【摘 要】市政道路工程作为市政工程施工中一个重要的组成部分，市政道路建设工程完成的好坏，对于当地居民会有很大的影响。因此，在实际的市政道路施工过程中，相关的施工队伍或单位需要不断提高管理人员的素质，强化全体施工人员的责任意识，同时还要注意优化施工方案，合理配置施工资源，切实按照施工程序来进行施工，从而确保市政道路施工的整体质量。
【关键词】市政；道路施工；质量管理
市政道路工程施工中对于道路工程施工质量管理至关重要，其不但可以有效的将市政道路工程施工单位的人力、物力、财力等资源进行优化配置，而且对于提升市政道路工程施工单位社会经济效益具有显著作用。因此，加强市政道路施工质量管理对于道路施工具有重要现实意义和指导作用。
一、市政道路施工管理的必要性
市政道路与百姓的生活息息相关，而市政道路工程的质量更是对百姓的生活有较大影响。道路的质量好坏直接关系到百姓出行的方便与否，另一方面又对百姓在交通方面的安全起着决定性作用。所以，市政道路施工质量的管理非常必要。首先要对市政道路施工中所用及的材料进行统一监管，保证材料的质量。优质的施工材料是道路建设的基本保障，还可以延长道路使用寿命，出现损坏的几率相对较少，这也为日后对道路的维修工作提供了方便，更是为交通提供了便利，避免因为材料质量问题出现交通事故。除此之外，对施工技术的合理管理还可以提高施工效率，对企业而言也是一份经济效益的保障。
二、市政道路施工管理中的常见问题
1.市政道路施工管理中的质量意识不高
质量是一个过程的生命线，也是人民生命财产的保护线。一些市政道路施工中出现的严重的豆腐渣工程，给国家和人民带来了深重的灾难，损失无法挽回。同时，为了追赶工程进度，随意压缩工期，简化建设工程程序，都不同程度上给工程带来了潜在的危险，影响了工程质量。因此，加强施工中的质量意识，使质量不只是挂在嘴上的一个口号十分重要。
2.市政道路施工中的材料采购和使用存在问题
在市政道路施工中始终离不开相应的材料，施工的材料很大程度上影响着市政道路施工中的质量，而在市政道路施工中材料的采购和使用存在着许多不合理的地方，成为施工管理中的常见问题。如：在市政道路施工过程中，对于采购材料的型号、数量、时间都应当进行具体的规划和整理，以免造成施工过程中所采购的材料型号不符、数量不足、时间出现差距等现象，极大的拖延市政道路工程的工期，同时也为市政道路工程造成极大的浪费，对于不易保存的材料，容易出现变质等现象。
3.市政道路施工中的技术水平参差不齐
在一些市政道路施工中，特别是一些比较小的市政道路施工，由于资金或是政府力度的问题，聘请一些施工方资质不深、工程人员业务能力差，对工程只能简单对付，乃至一些技术含量高的工作没有人能干，只能凭借一些人的工作经验进行施工，这就为给工程带来无可预测的后果，甚至是重大的安全事故等。
4.市政道路施工中缺乏有效的监管
在工程施工的管理过程中，对施工监管力度不够，是普遍存在的问题。更为严重的是施工方与工程监督方彼此之间存在利益链，从而淡化了工程质量的把关，工作人员放松质量管理，监管工作不到位，给施工单位营造了无约束的宽松环境，从而导致工程施工质量上不去。
三、市政道路施工质量管理改善对策
1.健全相关施工质量监管机制，保障监管有据可依
想要真正意义上提高市政道路的施工质量，首先要有健全完善的施工管理制度。健全的施工管理制度可以在客观上加强对工程的管理力度，逐渐提高其对工作的积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆健全的管理机制可以使工作透明化，避免一些不公正、违规的行为发生。在制定管理制度上还要从实际情况出发，不能一味硬性规定，才能妥善处理好工程的管理工作。
2.在道路材料上加强监管
道路施工的材料是道路施工的基础，只有让道路材料的质量得到保证，才会使得道路的质量得到保证。在目前的道路材料的选用过程中，还是存在用劣质材料的现象。针对这一现象，有关部门必须加强监督，选用合格的道路材料，从基础部分开始保证道路的质量。同时材料管理者需要加强对材料的管理意识，使得材料可以降低损耗程度，从而使得道路施工的成本能够得到节约。
3.优化施工方案，合理配置施工资源
在市政道路施工之前，施工管理部门需要科学、合理地制定包括施工材料、施工顺序、施工应急措施以及施工概况在内的施工方案，从而确保施工方案的正确性和合理性。不合理的施工方案会极大影响道路工程施工的进度、管理质量和成本预算，所以施工企业必须要结合工程的实际情况来制定科学、合理的施工方案。另外，需要结合施工的实际情况和施工方案来合理配置施工资源，以合理协调各施工阶段之间的矛盾，提高施工资源的利用率。
4.施工过程质量控制
在进行实际的施工前，应当先质量详细的施工过程质量控制计划，对施工过程的各个工序都进行明确的规定，施工的过程中必须严格按照规定技术、组织、物质以及现场等方面的前期工作，其中挡土墙、盲沟、小桥涵等的小建筑一般都是和路基同时进行施工的，但新建的地下管线施工必须遵循“先地下，后地上”、“先深后浅”的原则。这主要是为了避免路基填筑后又要重新开挖，严重影响施工的进度以及质量。另一方面，各个岗位的技术人员必须严格遵循工程师和设计师的指令，细心展开工作。其中路基土石方施工包括：开挖路堑、填筑路堤、整平路基、修整路床，修建防护工程等。
5.加强现场监管力度，注重建设环节
施工质量的提高往往需要多方面共同努力，但最为重要的还是对现场施工的管理工作。首先对市政道路现场施工管理工作要严格要求，严格遵循施工管理的相关制度，监管人员要有专业知识和强烈的责任心。对施工人员需要定期进行考核，如施工队或者施工人员不合格，就要对其进行提高和管理，或者直接更换施工人员和施工队。总之，要选择优秀的作业人员来完成施工工作，才能进一步保证施工的质量。此外，还要对施工工序进行严格把关，保证每一环节的高质量。如若发现质量问题要及时解决，不能因为问题小就忽视，以致酿成大错。
5.提升管理人员的整体素质
在我国现阶段的市政道路施工管理过程中，施工中存在许多质量漏洞，所以在实际的道路施工中，施工企业或单位经常会出现手续批复合格，但是却不按照正常的施工要求和顺序来进行。国家政府或者道路企业部门需要加强质量控制的宣传教育，同时还要及时纠正是道路施工中那些经验尚浅人员的不当施工行为，所以必须要不断提高道路施工管理人员的责任感，从而切实提高维护管理人员的利益和职业形象。另外，施工企业可以借助考核制度或奖励机制来对那些具有高素质、高能力和高技能施工人员进行物质和精神上的鼓励，从而充分激发道路施工管理的兴趣，不断提高他们的管理经验和管理水平。
综上所述，市政道路施工管理好与坏，将影响到整个工程的方方面面，也会给工程质量带来一些不确定的问题。因此，施工方要不断探索相关的管理体系，借鉴国内外相关市政道路施工的成功经验，采取行之有效的方法，不断提高企业管理水平，提高市政道路施工质量。
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论文作者:严少华
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/16
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