息系统提供了技术条件。我国建筑施工企业应该加大资金投入，积极推建筑管理信息系统软件，引进现代信息技术和计算机技术，将繁琐的建筑管理进行信息化和网络化处理，提高风险管理的工作效率，为科学建筑管理贡献力量。
4.3建立监管机制
建筑工程需要完善的监管体系，并且随着建筑技术的提升，以及新材料、新技术、大型项目的出现，建筑企业必须做好监管体系，以保证工程整体的施工质量。政府在监管机制的组织上也要有一定的针对性，建立技术能力较强的监理团队，并且能够长期对建筑项目进行监管和检查，从而提高建筑工程的质量。同时，还要建立社会监督机制，这是政府监督对象的再监督，也包括对政府监督自身的监督，通过公民的监督来促进建筑项目质量的提升，满足建筑施工要求，达到政府和人民都满意，这样的管理方法才能够实现建筑企业管理的科学化发展。
4.4提高施工质量，消除质量通病
为了确保百年大计施工质量的提高，重点在于消除工程质量通病，据1991年住宅工程质量抽查结果，合格率为67.5%，质量通病主要反映在屋面、墙面、厨卫渗漏，水泥砂浆地面与抹灰墙面空鼓开裂，门窗不密封，下水道、水烟道堵塞，内外装饰面脱落，铝合金门窗及油漆污染，阳台与卫生间倒坡积水等方面。要求建设管理人员在施工前认真审核图纸，在施工中及时发现技术质量问题，使问题消灭在萌芽之中。
5.结束语
建筑业涉及到我国的国计民生，对于促进我国经济发展有着十分重要的作用。我们应正确面对如今建筑管理工作中存在的缺陷，正确面对问题，努力寻找解决途径，从而完善我国建筑管理工作，提高我国建筑施工水平，推进我国建筑业更好更快的发展。
参考文献：
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论文作者:张广全
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/17
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