广东电网有限责任公司云浮新兴供电局 527400
摘要：电力工程施工水平的高低直接关系着整个电网运行的安全和稳定，在电力工程中具有重要的作用和地位。近年来，我国城市电网越来越复杂，这对电力工程企业加强电力工程施工现场管控也成为企业和管理部门密切关注的问题。下面本文将分析目前10KV电力工程施工现场中存在的问题，提出几点有针对性的措施，提高其现场质量安全管控。
关键词：10KV电力工程；电力施工；有效管控
前言
近年来，随着我国经济的快速发展，电力系统对整个国民经济建设起着举足轻重的作用，同时人们对供电质量也提出了更高的要求，提高10kV电力工程施工技术管理已成为电网系统急需解决的问题。当前，电力工程施工是电力工程企业生产中最为关键的一环。对10kv电力工程施工技术进行有效管理，可使施工人员对工程规模、工程特点及建设意义有很好了解，可帮助其明确施工任务、操作方法、施工工艺、安全文明施工的要求、质量标准、质量保证及节约措施等，同时也可以确保施工质量能够符合规定要求，以实现工程项目质量目标。为电力工程单位发展赢得更多的安全和经济效益。
1 10kV电力工程施工基本技术规范要求
1.1 10kV线路技术规范
1.2 停电施工要求
在带电的杆塔或者带电设备附近施工，当施工人员的活动范围及其携带的工具、材料等与带电体的安全距离小于0.7米时，应该停电作业办理工作票。在停电作业线路与另一带电线路交叉或者接近，其安全距离小于1米时，则另一带电回路应停电。
1.3 施工工艺基本要求
10kV线路分为杆塔、拉线安装、导线架设、设备接点安装、接地引下线安装、线路附件安装等。
（1）混凝土电杆12米开挖深度为1.9米、15米为2.3米。
（2）导线不应有松股、交叉、折叠、断裂破损。
（3）拉线与电杆的夹角不宜小于45度，当受地形限制时不应小于30度，坠线长度不应小于杆长的1/6，安装不应有过松、过紧、受力不均现象。
（4）杆上设备及金具安装：各层横担、支架应平行，三相引线应排列整齐，弧度应平行一致；各接点的电气连接应紧密；设备引线尽量采用10kV绝缘导线；设备安装要求必须符合设备安全距离。
1.4 作业流程
接受施工任务--现场勘察--申请停电--办理工作票--召开班组会--准备材料、工器具--许可工作、安全措施--施工安装制作--自检、验收--工作票终结与恢复送电--召开班后会--资料归档。
2 目前10kV电力工程施工中经常出现的问题
由于电力工程项目比较复杂，其施工涉及点多面广，路段复杂，这些都给电力工程施工人员带来施工难度，在施工过程中容易造成一些安全质量事故问题。这主要是由于电力工程企业在安全、质量管控方面还存在不足，从而影响10kV电力工程施工安全质量的提升。
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2.1 施工安全方面存在的问题
（1）工程安全管理水平、施工人员素质技能参差不齐
一是施工人员变动大，进场施工安全培训不及时，安全意识淡薄，是导致安全事故的主要原因。二是技工持证率不高，经常用普工代替技工杆上作业。三是工作负责人未开展、未执行“三交、三查”和“十个规定动作”。
（2）施工方案、作业指导书编制缺乏可操作性、实用性
一是施工方案、作业指导书不是由项目负责人或工作负责人编写，未到现场进行实地勘察，工作内容与实际不符；第二施工方案未把好审批关；第三方案中涉及到人员组织、安全工器具、安全与风险措施与实际不符，不具备有指导性及实用性。
（3）风险管控措施不到位
一是主要体现在现场项目风险管控、闭环管理不到位。现场自查工作走过场、对掌握的项目、掌握的风险未发现问题，二是控制工作节奏不到位。对每天的作业任务存在的风险未及时分析与查找，对每天可开工的作业项目，未严格把控施工节奏。四是施工未按照现场作业风险管控机制要求，制定好到位计划，将管控未责任落实到人。特别是抢修和非工作日往往是人员赶工、作业混乱、现场风险最难以把控的时期。
2.2 施工质量方面存在的问题
（1）施工质量管理过程有脱节
企业自检体系落实不到位；因季节性施工造成赶工抢进度；工程资料存在后补现象；施工管理人员对技术标准、规范执行不严；施工工艺掌握不深、工作面、工序间衔接不紧，对工程建设标准模糊不清晰。
