（中亿丰建设集团股份有限公司，江苏苏州215000）
摘要：对于工民建工程来讲，施工管理是其管理工作的一大重点，对于工程造价与质量均有直接的影响。施工管理内容繁杂，涉及工程建设的方方面面，从某种角度来讲，施工管理是施工效率的决定因素。在当前工程管理水平不断提升的背景下，施工管理作为其中的重要内容，也受到了越来越多的关注。本文对工民建工程的施工管理进行了全面分析，在明确其不足的基础上，依据实际问题提出了应对策略，以供相关工程参考。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策
前言
当前，随着工民建工程项目的增加和工程质量要求的提高，施工管理的重要性也更加突出。对于工民建工程建设来讲，施工管理是实现造价控制的重要途径，对于工程效益有着巨大的影响。但是由于施工过程中需要进行管理和协调的因素比较多，管理工作的效率也就格外重要。就目前来讲，如何通过有效的措施，提升工民建工程的施工管理水平，已然成为了企业最为关心的话题之一。
1案例分析
某市工地在2012年发生了一起卸料平台架坍塌事故，事故发生在下午两点左右，共有4人在此次事故中身亡，8人受轻伤。此次事故共造成经济损失约60万人民币。后经调查发现，此次事故发生的原因主要在于：（1）没有制定相应的脚手架搭设方案。（2）在将外脚手架拆除之后，没有加固平台架体。（3）施工单位没有严格执行相应的安全防控措施。（4）施工人员没有进行合理安排，施工时过于集中，导致超载。总体来讲，此次事故的出现在很大程度上与施工管理不力有关。
2目前工民建工程施工管理中普遍存在的问题
2.1安全问题
安全是工民建工程建设中需要特别关注的问题。无论是工业建筑还是民用建筑，施工过程中都必须重视强化安全管理。尽管施工单位与相关部门已经对此给予了高度重视，但是工程事故依旧时有发生。作为工民建工程施工的直接参与者，建筑工人在具体作业中经常存在违规操作的行为，加大了施工安全风险。举个例子来讲，工民建工程施工现场环境比较复杂，存在很多风险因素，因此，戴安全帽是建筑施工的基本要求。但是，在实际施工过程中，由于管理不力或工人不自觉，经常还是会有部分工人并没有按照规定佩戴安全帽。在这样的情况下，工人的人身安全得不到保障，很容易出现各种意外事故。还有一部分工人在进行高层作业的时候，没有采取相应的保护措施，存在很大的事故风险。另外，部分工民建工程在施工过程中，没有对施工设备进行严格的安全检查，设备使用时对工人的安全产生了威胁。这些问题的存在都是由于施工管理工作没有真正落到实处，是管理不力的具体体现。管理不力问题的产生则是由于工民建工程的施工单位没有充分重视此事，在管理工作开展中没有严格执行相关规程的要求。对于施工单位来讲，工程效益、经济利益是其关注的重点，所以，部分施工企业为了自身利益的考虑，会采取各种手段节省开支，对于一些看似不太重要的项目（比如安全投入）“能省则省”。在这样的情况下，施工风险将会大为增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2资料问题
施工管理与施工资料共同构成了管理系统，但是在现实中，施工管理往往把注意力放在管理行为上，对施工资料的重要性则普遍认识不足，不管是存档还是整合，均比较敷衍。这是我国很多工民建工程施工管理的通病，多数企业都认为资料整理是一项无关紧要的工作，甚至很多工程整理的资料仅仅是为了应付检查。在这样的情况下，如果后期工程出现了意外状况需要究责、处理，工作开展起来将会非常困难。
2.3监察问题
工民建工程施工过程中，由于施工流程复杂、工程量大，施工管理时往往更重视进度控制。在这样的情况下，很容易出现“重进度、轻质量”的情况，施工质量往往很容易出现问题。监察是一项保障工程质量的重要举措，但是由于管理者没有充分重视或者采取的方法不当等原因，在实际操作中，监察的作用与功能并不能有效发挥出来，保证工程质量也就成为了空谈。
2.4人员问题
