摘要：随着我国经济水平和城市化进程不断提升，我国公路建设项目也变得越来越多，首先探讨了公路监理质量控制的作用，随后分析了其存在的不足并提出完善对策，结论证实，公路监理过程中，采取有效措施，加强质量控制是必要的。作为监理单位和监理人员，应该提高思想认识，把握监理工作要点，严格按要求对公路施工现场进行巡视和检查。对存在的质量缺陷，要责令施工单位立即修复和改进。
关键词：公路工程；监理；质量
引言
良好的交通环境是促进国家经济发展与建设的重要支柱。而公路工程是交通领域中最为重要的一项工程，在开展公路工程建设的过程中，如果没有有效保证公路工程的质量，其势必会对整个国民经济的发展造成较大的影响。就当前而言，我国科学技术水平提升，公路工程建设的质量也得到了较大程度的进步。但是公路工程建设中仍然存在着一系列的问题，其中公路工程监理工作过程中存在的问题最为突出。基于此，对公路监理问题进行分析，寻找可行的解决方式具有重要的意义。
1公路监理中质量控制的作用
1.1预防质量缺陷发生
如果忽视施工监理，没有落实各项制度与措施，对出现的质量问题未能及时处理，会导致质量事故发生，给公路工程带来不必要损失。而作为监理单位和监理人员，应该充分认识加强工程监理的作用，严格按要求对施工现场巡视和检查，提高质量缺陷预控意识，为公路施工创造便利。
1.2推动施工顺利进行
一旦出现质量事故，会导致工期中断，难以满足现场施工需要，也不利于提高公路工程质量和效益。而作为公路工程监理单位和监理人员，应该严格落实监理制度与措施，对施工现场仔细巡视和检查，及时排除施工现场出现的质量隐患，为项目施工顺利进行奠定基础。
1.3提高公路工程质量和效益
在完善的监理制度约束下，再加上施工人员注重提高质量控制意识，对施工现场开展巡视和检查，有利于更好规范和引导现场施工。同时也可以合理安排施工材料、机械设备和施工人员，保证现场施工规范有序进行[1]。这样不仅可以顺利完成公路工程现场施工任务，还有利于提升工程建设质量和效益，使其更好满足车辆通行需要
2公路监理中质量控制的不足
2.1机构设置不完善
监理人员素质偏低例如，一些监理单位在机构设置和人员配备时，没有
考虑公路施工现场基本情况，而是照搬照抄，导致相关制度与措施难以有效适应公路监理需要。此外，监理机构设置不合理，人员配备不足。或者不注重对监理人员的管理和培训，制约他们综合素质提升。一些监理人员质量控制意识淡薄，未能严格按要求履行职责，难以提升监理质量控制水平。
2.2监理质量控制目的不明确
由于缺乏有效的制度约束，再加上忽视更新和完善相关制度，使得现有监理制度不能有效适应公路现场施工需要。例如，监理质量控制目的不明确，难以保证施工效果和工程质量，对出现的质量缺陷也没有及时修复[2]。甚至出现质量事故，给公路工程带来不必要损失。2.3质量和安全事故没有得到有效预防一些监理人员在开展现场巡视和检查时，未能树立质量和安全事故预控意识，对可能出现的问题没有及时预防和控制。再加上施工单位没有落实责任制，制约监理水平提高。
2.3现代信息技术应用不到位
随着互联网和计算机的发展，根据公路施工基本情况，构建完善的监理体系，提高监理工作信息化水平是必要的。但目前一些监理单位没有充分认识信息技术的作用，监理制度不完善，相关数据库建设不到位，忽视对公路现场施工巡视和检查，难以有效实现对公路施工的动态监理和质量控制。
2.4监理工作人员素质较低
当前有很多人员转行从事监理工作，如施工人员、设计人员或者管理人员去进行工程管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这便存在一方面的问题，也许其施工管理经验比较丰富，但是他难以看懂设计图纸，对其不熟悉。而对于从设计行业转行到工程监理的人员而言，其对图纸清楚，但是施工组织管理方面，其经验可能存在着明显的不足，难以控制好施工质量要点。所以，在公路工程监理过程中，促使监理工程人员的素质提升是非常必要的。
3加强公路质量监理措施
3.1监理单位坚持自主与独立性
随着社会的进步与发展，工程监理单位要建立起一套现代化的监理运行制度。对于一些行政主管或者公路企业而言，要具有独立性比较强的人事关系与经济关系。部门与部门都具有自身的工作任务，尽量要做到相对的独立性，不能相互插手其他部门的事务。但在有共同任务时候需要加强彼此之间的协作性，形成一种对立且统一的关系。基于此，我国公路监理单位也需要具备独立自主的经营权利，确保每个公路监理单位都能自主经营。如果公路监理单位在发展过程中真的能做到自主经营，监理单位的监理水平肯定保持当前监理水平，促使公路施工整体质量良好。但为促使监理单位在现有的水平上提升管理创新与制度创新能力，监理单位需要进一步深化改革，不断地跟随时代发展的步伐，弥补现有的缺陷，建立完善的管理制度。另外，监理工作人员是监理工作开展的主体，关注其工作积极性非常必要。为促使其工作积极性提升，监理单位可以制定出完善的激励制度以及约束机制。对于责任心强、工作表现良好的监理人员，监理单位需要给予其适当的奖励，最终达到提升其工作积极性的作用，树立监理工程人员事业心，提升监理单位的市场竞争力。
3.2明确工作目标
为了增强公路工程整体质量，必须优化工作目标，实现公路监理体系内部各个程序的协调。这需要引起相关监管机构的重视，做好工程的施工准备工作，优化工程实际施工方案，优化工程筹划模块，确保公路施工监理工作的有效性开展。这需要就工程项目实际施工技术展开分析，根据施工具体环境及实际施工需求，进行合理性质量监理目标的制定。在工作过程中，相关监理部门需要进行有效性、科学性监理规划方案的制定。
3.3施工材料的控制
施工质量的强化离不开对各个施工细节的操控，这需要进行公路工程材料、设备等质量的优化管理。为工程施工创造良好的内外部条件。这需要做好材料设备的管理工作，在实际工作中，相关监理人员需要就施工现场材料质量展开检查及验收，检验合格后方可使用。在公路工程质量控制过程中，监理人员需要遵循全面性、规范性、科学性的工作原则，熟练掌握不同施工材料及设备的应用功能、检测方法。这也需要提升采购人员的工作能力，做好材料设备等的质量预控工作。
3.4技能培训及管理
人是施工监理体系的关键构成要素。在实践施工中，监理工作程序主要由施工图纸审核模块、现场管理模块、材料质量管理模块等构成，这些工作程序的应用，离不开监理者这一主体。为了增强公路工程的监理水平，必须增强监理人员的综合工作能力，做好监理者的培训及管理工作。这需要明确日常培训工作的内容，确保监理者明确公路监理工作的必要性，深入分析公路监理工作的各个细节，细分公路监理工作中的具体要求及规范。
结束语
综上所述，采取有效措施，加强公路监理质量控制是不可忽视的重要环节。作为监理单位和监理人员，应该提高思想认识，把握监理工作要点，严格按要求对公路施工现场进行巡视和检查。对存在的质量缺陷，要责令施工单位立即修复和改进。从而预防质量问题发生，保证公路工程质量和效益，使其更好满足车辆安全顺利通行需要。
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论文作者:李小娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/28
标签：公路论文; 质量论文; 工作论文; 监理单位论文; 质量控制论文; 人员论文; 公路工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;