摘要：工程造价控制与管理是建筑经济管理中的一部分，对于推动建筑现代化的发展进程具有非常重要的作用。随着社会经济的不断发展，各种经济管理越来越多，工程投资失控的现象也越来越频繁出现，工程造价的理念也逐渐得到重视。全过程工程造价管理必须能够对建筑经济管理的整体结构和性能进行综合分析，才能验证造价是否符合规定的建筑工程的准则。但是工程造价的规模容量都非常的复杂，实行建筑工程全过程造价管理，需要非常精准的控制数据，而且要能够从这些简单的数据中分析出有用的信息，才能够更好地实行建筑工程工程造价管理与控制。
关键词：经济管理；工程造价；重要性；运用策略
1全过程造价概念
全过程工程造价是运用科学系统的理论依据和方法，为确保工程质量与经济效益达到预期要求，对工程建设全过程进行造价投资估算，并提出科学有效的控制方案。工程造价管理的理念要始终贯穿项目全过程，但在项目的不同阶段其侧重点也不同。
2全过程工程造价的重要性
2.1提高建筑经济管理工作的准确性
近几年，我国科技和经济飞速发展，在这一背景下，要想有效提升建筑工程施工质量和推进施工进度，以最快的速度和最合理的投资获取满意的建筑工程效果，就需要对建筑工程施工阶段的各个环节进行设计。由于建筑工程技术手段多样，设备体型大、机械化程度高，施工队伍也比较庞大。所以在施工过程中难免会发生一些不确定因素，使得难以对工程费用进行有效管理。传统的建筑经济管理方式大多是采用估算和预结算的方式，但是显然已经不能满足现代建筑经济管理工作的需求。同时，对建筑工程的造价进行全过程的管控，能够有效规避各个环节可能发生的资金风险，从而可以保证施工的高效运行。另外在对预算问题进行调整的同时，可以及时发现资金问题，及时管控，将损失降到最低。可见将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理在工作中，能够进一步提升经济管理工作的实效性和准确性，有助于保证工程施工顺利，维护建筑行业稳定。
2.2保证预算评估的精确性
在现代建筑经济管理工作中进行全过程的造价控制，就需要结合现实情况，对施工环节的各种资金问题进行全方位的分析和研究，保证建筑经济管理工作的高效开展。当前我国建筑工程总投资主要由工程流动资金和工程固定资产构成。在投资环节之后，项目人员要结合实际情况对工程投入资金，保证施工活动能够顺利开展。在实行全过程的造价管理和控制工作之后，工作人员需要考虑的因素会更多，尤其是施工具体内容、银行利率，以及市场价格变化，这些问题都与工程造价有直接关系。
2.3防止发生建筑经济管理风险
对于全过程工程造价工作来说，预算管理、施工管理是其主要工作内容，通过对全过程的问题进行预防和控制，能够确保工程造价的准确性，从而有效降低施工中的经济风险，保证现代建筑经济管理工作能够在安全的资金环境中有效开展，最大限度的实现工程施工的意义和价值。在对工程预算进行全过程的分析时，必须要保证其整体的准确性，这就需要相关工作人员能够根据实际情况进行系统性分析，并对影响因素进行研究，在综合评估的基础上，才能保证预算资金的准确性和科学性，因此可以在保证自己充足的前提下，降低施工风险。另外，在对建筑工工程进行经济管理时，还要结合实际需要对财力、人力和物力等资源进行合理的调配，防止发生资源浪费的问题。可见，在现代建筑经济管理工作中进行全过程的工程造价控制和管理工作，不但能够规避资金风险，还能有效提高经济管理工作水平，提升建筑企业经济效益，为我国建筑工程的发展具有积极的推动作用。
3决策阶段工程造价分析
3.1加强基础资料准备工作
项目决策前基础资料准备工作包括对市场进行调研和项目建设相关基础资料的准备。通过市场调研了解当地物价水平、市场需求、国家当前宏观政策，再通过基础资料的整合对人工材料费、机具使用费、交通运输费具备更深程度的了解，只有保证基础资料的准确度，才能进一步保证决策方案的科学性。
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3.2进行项目可行性分析