影响工民建工程施工管理成效的还有一个重要因素，即人员问题。由于工民建施工周期长、工程量大，施工过程中往往有很多工人参与。工人数量多的时候，如果能够进行科学的调度与有效的指挥，可以在一定程度上提高工程建设效率。但是，一旦出现指挥不力的情况，极易导致施工秩序混乱。在这样的情况下，工人违规操作、浪费材料的可能性会大大增加，极易损害工程效益。
3改进工民建工程施工管理的对策建议
上述问题的普遍存在，使得工民建工程施工质量得不到可靠保障，施工过程中安全事故发生率居高不下。因此，为了保证工作实效，在施工管理中必须及时采取强化与改进措施，以提升管理水平和保证工程效益为指导，制定相应的对策对上述问题加以解决。
3.1实行全方位的施工管理
对于工民建工程来讲，施工质量关系到施工企业的经济利益与企业形象，对其发展的影响力难以估量。因此，强化施工管理、保证工民建工程质量，是建设企业赢得生存与发展的基本要求，也是提高其市场竞争力的重要途径。工民建筑可以看作是一项比较特殊的产品，在“生产”该产品的过程中，必须重视进行不间断的质量控制，从工程设计到施工、竣工的各个阶段都不能放松对工程质量的管理。在施工过程中，不仅要强化过程管理，还要重视将建筑结构、性能等纳入管理范围，对于任何可能会危害施工质量的因素都要加以防控。在施工管理过程中，要重视提升管理工作的标准化与规范化，对于相关的管理与工作制度要注意进行完善，以形成有效的管控机制，为工民建工程的质量达标提供可靠保障。总体来讲，就是在工民建工程施工管理中要重视对各项影响因素的全面控制，实行全方位的管理，将工程造价、质量、进度控制在合理范围内。
3.2优化施工管理者与工人的比例
当前，很多工民建工程项目中普遍存在的一个问题是：施工管理者与建设工人比例失调。对于这个问题，应首先从思想上转变认识。降低劳动力成本的确能够在一定程度上提高工程效益，但是，此种做法的作用是有限的，并且具有一定的负面影响：在劳动力数量较多的时候，管理难度也会更大、施工风险因素会更多。若不能实现有效的人员管理，将可能会增大事故风险，工程效益也会受到损害。管理者肩负着施工管理与控制的职责，当其发挥作用的时候，能够创造的价值比普通工人更高。所以，施工企业应明确管理工作的重要性，优化施工管理者与工人的比例。在具体实施中，施工单位可以借鉴相关企业的成功经验，将人员比例控制在一个合理的水平。国外不乏一些比较优秀的例子，其人员比例标准是在长期发展中形成的，既然能够沿用至今，就说明其必有一定道理。工民建施工管理中借鉴这些标准是有益无害的，但要注意结合实际情况。
此外，在工人多、管理者少的情况下，施工管理中应重视合理分配管理人员，明确其职责与权限，将工程管理责任细化、摊派至每一位管理人员。通过责任的划分，能够将工民建工程的管理任务进行合理安排，有助于提高管理工作的效率和质量。同时，这样也就相当于实行了责任制，能够有效避免出现互相推卸责任的情况。在每一位工程管理者都发挥作用的时候，施工过程中的每一个环节都会得到相应的管理，这样就可以有效防止管理漏洞与盲区，工程质量将会得到有效控制，安全隐患将大为降低。
4结语
综上所述，工民建工程施工管理中还存在很多问题，比如工人的风险防范意识不强、施工管理工作没有得到充分重视等。施工管理不力，对工民建工程效益与工人的人身安全、施工企业的经济效益等均有影响。因此，在施工管理中必须要重视采取相应的对策解决上述问题，在保证工民建工程质量的基础上，降低施工风险。
参考文献：
[1]张华．建筑施工管理存在的问题及对策分析[J]．科技创新与应用，2015（30）
[2]李山．节能施工技术在工民建工程中的应用分析[J]．工业C，2015（26）
[3]玉苏运·卡德尔．浅析建筑工程施工管理方法[J]．工程技术，2015（33）
[4]牛莉华．关于工民建工程造价的现场管理及改进措施[J]．工业C，2015（17）
论文作者:朱劲松
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月下
论文发表时间:2016/9/6
标签：施工管理论文; 工程论文; 工民建论文; 工人论文; 过程中论文; 重视论文; 管理工作论文; 《建筑建材装饰》2015年9月下论文;