摘要：随着我国建筑工程的不断发展，受到了越来越多的关注，人们对于建筑工程的要求不断提高，市场竞争压力日益增大。建筑工程造价与建筑工程能否顺利进行有着密不可分的联系，且影响着施工单位的利益。目前建筑工程造价中还存在许多不足，需要不断改进和完善。本文对建筑工程造价的影响要素及其有效降低对策进行探讨。
关键词：建筑工程造价；影响要素；降低工程造价
一、建筑工程造价概述
建筑工程造价即为工程的建设价格，指的是将一个工程建设完成预期或者实际所需要花费的费用总价。建筑工程造价的组成部分主要包括建筑工程的设备及工具购买置办费用、设备安装费用、施工费用、管理费用、工作人员费用、设施保养费等等。其中最主要分为原材料和设备的购买与设备安装和施工费用两部分。
二、影响建筑工程造价的要素
1、工程设计因素
建筑工程设计包括了工程图纸的设计和资金使用等，是影响工程造价的重要因素。若建筑设计中存在着过于理想化的问题，常常导致设计突出质量，却忽视了所需成本和造价的问题，这会导致在施工过程的实施中出现阻碍。若设计图纸不够完善，则容易在施工过程中出现变更或者大范围修改，这不利于工程造价的控制，也难以推动工程的顺利进行。当然，设计人员也是非常重要的因素之一。若设计人员的专业知识与素养不过关，没有掌握市场的实时动态和优秀的技能手法，则很容易在设计过程中出现造价误差，无法将工程实际造价与建筑工程设计完美结合，进而无法合理地进行规划和设计。这也直接影响建筑工程的成本和利益。
2、施工管理因素
施工管理过程中，如不能站在长远的角度思考和管理，不能及时获得市场信息和资源，则容易出现对工程进行实时的调整与控制不当，使建筑工程难以达到预期效果。很多工程企业对于施工管理方面的思想仍旧传统化，特别是在工程过程中的重点环节上，没有进行合理的控制与调整，未打造一个成熟的管理体系，根据各个建筑的不同点进行调整。施工管理的常见问题体现在以下两个方面。
第一，工程管理人员对市场的熟悉和掌握度不足，无法对工程造价与预算进行合理、科学的分析和处理，以至于常常出现原材料的损失或是浪费，设备管理费用不必要地增多，工作人员的调配不当等等，这些都是引发工程造价重大经济损失的重要因素。
第二，施工管理是非常主要的一部分，却常常不被重视。工程企业的相关负责人没有安排合适、专业素养高的管理人员对现场进行监控。管理人员缺乏经验，专业知识不过关，以至于进行管理和实际工作中无法合理地分析，出现意外时无法及时有效地进行妥当处理，这会导致建筑工程造价出现巨大的漏洞和偏差。
3、施工材料因素
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是施工原材料方面的主要问题。施工过程中所需的原材料价格无控制体系，只能根据市场的变动进行单方面的接受。在采购过程中，绝大多数的购买人员都无法对实际所需用的数量进行判断和正确的购买，因为施工过程是一个不定因素，常常发生购买数量不足或者多余的情况。原材料过多，导致不必要的资金投入和浪费；原材料不足，则导致会面临着再次购买价格上涨的可能性，且会耽误工程的整体进度。原材料购买问题与采购人员的专业性也有着密不可分的关系。若非专业采购人员，对于市场和工程所需预计不够了解，常常出现低价时未大量购买，而当材料不足再次购买时，市场价格已经上涨多倍，由此导致不必要的浪费。因此，原材料购买是建筑工程造价出现偏差的主要因素。
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三、如何有效降低建筑工程造价
1、加强施工过程中的管理
工程施工过程中，需将管理工作放在首位，有利于降低建筑工程的造价。建筑工程企业需建立一套完整的工程管理体系，安排合适的人员于合适的岗位，调配各个职位，明确岗位职责，将管理制度分步分层落实。
首先，企业需对工程过程进行详尽的了解，结合工作人员的特长进行动态化的、合理的岗位调动，使工作人员各司其职、互相监督，并进行动态化的管理。其次，需对现场设备与机器进行有效的核查和维修，避免意外的发生及范围扩大，耽误工程进度。全面掌握市场信息和施工现场的进度，发现问题并积极处理。最后，企业高层建立一个工程造价管理小组，调查在施工区域是否存在影响造价的可控因素，并采取措施，合理解决问题。在工程造价管理方面，将有效性和动态性放在首位，选取优秀的管理专业人才，对于有能力的工作人员给予奖赏，将管理人员分配至现场，以便获得施工现场的一手信息，及时进行调控。在此过程中，需要结合施工过程的重点环节，对影响造价因素大的方面进行合理的分析与调整，合理地控制工程造价水平。
2、优化建筑工程设计
设计过程中，要结合现今工程的实际情况，针对不同的特点与要求，建立完美的方案与实施机制，合理调配资金的使用。扩展设计收集范围，筛选最佳方案，保证工程设计的优秀质量和造价水平。在设计过程中，要突出高效、实用、节约，选取有环保特点的实际方案，使用质量高、价格合理的原材料。在引进高科技技术、保证质量和资金等目标的前提下，协调各方面工作顺利开展，进行有效的工程造价控制。
3、合理采购和利用原材料
原材料作为建筑工程的基础，影响着整个工程的进度、质量以及造价。如此一来，原材料的合理购买也就成为了企业面临的主要问题。原材料的选取原则：节约、环保、质高。由此，在原材料的采购过程中，要注意科学、合理地购买，按照最初设计图纸上的需求，针对材料的种类和质量进行具体详细的分析，“货比三家”，遵循原则，科学性地筛选，经过讨论后选取最佳方案。在采购环节要对原材料进行质量的检验，防止采购后发现的质量不合格而产生浪费。选择质量高且价格低的材料，将性价比作为首要标准。原材料在使用时，需对材料完全的了解，物尽其用，避免产生因不了解使用方法而浪费的情况。同时，原材料的保存也是重要环节，采购的大批材料需在合适仓库进行保存，不能随意放置，防止天气或者人为因素导致的浪费。采购人员做到对市场的全面调研和深入了解，对原材料的采购进行细致的控制。为预防市场价格波动而导致的成本增加，应进行技术性检验，在保证技术质量达标的情况下，尽量降低原材料的价格和成本，为之后的施工和管理奠下基础。积极解决施工过程中出现的原材料破损、质量不达标、性能不够等问题，结合施工过程，做到准确地运输原材料，避免浪费。
4、培养和吸收优秀人才
企业应该不遗余力地扩招和培养技术、管理等方面的人才。只有将优秀管理人才应用于管理层岗位上，才能与工作人员达成默契，并针对工程现场情况进行合适的调控，帮助工程的顺利进行，减轻工程造价的压力；只有利用好的技术人员，才能实时掌握市场情况，针对建筑工程的要求进行合理的分析和监控，采购性价比高的原材料，设计合理的工程计划，降低工程造价。
结束语
建筑工程企业在发展过程中，应当明确影响工程造价的相关因素，遵循原则，在保证质量的同时，做到有效的管理和研究，合理地降低工程造价，为企业带来更多的利益，从而推动建筑工程行业的不断发展。
参考文献：
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[2]姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学，2019，10（4）：132-133.
[3]徐国萍.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策探讨[J].中国住宅设施，2018，（12）：58-59.
论文作者:田桢炀
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
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