（2）工程实体常见质量通病未得到有效的控制，违反“工程建设标准强制性条文”
主要表现在杆塔开挖深度不够、软基处理后沉降过大、基坑泡水，边坡塌方，填土密度达不到要求；接地体埋深不够，接头焊接质量差，接头未做防腐处理；导线、电缆在施工过程中有损伤或外绝缘损坏，紧线后架空线路转角塔、终端塔向受力侧倾斜；设备安装后标识不齐、不规范等问题。
3 10KV电力工程施工现场有效管控策略。
针对10KV电力工程施工现场管理中存在的问题，电力工程企业必须积极解决这些问题，通过深入分析，制定具体的管控措施，强化工程质量安全管控。
3.1 提高队伍的职业技能，提高质量管理水平
提高施工技术人员水平和劳务人员素质是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，?提高管理人员、施工人员的职业技能水平，完善公司内部培训计划与实施；加强特种作业与上岗技能培训，培养成技能过硬的队伍。
3.2 加强现场施工安全管控
一是各级管理人员要做管理到位、行动到位的表率。在管理方面，要摸清自己管辖下究竟有多少项目、有什么风险，然后才能有的放矢，才能把该管的事情管好。在行动方面，企业管理人员开展现场检查工作不走过场、掌握的风险去发现问题，指导现场施工，共同抓现场风险管控。二是要控制好工作节奏，梳理每天的作业任务与存在的风险，确定每天可开工的作业项目，形成了良好的做法，使常态化开展机制运作。三是制定好到位计划，将管控责任落实到人。四是要加强监护，对重大操作和高风险作业要实行三方监护，对一般风险作业要开展常态的监护。
3.3 制定操作性可靠实用的施工方案、作业指导书、风险预控措施
制定操作性可靠实用的施工方案、作业指导书、风险预控措施是施工前非常重要的环节，是指导施工全过程的主要的因素。施工方案可不可行，单项作业指导书方法正不正确、风险预控措施到不到位，是保证项目能够安全顺利进行。
3.4 强化施工工艺，落实质量控制作业标准，提高质量通病的预控能力
施工工艺是施工的关键环节，它是质量形成的过程，质量通病往往是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制，并从方案、人员、设备、工艺等多方面采取措施。从近几年情况看，10kV电力建设工程质量是处于受控状态，但施工工艺中存在的质量通病仍须施工单位高度重视。一是要严格执行工序操作有关事项。要对施工的项目及施工中可能或最容易出现的质量问题，事前研究对策，提出预防措施。二是严格遵守工艺规程，检查主动控制工序活动的质量条件，检查设置工序质量控制点。只有把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，才能有效从工序过程中控制质量通病，才能做到项目质量的预控。三是质量管理部门要加强现场跟踪检查、发现和反馈工程中存在的质量问题，及时整改解决。
4 结束语
10kV配网电力工程是社会发展的基础设施工程，其在工作过程中的稳定性以及安全性直接影响着电力用户的用电效果。为了使得10kV配网电力工程的质量得到稳定提高，电力工程企业必须加强对10KV电力工程施工现场有效的管控，帮助电力工程单位规范施工，使施工人员明确自己的工作任务，重视施工过程安全风险控制和施工工艺，在生产中坚持安全和规范施工，确保电力工程的质量和安全，为电力工程单位发展赢得更多的安全和经济效益。
参考文献：
[1]任贵民.10kV电力配网工程施工质量管理探讨[J].中国高新技术企业，2016（27）.
[2]刘进贵.10kV电力工程施工技术问题的探讨[J].中国高新技术企业，2013（01）.
[3]谢冬.对10kV电力工程施工技术进行有效管理的探讨[J].科学之友：下，2012（01）.
论文作者:欧耀洪
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
标签：作业论文; 电力工程论文; 质量论文; 风险论文; 电力论文; 现场论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第34期论文;