利用科学的分析手段，对项目静态与动态状况进行分析。对于静态分析主要是计算静态投资回收期，若计算结果显示静态投资回收期大于基准投资回收期，则说明此项目盈利情况良好。对于动态分析的数据指标主要是净现值和内部收益率，当净现值大于零或内部收益率大于基准收益率时，说明该项目可盈利。
4设计阶段工程造价分析
4.1激发设计单位设计动力
为激发设计单位设计动力，提高项目设计新颖度、安全稳定性、造价控制，应引入合理的竞争机制，开展友善的设计方案比拼活动。在保证建筑物满足使用功能和安全稳定性时，尽量尽可能地缩小工程量，降低施工方案难度和复杂程度，并得出最小的工程预算。改变传统的设计费计算方法，实行施工设计图质量高低的奖罚制度。
4.2切实推行限额设计
在项目建设过程中，常常出现“三超”现象，主要原因是没有落实科学的限额设计。限额设计就是按照任务书和业主对于投资的要求，通过计算出符合要求的概预算额约束设计院对施工图的设计。同时各单位也应加强沟通，设计人员在勘察设计前期，应与造价人员、业主做好工程造价的沟通工作，听取专业造价人员的宝贵意见，严格控制图纸质量，防止出现不必要的设计变更，影响工程进度，增加项目概预算。
5施工阶段工程造价分析
5.1改善组织制度
对于风险与施工难度较大的工程，应加强工程造价与项目管理工作，选派工作能力较为突出的管理人员与技术人员，建立逐级安全技术交底制度，在工作过程中明确个人责任，确立个人问责制度，以其针对性确保工作中各环节的质量，建立对于人力、材料、设备价格变动的风险意识，从而保证对造价风险和企业经济效益的把控。
5.2提高管理人员专业素养
切实提高管理人员专业素养是核心任务，施工单位应定时对管理人员进行专业能力的培训，并在某一阶段的培训工作结束后，对管理人员的专业素养进行考核，只有合格达标的管理人员才能上岗指导施工。企业应积极引导管理人员进行造价管理专业知识的自主学习，只有自己意识到造价管理知识的重要性，才能更好地在日后指导施工。
6竣工验收阶段工程造价分析
6.1完善竣工验收结算制度
首先应分析采用的这套定额与实际工程情况是否相符，在进行预结算时是否能采用这一套定额标准。采用工程定额标准也要尽量符合当前国家政策和现行的各项安全规范指标，最重要的是联系现场施工标准和情况，套用最合适的定额。
6.2审核工程量
一项工程将带来一套十分庞大的图纸数量，而一项工程又将分成许多分部分项工程，这就意味着工程量计算庞大的工作量，且不同的分部分项工程其计算难度也略有差别。因此在审查工程量时要有针对性，例如对于造价占比较大的分部分项工程，进行重点审核，在审核时做到科学、细致，把握好审核的质量。对于工程设计、施工部分的难点重点进行二次审核，确保在施工过程中不会出现预算偏差，并加强此部分的财务管理。运用正确的工程量计算规则，分清计算对象和范围，注意核对计算尺寸与施工图尺寸是否存在偏差。
结束语
要充分学习和总结全过程工程造价管理的技术和经验，才能让工程造价管理更好的在工程中使用。使造价管理延伸到工程建设的每一个环节之中，建设项目能够具备更好的经济效益和社会效益，从而促进我国工程建设行业的发展，让企业能够更好的在竞争中进步。
参考文献：
［1］黄佳腾． 我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向［J］． 山西建筑，2016，42（06）：228 －229．
［2］蔡红，李树贤． 工程造价咨询企业全过程造价业务的调查及分析［J］． 北京联合大学学报，2013，27（02）：31 －36，
论文作者:李凯凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：工程造价论文; 全过程论文; 造价论文; 工程论文; 建筑论文; 经济管理论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第10期论文;